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哦,原來中國是這樣:熱市場、新職場、大錢潮

哦,原來中國是這樣:熱市場、新職場、大錢潮

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將於1個工作天內出貨
9789573263487
王志仁
遠流
2008年8月01日
93.00  元
HK$ 79.05
省下 $13.95
 
二樓書卷使用細則
詳情可參考『二樓書卷』使用細則






* 叢書系列:實戰智慧叢書
* 規格:平裝 / 256頁 / 25k / 普級 / 單色印刷 / 初版
* 出版地:台灣


實戰智慧叢書


商業理財 > 經濟/趨勢 > 兩岸經貿









  「我覺得之前很多書是寫給做政治決策和企業決策的人看的,格局很大,用的是望遠鏡,我希望是寫給一般工作者看的,用的是顯微鏡。」──王志仁

  資深媒體人王志仁自二○○三年十月定居上海以來,仍頻繁參與台灣科技產業的研討會,近半年開始在深圳大學商學院中講授國際營銷專業課程。在工作與生活中,不斷接觸兩岸產業界的創業家、經理人、一般工作者,透過無數次的深入訪談與細微觀察,他看到了兩岸產業發展、商場競爭、職場生存邏輯的不同;加上身為上海女婿的背景,他有機會深入一般媒體人與台灣人不曾踏足的地區、不曾經歷的當地親友網絡關係、以及很少人有機會體會的人心變化。

  不特別羨慕也不特別矮化、不抱優越感也不興災樂禍,王志仁看到的中國,不是只有磁浮列車等「最新、最高、最快」等高端技術或建設,也不是只有黑心貨等市場失序亂象,更不是只有雪災、地震等天然災害,他看到的是,面對市場機制與全球化,一個正在學習發展中,真實而不極端的中國。他的獨特觀點與生動比喻,如「飛機 + 手機 =商機」、「徽商、晉商,不如網商」、「SOHO族進化成MOHO族」、「固體、液體、氣體組織」等,不只可以擴充理解中國的資訊與知識,更充滿閱讀樂趣。

  隨著兩岸直航、開放大陸觀光人士來台,兩岸互動機會愈來愈頻繁,正確理解對岸,是掌握各種機會的唯一方式。也許你已經聽過、讀過關於中國的種種描述,但王志仁這本書絕對讓你耳目一新!



作者簡介

王志仁

資深財經媒體工作者。清華大學動力機械系學士,台灣大學新聞研究所碩士。

  先後擔任《天下》雜誌科技組召集人、網際網路中心主任,《數位時代》雜誌總編輯和《經理人月刊》編輯統籌、上海《環球商業評論》發行人等。

  目前為《數位時代》、《經理人月刊》主筆、深圳大學商學院國際營銷課特聘講師特聘講師。

  曾一對一專訪全球上百位知名科技業意見領袖:比爾.蓋茲、安迪.葛洛夫、麥可.戴爾、約翰.錢伯斯、拉瑞.艾利生、楊致遠、麥可.波特和艾文.托弗勒等人,對電腦、網路、通訊、軟體和半導體業有長期觀察。

  作為一個資深媒體人,他有非常豐富的中國經驗:在中國從頭到尾辦過《環球商業評論》、《MStyle創意》兩本雜誌,在《新周刊》(廣州)、《東方企業家》(上海)、《瞭望東方》(上海)、《互聯網周刊》(北京)、《IT經理世界》(北京)五本雜誌,和報紙《二十一世紀經濟報導》寫過專欄,兩岸讀者群超過百萬。

著作:《點矽成金》、《前進未來空間》(以上均為天下雜誌出版)

譯作:《科技頑童沃茲尼克》(遠流出版,合譯)



推薦文一 中國是不能忽視的現象 洪小文
推薦文二 很到位的第一手說法 馬 雲
推薦文三 沒有旁觀者的世界 沈 顥

前 言 面對中國,準備好了嗎?

