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往有錢的地方鑽
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作 者 : 王普林
出版社 : 前景
發行日 : 2007年4月20日
分 類 : 商業理財 > 投資理財 > 投資學
系 列 : 商腦筋
原 價 : 73.00 元
特 價：
85
折
62.05 元 省下10.95 元
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麥當勞創始人雷．克羅克曾說：「對於我，金錢意味著成功的驕傲。」人不要成為金錢的奴隸，但一定要作金錢的主人，因為衡量經營者成功與否的最普遍標準，就在獲取金錢的多寡。所以，你必須往有錢的地方鑽，讓自己發財。
本書特色
「人們熱衷於三件事情，信仰、家庭，以及最看重的金錢。」
這是知名銀行家伯特．蘭斯的一句名言，對照現今商場中競爭激烈的景況，你不能不同意它清楚點明了事實。
確實，選擇經商，就是為了賺錢，
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創意來自完美的抄襲
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作 者 : 成步雲
出版社 : 前景
發行日 : 2007年2月09日
分 類 : 商業理財 > 行銷/廣告/業務 > 行銷
系 列 : 商腦筋
原 價 : 73.00 元
特 價：
85
折
62.05 元 省下10.95 元
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美國行銷專家Earl Wilson曾戲謔地說：「發現電的人或許是富蘭克林，但最後真正賺錢的，卻是發明電錶的人。」瞬息萬變的新世紀，個人或公司生存的關鍵，在於是否具備創意。萬一本身缺乏創意，那麼別無選擇，你必須懂得如何完美地抄襲他人的創意。
本書特色
有位哲人說：「天才創造的成果，為社會大眾所分享。然而，天才必須付出的代價，卻由他個人自行承擔。」
最高明的創意，往往來自天衣無縫的抄襲。
有時，
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打造雇主品牌
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作 者 : 金恩堯
出版社 : 前景
發行日 : 2007年1月24日
分 類 : 商業理財 > 管理與領導 > 組織�管理
系 列 : 商腦筋
原 價 : 73.00 元
特 價：
85
折
62.05 元 省下10.95 元
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越來越多學者指出：「最佳雇主品牌，實際上反映了人才對企業的高度認同和認知感。」
對人才成長和發展指明方向、做出承諾，以提升員工的榮譽感和自信心，無形中緊密凝聚企業整體向心力，進而提升人力資本素質，就是「雇主品牌」在經營管理中所能發揮的最大效益。
本書特色
你是一個怎樣的經營者？
你的名字與經營模式，是不是一個能吸引人的「品牌」？
時代在改變，企業的經營模式也跟著轉變，從過往的機會導向逐
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把情報變成鈔票
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作 者 : 金恩堯
出版社 : 前景
發行日 : 2006年12月22日
分 類 : 商業理財 > 管理與領導 > 管理學
系 列 : 商腦筋
原 價 : 73.00 元
特 價：
85
折
62.05 元 省下10.95 元
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這是一個競爭激烈的時代，更是一個憑智慧決勝的時代，摸不透競爭對手的企業，無法得到勝利。
而摸透競爭對手的不二法門，就在搜羅並善用每一筆珍貴情報，讓它們成為輔助自己攻城掠地的鋒利武器。
本書特色
知名學者杜拉加曾說：「所謂明白幹練的經營者，必須是一個能夠下戰略性決策的人物。」
這句話說得一點不錯，商場局勢多變，如波濤洶湧的紅色海洋，因而需具備掌握局勢、看穿困境後的遠景、擬定戰略性決策的能力。
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沃爾瑪強勢經營法則
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作 者 : 李明樹
出版社 : 前景
發行日 : 2006年9月05日
分 類 : 商業理財 > 管理與領導 > 組織�管理
系 列 : 商腦筋
原 價 : 83.00 元
特 價：
85
折
70.55 元 省下12.45 元
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山姆．華頓曾說：「去研究我們的競爭對手吧！考察每一個競爭對手的策略。不要專挑別人的短處，要找別人的長處。如果能找到別人的優點，那比找到最低價的供貨來源更有價值，我們一定要把別人的長處與公司結合起來。」
這項信念不僅替山姆．華頓帶來成功，更為沃爾瑪未來的發展奠下基礎，讓他帶領員工不斷追求卓越，共同把沃爾瑪推向世界頂端。
本書特色
想要建立偉大事業的人，一定要看這本書。
山姆．華頓用他的一生告訴
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征服紅海：運用情報提昇企業競爭力
