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往有錢的地方鑽
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作 者 : 王普林
出版社 : 前景
發行日 : 2007年4月20日
分 類 : 商業理財 > 投資理財 > 投資學
系 列 : 商腦筋
原 價 : 73.00 元
特 價:
85
折
62.05 元 省下10.95 元
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麥當勞創始人雷.克羅克曾說:「對於我,金錢意味著成功的驕傲。」人不要成為金錢的奴隸,但一定要作金錢的主人,因為衡量經營者成功與否的最普遍標準,就在獲取金錢的多寡。所以,你必須往有錢的地方鑽,讓自己發財。
本書特色
「人們熱衷於三件事情,信仰、家庭,以及最看重的金錢。」
這是知名銀行家伯特.蘭斯的一句名言,對照現今商場中競爭激烈的景況,你不能不同意它清楚點明了事實。
確實,選擇經商,就是為了賺錢,
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創意來自完美的抄襲
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作 者 : 成步雲
出版社 : 前景
發行日 : 2007年2月09日
分 類 : 商業理財 > 行銷/廣告/業務 > 行銷
系 列 : 商腦筋
原 價 : 73.00 元
特 價:
85
折
62.05 元 省下10.95 元
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美國行銷專家Earl Wilson曾戲謔地說:「發現電的人或許是富蘭克林,但最後真正賺錢的,卻是發明電錶的人。」瞬息萬變的新世紀,個人或公司生存的關鍵,在於是否具備創意。萬一本身缺乏創意,那麼別無選擇,你必須懂得如何完美地抄襲他人的創意。
本書特色
有位哲人說:「天才創造的成果,為社會大眾所分享。然而,天才必須付出的代價,卻由他個人自行承擔。」
最高明的創意,往往來自天衣無縫的抄襲。
有時,
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打造雇主品牌
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作 者 : 金恩堯
出版社 : 前景
發行日 : 2007年1月24日
分 類 : 商業理財 > 管理與領導 > 組織�管理
系 列 : 商腦筋
原 價 : 73.00 元
特 價:
85
折
62.05 元 省下10.95 元
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越來越多學者指出:「最佳雇主品牌,實際上反映了人才對企業的高度認同和認知感。」
對人才成長和發展指明方向、做出承諾,以提升員工的榮譽感和自信心,無形中緊密凝聚企業整體向心力,進而提升人力資本素質,就是「雇主品牌」在經營管理中所能發揮的最大效益。
本書特色
你是一個怎樣的經營者?
你的名字與經營模式,是不是一個能吸引人的「品牌」?
時代在改變,企業的經營模式也跟著轉變,從過往的機會導向逐
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把情報變成鈔票
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作 者 : 金恩堯
出版社 : 前景
發行日 : 2006年12月22日
分 類 : 商業理財 > 管理與領導 > 管理學
系 列 : 商腦筋
原 價 : 73.00 元
特 價:
85
折
62.05 元 省下10.95 元
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這是一個競爭激烈的時代,更是一個憑智慧決勝的時代,摸不透競爭對手的企業,無法得到勝利。
而摸透競爭對手的不二法門,就在搜羅並善用每一筆珍貴情報,讓它們成為輔助自己攻城掠地的鋒利武器。
本書特色
知名學者杜拉加曾說:「所謂明白幹練的經營者,必須是一個能夠下戰略性決策的人物。」
這句話說得一點不錯,商場局勢多變,如波濤洶湧的紅色海洋,因而需具備掌握局勢、看穿困境後的遠景、擬定戰略性決策的能力。
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沃爾瑪強勢經營法則
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作 者 : 李明樹
出版社 : 前景
發行日 : 2006年9月05日
分 類 : 商業理財 > 管理與領導 > 組織�管理
系 列 : 商腦筋
原 價 : 83.00 元
特 價:
85
折
70.55 元 省下12.45 元
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山姆.華頓曾說:「去研究我們的競爭對手吧!考察每一個競爭對手的策略。不要專挑別人的短處,要找別人的長處。如果能找到別人的優點,那比找到最低價的供貨來源更有價值,我們一定要把別人的長處與公司結合起來。」
這項信念不僅替山姆.華頓帶來成功,更為沃爾瑪未來的發展奠下基礎,讓他帶領員工不斷追求卓越,共同把沃爾瑪推向世界頂端。
本書特色
想要建立偉大事業的人,一定要看這本書。
山姆.華頓用他的一生告訴
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征服紅海:運用情報提昇企業競爭力
