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一張紙+一個象限圖讓問題變簡單:快速整理、簡化流程、做好時間管理,搞定工作大小事

一張紙+一個象限圖讓問題變簡單:快速整理、簡化流程、做好時間管理,搞定工作大小事

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9789862485798
吉山勇樹
劉愛夌
寶鼎
2016年8月04日
93.00  元
HK$ 74.4
省下 $18.6
 
二樓書卷使用細則
詳情可參考『二樓書卷』使用細則





ISBN:9789862485798
  • 叢書系列:實用知識
  • 規格:平裝 / 200頁 / 14.7 x 21 cm / 普通級
    實用知識


  • 商業理財 > 職場工作術 > 時間管理











    簡單象限圖X高效步驟圖

    快速搞定工作中的大小事

    提供明確方法、步驟、建議

    化繁為簡,輕鬆突破職場盲點+排除工作難題

    社會新鮮人到職場老鳥都必學的高效工作整理術





    Prologue? 一張紙和象限圖幫你「撥雲見日」



    Chapter1 時間老是不夠用嗎?這樣整理思緒準沒錯!



    01 訂定計畫要「不留後路」

    ?  〔象限圖〕 規定時間的工作?時間自由的工作 × 預留時間?不預留時間



    02 「草率」而始,「謹慎」而終

    ?  〔象限圖〕 草率?謹慎 × 慢思?快辦



    03 將工作分為「自己就能做」和「自己做不到」

    ?  〔象限圖〕 自己就能做?自己做不到 × 同事做得到?同事做不到



    04 小事又如何?大方和上司商量!

    ?  〔象限圖〕 WHAT × HOW



    05 整合目的和目標

    ?  〔象限圖〕 WHY × WHAT



    06 掌握工作的輕重緩急,決定先後處理順序

    ?  〔象限圖〕 重要度 × 緊急度



    07 依成效和難度決定先後處理順序

    ?  〔象限圖〕 難度 × 成效



    08 以「所需時間」和「產出時間」衡量工作

    ?  〔象限圖〕 所需時間 × 創出時間



    09 發覺自己「想做什麼」

    ?  〔象限圖〕 Have to do × Want to do



    10 自己跨出「半步」

    ?  〔象限圖〕 自己?他人 × 組織?個人



    Chapter 2 想將人際關係化繁為簡?這樣整理思緒準沒錯!



    01 積極表達己見

    ?  〔象限圖〕 提問 × 主張



    02 用邏輯和誠意說服他人

    ?  〔象限圖〕 理性 × 感性



    03  達成共識,消除偏見

    ?  〔象限圖〕 自己認為的常理?不合常理 × 對方認為的常理?不合常理



    04 預防出包兩大法寶:「監視法」+「自我宣傳法」

    ?  〔象限圖〕 你懂自己嗎 × 別人懂你嗎



    05 敞開心胸以誠相待,輕鬆建立職場好人緣

    ?  〔象限圖〕 尊重自己 × 尊重別人



    06 「職場扮演的角色」決定你的行事風格

    ?  〔象限圖〕 積極派?謹慎派 × 領導型?跟隨型



    07 尊重自己

    ?  〔象限圖〕 有意?無意 × 愛自己?愛他人



    Chapter3 人生迷失了方向?這樣整理思緒準沒錯!



    01 想要進修?從找出「能力落差」做起

    ?  〔象限圖〕 公司?個人 × 基本技能?專業技能



    02 雙「效」進修法

    ?  〔象限圖〕 擅長?不擅長 × 意願高?意願低



    03 分析附加價值,順利達成目標

    ?  〔象限圖〕 目標 × 附加價值



    04 完全掌握「自我成長循環」

    ?  〔象限圖〕 改進意願 × 成長



    05 即使遭遇困難也絕不放棄

    ?  〔象限圖〕 對現狀滿意與否 × 行動



    06 競爭對手的多寡,將關係到職涯規劃

    ?  〔象限圖〕 工作 × 競爭對手



    07 藉「單飛」表現自我

    ?  〔象限圖〕 團隊工作 × 個人活動



    08 只要做到「公私相乘」,工作也能是種享受

    ?  〔象限圖〕 工作?私生活 × 改變?維持



    09 利用「計畫性偷懶法」喚醒工作動力

    ?  〔象限圖〕 休假 × 工作



    Chapter 4 別人總不把你的要求當回事?這樣整理思緒準沒錯!