第一章 從價值發現到價值變現
現象一:購買力嚴重低估
可支配所得大於名目所得
現象二:隱性資產浮出水面
價值靠交易確認
現象三:轉大彎,負債變資產
玩大數概念
現象四:沒統計的更火
你好,我是私募基金
現象五:政府放手,就活
農村成為上市公司
現象六:提現人才紅利
全球首富的人才後花園

中國現場中國最大搜尋引擎百度創辦人專訪
李彥宏:我知道怎麼用資本市場

第二章 新出爐的網路帝國
中文網路經濟
逆轉全球電子商務頹勢
從定價到交易,從交易到市場
無痛苦創業,信用當本錢
免費經濟改變收費位置
上網是公共資源
開啥記者會,寫部落格吧

中國現場 中國最大B2B網站阿里巴巴創辦人專訪
馬雲:我才是楊致遠的老闆

第三章 城市化創造財富
愈擠愈美麗
忘了SOHO,記住MOHO
世界是手持的
無錫與新竹
新富人年成長一二%
農村就地發展

中國現場 蘇格蘭皇家銀行中國區負責人專訪
邵理尊:中國富人比英國年輕二十歲

第四章 掘金中產市場
我消費故我在
中產階級打破二元結構
過別人的生活?
暴富讓位,中產當道
威士忌加綠茶
橫向認同取代縱向認同

中國現場 中國最大經濟型飯店漢庭總裁專訪
季琦:服務業有二十年大機會

中國現場 資深廣告人專訪
王懿行:一流生產、二流包裝、三流店面

第五章 從入世到經世
留下,還是出走越南?
美國困境,中國新局
東亞重新分工
買進而不買斷
國際市場國內化
外擴加外移
從量變到質變
接軌國際,薪資漲百倍

中國現場 中國最大個人電腦公司聯想電腦董事長專訪
楊元慶:我說的話,你們更應該當真

第六章 北京挑戰東京
百年提問
從落後到追趕
東亞三強爭先後
二度申奧
一場賽事改變一座城市
關鍵字:綠色,人文,科技
「中國製」選手是最受歡迎出口品
墊高國家平台
奧運機會vs.奧運風險

中國現場 台灣當紅設計公司橙果設計執行長專訪
蔣友柏:講中國故事給世界聽

第七章 創業改變命運
三十而立
八0後,年輕但請叫我老闆
混血,不然就失血
工程創業家
中國直追台灣
摩西vs.大衛
捐一塊,還是捐一億?

中國現場 中國最大廣告公司分眾傳媒創辦人專訪
江南春:無聊是大生意

第八章 孔子與狼
外來和尚會唸經
易中天和于丹現象
孔子重回市場
忘掉威爾許
中國式成長邏輯
家族網絡更有效率?
一次內尋價值的過程

中國現場 亞洲排名第一商學院中歐國際工商學院副院長專訪
張維炯:管理要考慮各國特色

第九章 我的中國同事們教會我的事
組織的DNA
別買打折機票
殺人遊戲
氣體組織與飛人主管
你那邊幾點?
第三外國語
旁邊又坐了個德國佬

中國現場 中國行銷專家超微中國區總經理專訪
吳世雄:認識中國的八○後

中國現場 中國最大入口網站新浪共同創辦人專訪
蔣顯斌:老闆成,就成

第十章 高成長的七個風險
1.行政風險:中央地方事權畫分不清、官員頻繁更替
2.政策風險:人民幣升值、勞動合同法、外資收緊、利率上調
3.信任風險:詐騙、不履行合約、華南虎
4.監管真空:毐玩具、飛機折返、假藥
5.合資風險:新光和華聯,達能和娃哈哈,雜誌刊號
6.媒體風險:富士康血汗工廠、故宮的星巴克
7.民族尊嚴:抵制外國貨

中國現場 帝亞吉歐大中華區商務董事專訪
曹盛德:處理危機,當斷就斷

後 記 中國和台灣,誰變現誰?