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作 者 : 金恩堯
出版社 : 前景
發行日 : 2006年9月05日
分 類 : 商業理財 > 管理與領導 > 管理學
系 列 : 商腦筋
原 價 : 73.00 元
特 價：
85
折
62.05 元 省下10.95 元
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當今企業的競爭態勢愈來愈不明朗，環境愈來愈惡劣，這讓許多企業深陷廝殺激烈的商場紅海之中，不能動彈。
想要克服晦暗不明的現狀，就必須擁有完善的情報蒐集分析體系。才能順利地征服紅海危機，找到屬於企業的藍天。
本書特色
二十世紀末，企業紛紛跳入競爭激烈的紅海，企圖以強勢的力量打敗對手，獨佔所有利益，卻反而落入無底的競爭深淵。
企業要避免無謂的廝殺，就要先掌握資訊、獲取情報，運用情報幫助自己找出專屬
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沃爾瑪卓越管理密碼
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作 者 : 李明樹
出版社 : 前景
發行日 : 2006年8月07日
分 類 : 商業理財 > 管理與領導 > 創業開店
系 列 : 商腦筋
原 價 : 83.00 元
特 價：
85
折
70.55 元 省下12.45 元
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沃爾瑪創辦人山姆．華頓說：「我認為，如今我們從事的這個行業中，對管理者最大的挑戰，是如何成為真正的領導者。一旦做到這一點，這支由優秀管理者和員工組成的團隊，就可以戰勝一切！」
沃爾瑪之所以成功，不僅因為它奉行「天天低價」法則，更因為它獨到的企業文化與管理模式，讓員工願意全心為公司付出，不斷追求卓越，成為沃爾瑪進步的後盾。
本書特色
沃爾瑪除了天天低價與以客為尊，成為世界第一的秘訣還有什麼？
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贏在品牌
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作 者 : 金恩堯
出版社 : 前景
發行日 : 2006年7月11日
分 類 : 商業理財 > 行銷/廣告/業務 > 行銷
系 列 : 商腦筋
原 價 : 73.00 元
特 價：
85
折
62.05 元 省下10.95 元
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可口可樂總裁羅伯特．柯斯特說：「老實說，近幾年我們能夠在市場行銷中獲得成功，都歸功於我們全力以赴地建立我們的品牌的鮮明特點，使它清晰地有別於貨架上的其他產品。」
確實，一個品牌有著鮮明、獨特的個性，可以讓企業在品牌海洋裡脫穎而出，獲得更多生存和發展的機會。
全球化的商業競爭就是品牌的競爭，具有知名度的品牌將成為企業參與市場競爭之時，最具殺傷力的武器，因而越來越多企業絞盡腦汁推動自己的品牌行銷戰略。
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選對贏的策略：運用正確的戰略戰術面對危機
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作 者 : 金恩堯
出版社 : 前景
發行日 : 2006年5月02日
分 類 : 商業理財 > 管理與領導 > 管理學
系 列 : 商腦筋
原 價 : 73.00 元
特 價：
85
折
62.05 元 省下10.95 元
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當代管理大師彼得．杜拉克說：「一個組織若只會思索如何維持現有的成就、優點與視野，那麼，它就失去順應潮流的能力。世事難料，一切都在變化，光維持現狀，必定無法在動盪的未來生存下去。」
在危機四伏的商業競爭中，一個卓越的領導者必須具備洞察危機的能力，更要懂得選擇「贏的策略」，運用正確的戰略戰術面對危機，如此才能將危機化作勝利的契機，不至於被劇烈動盪的時代淘汰。
本書特色
石油大王約翰．洛克菲勒曾經告誡所
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藍海DNA：從紅色海洋走向藍色市場
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作 者 : 金恩堯
出版社 : 前景
發行日 : 2006年4月07日
分 類 : 商業理財 > 管理與領導 > 管理學
系 列 : 商腦筋
原 價 : 73.00 元
特 價：
85
折
62.05 元 省下10.95 元
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奇異公司執行長傑克．威爾許曾說︰「競爭之道，不只要比競爭者做得更好，還要把品質提升到煥然一新的境界，要讓產品更特殊、更有價值，才能長保自己的競爭優勢。」每一項商業戰爭的輸贏都取決於創新速度及應變能力，讓自己陷入經營困境的，往往不是對手無情的割喉競爭，而是企業本身僵化得不知求新求變。在慘烈的商業競爭中，想要化危機為轉機，就必須加快創新速度，不斷激發創意，才能從血腥的紅色海洋，走向更寬闊的藍色市場。
本書特色
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