    01 適時表明自身立場

    ?  〔象限圖〕 利己 × 利他



    02 釐清彼此需求重點,交涉順利零糾紛

    ?  〔象限圖〕 對方滿意度 × 我方滿意度



    03 釐清交涉對象的需求順位

    ?  〔象限圖〕 價格 × 品質



    04 若在「交期」和「價格」方面無法達成共識,可改從「品質」著手

    ?  〔象限圖〕 交期 × 價格



    05 若在「品質」和「交期」無法達成共識,可改從「價格」著手

    ?  〔象限圖〕 品質 × 交期



    06 善用服裝儀容,打造完美形象

    ?  〔象限圖〕 保守?前衛 × 獨特?普通



    07 分析交涉對象所扮演的「角色」

    ?  〔象限圖〕 冷酷派?熱情派 × 領導型?跟隨型



    08 依顧客的消費潛力訂定行銷策略

    ?  〔象限圖〕 市場潛力 × 交易經驗



    Chapter 5 工作團隊不夠強?這樣整理思緒準沒錯!



    01 工作不挑人,合作更順利

    ?  〔象限圖〕 挑人?不挑人 × 定型?未定型



    02 摧毀團隊內的「隱形高牆」

    ?  〔象限圖〕 問題處理時間 × 影響



    03 雙重角度整理工作失誤

    ?  〔象限圖〕 單次錯誤?屢犯錯誤 × 個人努力?公司協助



    04 衡量同事的「能力」和「意願」高低

    ?  〔象限圖〕 工作能力 × 工作意願



    05 「預防」和「應對」不應一概而論

    ?  〔象限圖〕 風險發生機率 × 風險影響程度 





    前言



      「事情堆積如山,卻不知從何做起、如何解決……一切沒完沒了,永遠看不見終點。」「急著要處理重要的事,無奈地發現,光處理雜務時間就用完了,最後只能不斷延宕,等到火燒屁股才臨時抱佛腳。」



      「上司客戶各說各話,叫我做東做西,到底該聽誰的?每件事好像都很重要……根本無從判斷。」



      今時今日,上班族正面臨前所未有的困境。



      市場波動導致業務變化,隨之而來的是講求高速度、高效率的時代。在這樣的環境下,每個人的負擔(工作)日益增加。



      再加上資訊科技日新月異,工作變得愈來愈複雜。



      由於工作內容愈複雜,牽扯到的人(股東等)愈多,衡量利弊就愈困難。



      隨著生活環境日漸便利,我們曝露在各樣的資訊下,每天都被迫整理、消化這些資訊,還得在一片兵荒馬亂中,做出最佳決策。



      你曾有思緒亂成一片的經驗嗎?是否也曾不知如何是好,進而感到倉皇失措、停滯不前呢?



      其實只要利用「一張紙」與「象限圖」,就能改善這些窘境!



      這兩項工具能幫助你整理思緒,加快決策速度,讓你想做什麼就立即付諸實行。簡單來說,就是為你培養「思考行動」的習慣。



      當面對課題與問題點時,本書能幫助你自然而然地「引導」出答案,進入下個階段,往未來踏出嶄新的一步。閱讀本書能讓你不再「滿頭問號」,明確知道下一步該怎麼走,水到渠成、馬到成功。



      準備好讓你的人生「晉級」了嗎?

    ?
    吉山勇樹




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