推薦序一

中國是不能忽視的現象

微軟亞洲研究院院長 洪小文

  二十世紀七○年代初,在與日本宗教和文化界名人池田大作的對話中,英國歷史學家、《歷史研究》的作者湯恩比對「二十一世紀的世界」進行了預測。他認為「避免人類自相殘殺的途徑是世界統一」,而統一將「以地理和文化主軸為中心,不斷結晶擴大」。值得注意的是,儘管當時的中國大陸還沒有改革開放,但湯恩比卻對中國的崛起信心十足——他把世界統一的地理和文化主軸鎖定在東亞,而不是美國、前蘇聯或歐洲。

  現在看來,經濟和科技成就的全球化分享、知識與人才的跨國界流動,都從某種程度上印證著湯恩比的預言。而我多年以來的經歷,也見證了中國在經濟、文化等方面的快速發展對世界產生的影響。我在台灣出生,長大後到美國求學和工作近二十年。八○、九○年代,我對中國大陸的瞭解主要資訊來源於在海外結識的大陸友人,從他們那裡,我知道大陸正在經歷著發展和變革。

  一九九三年,我第一次來到中國之前,在世界各地(例如香港、新加坡等地)所看到的華人社會,都是一派繁榮景象,這更讓我對中國的未來發展充滿了信心。從九三年以後,由於工作的原因,我每年至少要來中國一次,二○○四年更是舉家搬到北京。這些年來,大陸的變化令人眩目,而我和我的家人也因親身經歷了這光速般的發展而激動萬分。

  時至今日,從國家政要、商界精英到普通民?,每個人都能感受到中國的影響力。我所在的IT界和學術界也是一樣,幾乎每個公司,每個學校和每個單位,都在盡力完善他們的中國策略。他們迫切希望瞭解中國,與中國擷長補短、合作共贏。正如比爾?蓋玆所說:「人們必須重視中國,無論從哪個方面看,中國都已成為一種現象。」

  吾友王志仁先生自一九九七年以來,頻訪大陸,與江蘇籍的太太喜結連理之後,更是選擇在上海定居,此番經歷使得他對中國有著非常深入的洞悉。他的這本著作對「中國現象」進行了全盤式、概略化的描述,涵蓋了社會、經濟、文化、科技、環保等諸多領域。每章最後的「人物專訪」環節,更是通過各行各業具有代表性的領軍人物的視角,讓我們對「中國現象」有更加直觀的瞭解。他的努力顯然取得了理想的收效——冷靜的觀察、客觀的陳述與精當的評論讓我不忍釋卷。讀完這本書,相信您也會對中國的現實與未來有更深刻的理解。

推薦序二

沒有旁觀者的世界

《二十一世紀經濟報導》發行人 沈顥

  如果我們把人類仍然定義為生物金字塔的一部分,而不是超脫於生物存在方式的虛擬個體,那麼,人際關係仍然決定一切,它左右政治,影響商業,創造信仰,甚至,操縱著你對自己的評判。

  傳統意義上人際關係的決定因素基本上與地緣或血緣相關,人際關係形成傳統倫理價值,從某種意義上來說,「鄰居的眼光」或「親人的嘮叨」暗示著「神的旨意」,或者說,旁觀者即是神。也許外來者可能在某段時間內產生一定影響,但終究會被傳統給消解掉,這樣的故事很多,但最終形成的只是談資。人類歷史上有過人際關係大重組的經驗,事實證明,也都是些換湯不換藥的歷史,文化或信仰的相互交融,並不能逆向改變基於人類更基本的日常行為方式,甚至人為或自然的災害都不能。