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作 者 : 金恩堯
出版社 : 前景
發行日 : 2006年9月05日
分 類 : 商業理財 > 管理與領導 > 管理學
系 列 : 商腦筋
原 價 : 73.00 元
特 價:
85
折
62.05 元 省下10.95 元
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當今企業的競爭態勢愈來愈不明朗,環境愈來愈惡劣,這讓許多企業深陷廝殺激烈的商場紅海之中,不能動彈。
想要克服晦暗不明的現狀,就必須擁有完善的情報蒐集分析體系。才能順利地征服紅海危機,找到屬於企業的藍天。
本書特色
二十世紀末,企業紛紛跳入競爭激烈的紅海,企圖以強勢的力量打敗對手,獨佔所有利益,卻反而落入無底的競爭深淵。
企業要避免無謂的廝殺,就要先掌握資訊、獲取情報,運用情報幫助自己找出專屬
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沃爾瑪卓越管理密碼
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作 者 : 李明樹
出版社 : 前景
發行日 : 2006年8月07日
分 類 : 商業理財 > 管理與領導 > 創業開店
系 列 : 商腦筋
原 價 : 83.00 元
特 價:
85
折
70.55 元 省下12.45 元
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沃爾瑪創辦人山姆.華頓說:「我認為,如今我們從事的這個行業中,對管理者最大的挑戰,是如何成為真正的領導者。一旦做到這一點,這支由優秀管理者和員工組成的團隊,就可以戰勝一切!」
沃爾瑪之所以成功,不僅因為它奉行「天天低價」法則,更因為它獨到的企業文化與管理模式,讓員工願意全心為公司付出,不斷追求卓越,成為沃爾瑪進步的後盾。
本書特色
沃爾瑪除了天天低價與以客為尊,成為世界第一的秘訣還有什麼?
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贏在品牌
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作 者 : 金恩堯
出版社 : 前景
發行日 : 2006年7月11日
分 類 : 商業理財 > 行銷/廣告/業務 > 行銷
系 列 : 商腦筋
原 價 : 73.00 元
特 價:
85
折
62.05 元 省下10.95 元
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可口可樂總裁羅伯特.柯斯特說:「老實說,近幾年我們能夠在市場行銷中獲得成功,都歸功於我們全力以赴地建立我們的品牌的鮮明特點,使它清晰地有別於貨架上的其他產品。」
確實,一個品牌有著鮮明、獨特的個性,可以讓企業在品牌海洋裡脫穎而出,獲得更多生存和發展的機會。
全球化的商業競爭就是品牌的競爭,具有知名度的品牌將成為企業參與市場競爭之時,最具殺傷力的武器,因而越來越多企業絞盡腦汁推動自己的品牌行銷戰略。
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選對贏的策略:運用正確的戰略戰術面對危機
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作 者 : 金恩堯
出版社 : 前景
發行日 : 2006年5月02日
分 類 : 商業理財 > 管理與領導 > 管理學
系 列 : 商腦筋
原 價 : 73.00 元
特 價:
85
折
62.05 元 省下10.95 元
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當代管理大師彼得.杜拉克說:「一個組織若只會思索如何維持現有的成就、優點與視野,那麼,它就失去順應潮流的能力。世事難料,一切都在變化,光維持現狀,必定無法在動盪的未來生存下去。」
在危機四伏的商業競爭中,一個卓越的領導者必須具備洞察危機的能力,更要懂得選擇「贏的策略」,運用正確的戰略戰術面對危機,如此才能將危機化作勝利的契機,不至於被劇烈動盪的時代淘汰。
本書特色
石油大王約翰.洛克菲勒曾經告誡所
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藍海DNA:從紅色海洋走向藍色市場
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作 者 : 金恩堯
出版社 : 前景
發行日 : 2006年4月07日
分 類 : 商業理財 > 管理與領導 > 管理學
系 列 : 商腦筋
原 價 : 73.00 元
特 價:
85
折
62.05 元 省下10.95 元
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奇異公司執行長傑克.威爾許曾說︰「競爭之道,不只要比競爭者做得更好,還要把品質提升到煥然一新的境界,要讓產品更特殊、更有價值,才能長保自己的競爭優勢。」每一項商業戰爭的輸贏都取決於創新速度及應變能力,讓自己陷入經營困境的,往往不是對手無情的割喉競爭,而是企業本身僵化得不知求新求變。在慘烈的商業競爭中,想要化危機為轉機,就必須加快創新速度,不斷激發創意,才能從血腥的紅色海洋,走向更寬闊的藍色市場。
本書特色
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