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商業框架圖鑑╳創意發想圖鑑【二合一超級思維套組】

商業框架圖鑑╳創意發想圖鑑【二合一超級思維套組】

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9789865074548
堀公俊
周若珍
采實文化
2021年8月26日
220.00  元
HK$ 187  






ISBN:9789865074548
  • 叢書系列:翻轉學
  • 規格:平裝 / 480頁 / 14.8 x 21 x 3.04 cm / 普通級 / 雙色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
    翻轉學


  • 商業理財 > 職場工作術 > 思考邏輯/決斷/創意











    提企畫、做簡報、找靈感、帶團隊、破難題…….

    針對不同工作場景,按圖索驥套用適合的框架,

    迅速建構專業格局,破壞式創新

    上班族、主管、老師、學生、業務人、行銷人……

    AI時代菁英必備的武器「超級思考套組」



      ★收錄最詳盡的「商業框架」和「創意發想框架」圖解工具書

      ★隨身攜帶的「思考工具」,所有工作難題都能迎刃而解

      ★《商業框架圖鑑》日本熱銷超過100,000冊

      ★《創意發想圖鑑》一本在手,得到百年創意智慧




      ◎《商業框架圖鑑》:五大類場景╳69款商業框架╳201種工作思考工具

      框架,是思考的架構,

      如果每次遇到問題都要從頭開始,將耗時又耗力,

      因此,從古至今的管理大師、企業顧問都懂得靈活運用框架,

      幫個人和團隊加速思考、解決問題、做出決策。

      邏輯縝密的框架,還能跨越語言和文化的藩籬,讓跨國人士能快速溝通,達成共識。



      雖然人們常說,要跳脫框架思考,但熟知的框架少太,思考反而會被局限,

      本書列舉五大常見的工作場景,透過69款商業框架,並延伸出201種思考工具,

      讓問題迅速解決、提升效率和生產力、激發團隊潛能:



      .13款精準決策的「規畫策略框架」:3C、SWOT、PEST、3M、7S、VRIO、安索夫矩陣??

      .10款讓人買單的「市場行銷框架」:STP、定位圖、產品生命週期??

      .13款找出結論的「發現問題框架」:As is / To be、魚骨圖、邏輯樹??

      .17款提升效能的「團隊管理框架」:PDCA、5S、三現主義??

      .16款實現願景的「組織發展框架」:Will / Skill矩陣、周哈里窗、全腦模型??



      當缺乏靈感、製作資料、開會討論時,

      都能隨時隨地善用這本書,幫你找出思考切入點、即時解決當前問題!



      ◎《創意發想圖鑑》:六大類場景╳68款創意發想框架╳170種點子思考工具

      原來,創意也能套公式!

      很多人絞盡腦汁也想不出好點子,

      但其實「創意不過是舊元素的重新組合」,

      腦中既有素材的量正是左右創意的關鍵。



      因此,無論是企畫發想、產品開發、設計或行銷等領域,

      只要套用前人流傳的創意原理、模型、觀點等思考架構,

      就能找出靈感、發揮創意,任何人都能推陳出新,想出好點子!



      本書列舉六大常見的工作場景,透過68款創意發想框架,並延伸出170種點子思考工具,

      無論你在任何領域中,都能讓靈感源源不絕,富有創造力:



      .11款集思廣益的「資訊蒐集框架」:同理心地圖、田野訪談、時間軸??

      .12款跳脫窠臼的「自由發想框架」:腦力激盪、反向問題、心智圖??

      .14款延伸創意的「觀點轉換框架」:奧斯本檢核表、6頂思考帽、破冰活動??

      .14款整合想法的「輔助發想框架」:KJ法、交叉法、提喻法??

      .10款確認無誤的「測試驗證框架」:模型化、說故事法、情境規畫法??

      .7款評估創意的「評估決定框架」:PMI法、SUCCESs法、高低矩陣??



      當想擁有好點子、蒐集資訊、評估想法可行性時,

      都能隨時使用本書思考框架,幫你快速產出想法、好點子源源不絕!