  但這種宿命在二十世紀末被撕開了一個大口子。新技術帶來了人際關係全球性的版塊遷移,網路上的鄰居與現實的鄰居,網路上的同事與辦公室中的同事,虛擬的血緣與現實的血緣,幾乎是兩個星球的語言。傳統的旁觀者角色被替代了,但新來的是誰呢?在人類物質創造達到最高值的盛世,這場革命帶來了人倫上的兵荒馬亂之相。世界沒有變,而維繫世界的核心關係正在重組,我們每個人難免都有些動盪不安的反應,生怕自己是這場淘汰賽中最先出局的可憐蟲。這場革命本身是人類的一場自我清選嗎?還是物種進化中跳躍性的一環?
新技術帶來的真正全球化,是要認識中國大陸之前掀開的第一層被子。

  當然,還有另一層被子,它上面刺繡著的是新的造山運動,即外人眼?的中國崛起。中國大陸經濟近三十年的驕傲表現以及中國大陸融入世界的驚人速度,不僅讓自身成為龐大的經濟體,而且也讓自己從旁觀者成為主流世界的對話者,或者說,是主流世界的利益相關者。

  在這場造山運動中,原有的生態秩序也在迅速地瓦解與變異,造山運動預示著在同一緯度上,按照海拔高度形成不同的生態圈,能夠改變自己以適應環境變化的生物存在下來,新的系統重新組合。整個中國社會也是基於同樣的原理在變化,在日常生活中,我們也許看不到這種造山過程中地表的的運動,因為我們都是地表上的一份子,但是,生活中細節的變化,人際關係的微妙轉換,給了每一個人自我變化的壓力。必須要融入新的生態圈,比上不足,比下有餘,是現實主義生活的動力,而機會主義者看到的是綿延的可能性。而這種對自我命運的努力把控又加速了龐大經濟體的滾動,就像一個雪球。
財富的累積與重新分配,是第二層被子的關鍵字。
認識中國大陸的第三層被子是年輕一代。

  中國大陸七十年代與之前的幾代人都以模式化生存,差不多的成長環境,差不多的道德觀念,也就形成差不多的生活軌跡。而對於八零後的年輕人來說,他們的成長期正碰上中國新的造山運動過程以及新技術帶來的變革,他們就像新環境下生成的新物種,具成特殊的生命力,但也沒有人能預測這種新物種給剛剛形成的生態雛形帶來怎樣的後果,在他們的成長過程中會帶來生態圈其他物種的控制與報復嗎?他們本身的基因組成足夠穩定嗎?
如果你掀開了這三張被子,基本上你就讀懂了中國大陸。

  在這本書中,王志仁給我們展示出了更多的細節,他所瞭解的中國大陸。對於他所描述的物件,他在旁觀者與當事人之間徘徊,他的身份曖昧不清。他有旁觀者的資格,是因為他看到的有些景象他在臺灣似乎已經看到過,或者,有些景象只有陌生人才會真正地發生興趣,所以有時候字?行間透露著對比或驚奇。他不能作為旁觀者,是因為他已經是這個生態系統的一份子,由特殊漸變為日常,他必須要觀察自己的生活,來形成對周圍社會的認識,他必須要拋棄原有的經驗,才能真正地認識巨變得眼花繚亂的一切。
好在,在這兩種身份中,他切換得遊刃有餘。讀懂王志仁,讀懂兩個角度的中國。

推薦序三

很到位的第一手說法

阿里巴巴創辦人 馬雲

  我在二○○○年第一次到台灣訪問,就認識王志仁。他對全球網路行業有長期觀察,對大陸的電子商務發展也有很多接觸。二○○三年七月初,當我決定推出淘寶前,還特別抽空找了一個晚上約他到西湖邊上喝茶,聽聽他的想法。

  後來王志仁搬到上海,我們還見過幾次面。他對阿里巴巴和淘寶,以及整個行業的動態一直都很關注。二○○五年八月阿里巴巴和雅虎合作的消息公開後,他很快就找到我了解整個情況,問的問題都很關鍵。我們之前每年在杭州辦的西湖論劍大會,他也參加過很多次。

  王志仁花了很多工夫體驗這裡的進步。這本書對於了解大陸目前的變化和機會,提供很到位的第一手說法,很值得一讀。




其 他 著 作
1. 科技頑童沃茲尼克