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善用智財管理協助公司治理:入門篇

善用智財管理協助公司治理:入門篇

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9789574642243
財團法人資訊工業策進會 科技法律研究所
讀享數位
2020年12月31日
117.00  元
HK$ 99.45  






ISBN:9789574642243
  • 規格:平裝 / 232頁 / 17 x 23 x 1.16 cm / 普通級 / 雙色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣


  • 商業理財 > 管理與領導 > 組織/管理











      經濟部工業局呂正華局長、金管會證期局張振山局長、經濟部智慧財產局洪淑敏局長、公司治理協會陳清祥理事長、國立台北科技大學智財所陳春山教授、國立政治大學科管智財所宋皇志所長等專文推薦

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      簡單三步驟,讓《公司治理評鑑》得分又加分!?

      不瞭解智慧財產管理嗎?比你想像中的容易上手!

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      ●企業董監事不可不知的公司治理評鑑指標最新趨勢-智慧財產管理

      ●當企業經營考量智慧財產管理,將會產生前所未有的綜效

      ●從智慧財產的取得、保護、維護到運用的過程中,與企業經營之策略與目標環環相扣

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      從本書中可瞭解

      ●智慧財產為企業所帶來的機會與風險

      ●企業經營策略融合智慧財產管理之必要性

      ●從研發人員、法務人員至企業高層及董監事對於智慧財產管理的分工與權責

      ●智慧財產計畫與揭露對於企業內外部關係人之影響



    聯合推薦



      中華民國專利師公會、中華民國會計師公會全國聯合會、台灣商標協會、今國光學、台糖公司研究所、台灣晶技、辛耘企業、京城銀行、華新麗華、環球晶圓等



     





    序文 I



    第一章

    Chapter1


    智財管理重要性和趨勢

    壹、前言 002

    貳、臺灣智慧財產管理現況與趨勢 004

    一、智財部門與企業營運之連結關係 006

    二、企業面臨之海外智財風險 006

    三、企業之智財人員配置 007

    四、企業之智財事務與委外項目 009

    五、企業之智財相關教育訓練 011

    六、企業之智財投入經費 014

    參、企業落實智慧財產管理之益處 016

    一、TIPS企業之智財部門與企業營運之連結 016

    二、TIPS企業之海外智財風險 017

    三、TIPS企業之智財人員配置 018

    四、TIPS企業之智財事務與委外項目 019

    五、TIPS企業之智財相關教育訓練 021

    六、TIPS企業之智財投入經費 023

    肆、結論與建議 025



    第二章

    Chapter2


    公司治理納入智財管理觀念

    壹、智慧財產管理的重要性 028

    貳、內控制度與智慧財產管理 030

    一、內控制度 030

    二、研發循環納入智財管理 030

    三、公司治理評鑑有關研發指標納入智慧財產 032

    四、內控制度與公司治理的交會 032

    參、公司治理與智慧財產管理 033

    一、公司治理 033

    二、公司治理之智財管理 034

    肆、《公司治理評鑑》之智財管理得分關鍵 037

    伍、結論 040



    第三章

    Chapter3


    《公司治理評鑑指標》之符合-得分篇

    壹、前言 042

    貳、智慧財產管理計畫 044

    一、計劃前 044

    二、計劃中 046

    三、計劃後 049

    參、提報董事會 051

    一、提報前 051

    二、提報中 052

    三、提報後 053

    肆、智慧財產揭露 054

    一、揭露前 054

    二、揭露中 055

    三、揭露後 058

    伍、結論 059



    第四章

    Chapter4


    《公司治理評鑑指標》之符合-加分篇

    壹、前言 062

    一、《109年度公司治理評鑑指標》編號2.27

    -三大要件 062

    二、以取得TIPS驗證為例 065

    貳、簡介TIPS驗證作業 066

    一、TIPS驗證流程 066

    二、申請TIPS驗證留意事項 067

    參、常見TIPS驗證缺失與企業智財風險 072

    一、制度面缺失與智財風險 072

    二、執行面缺失與智財風險 079

    肆、結論 087



    第五章

    Chapter5


    《公司治理實務守則》之實踐-公司治理納入智財管理要求,從智慧財產策略談起

    壹、前言 090

    貳、智財是什麼 091

    參、建立連結公司營運策略與文化的智財策略 093

    一、盤點既有或預計取得之智財 094

    二、釐清各國智財法規 094

    三、評估利害關係人與其期望 095

    四、考量公司現有的規模與營運階段 095

    肆、依智財策略展開之具體應用情境與評估 096

    一、智財布局方式 096

    二、智財取得方式 096

    三、外部合作方式 097

    四、販售或行銷方式 097

    五、人力資源之投入 097

    六、管理制度之建立 098

    七、資源分配 098

    伍、智財之風險控管及機會挖掘 099

    陸、結論 100



    第六章

    Chapter6


    《公司治理實務守則》之實踐-從§37-2談如何透過TIPS架構建立智財管理制度

    壹、前言 102

    一、《上市上櫃公司治理實務守則》新修正第37條之2 102

    二、智慧財產管理之基本架構 104

    貳、智財管理制度之規劃 108

    參、智財管理制度所需支援與資源 110

    一、人力資源與能力 110

    二、基礎設施與服務 112

    三、組織知識 112

    四、溝通管道與智財諮詢 113

    五、文件化資訊 115

    肆、智財管理制度之運作 117

    一、智慧財產之取得階段 117

    二、智慧財產之保護階段 120

    三、智慧財產之維護階段 124

    四、智慧財產之運用階段 125

    伍、智財管理制度之績效評估與改善 126



    附件一 《TIPS管理規範(A級)2016年版》條文 129

    附件二 《上市上櫃公司治理實務守則》條文 159

    附件三 《公司治理評鑑指標》2.27評分指南 191

    附件四 《公司治理評鑑指標》2.27參考範例 193

    附件五 《公開發行公司建立智慧財產管理研發循環》 199










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