    好評推薦



      Zoey|佐編茶水間創辦人

      李河泉|「跨世代溝通」千萬首席講師、商周CEO學院課程王牌引導教練

      馬克凡|「IamMarkVen馬克凡」IMV品牌執行長 

      孫治華|簡報實驗室創辦人、策略思維商學院院長   

      許維真metta|經濟部創業顧問

      劉奕酉|職人簡報與商業思維專家

      劉恭甫|創新管理實戰研究中心執行長



      「與其說是圖鑑,更像是字典或百科全書。超棒的管理和創新圖示,一查就有,一看就懂。不只是購買,更要收藏。」──李河泉,「跨世代溝通」千萬首席講師、商周CEO學院課程王牌引導教練



      「如果說在職場上走跳,想有亮眼表現,馬克凡認為《商業框架圖鑑×創意發想圖鑑【二合一超級思維套組】》是快速打造思維框架的寶典!是你可以在同事、客戶、老闆面前,讓人眼睛一亮的職場神器,超過上百種思維框架組合建構的圖鑑,幫助你隨心所欲解決職場上的多數困難。」──馬克凡,「IamMarkVen馬克凡」IMV品牌執行長



      「框架就是思考的累積,是一個你可以瞬間借力施力的思考工具,很多時候不是我們不會,而是沒想完整,沒想到用什麼樣的角度去思考問題。這套書幫我們整理了很多在商業世界中常用的框架,協助我們的思考可有一個完整與合適的切入點。更好的是,還強化了創意發想的工具,讓我們可以在解決方法中多了創意的元素進去,是一套很適合大家收藏的入門商用框架工具書。」──孫治華,簡報實驗室創辦人、策略思維商學院院長



      「精簡、濃縮、好記憶,用視覺化圖鑑提升水平、垂直思考的能力。」──劉奕酉,職人簡報與商業思維專家



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    《商業框架圖鑑》

    好評推薦

    推薦序 商場中的必備攻略

    前言 職場最佳思考工具

    本書使用指南

    第1章? 規畫策略框架

    1. 3C:從利害關係人的觀點進行思考

    2. SWOT:分析環境以擬定策略

    3. PEST:分析外部環境

    4. 3M:整理經營資源

    5. 7S:思考從經營資源到組織營運的過程

    6. VRIO:找出公司內部資源的競爭力

    7. 5F:分析業界結構

    8.蘭徹斯特法則:選擇對公司有利的戰法

    9.競爭地位策略:決定公司在產業上的競爭方式

    10. PPM:選擇目標,集中資源

    11.安索夫矩陣:思考事業的發展策略

    12.價值鏈:分析價值的鏈結

    13.平衡計分卡:確實執行策略

    ●Coffee Break 難以理解,就加以拆解

    第2章? 市場行銷框架

    14. STP:思考行銷的架構

    15.定位圖:找出獨特的品牌定位

    16. 4P:擬定產品暢銷計畫

    17. Product Out/Marketing In:將產品市場化

    18.產品生命週期:配合產品盛衰榮枯的應變措施

    19.創新擴散理論:讓產品普及於客群

    20.帕雷托法則:執行高效率的策略

    21. RFM分析:找出優良客戶

    22. CS / CE分析:追求產品或服務價值最佳化

    23. AIDMA:掌握客戶的心理

    ●Coffee Break 讓對方說「Yes」的簡報技巧

    第3章? 發現問題框架

    24. As is / To be:解決問題前先找出問題

    25.魚骨圖:徹底掌握所有因素

    26.邏輯樹:思考各種可能的選項

    27.程序圖:提升整體程序的產能

    28.腦力激盪法:打破思維的框架

    29. SCAMPER:將創意加以延伸

    30.心智圖:盡情發揮想像力

    31.親和圖:尋找共通點

    32.時光機法:從未來著眼,釐清實踐目標

    33.期待�課題矩陣:解決問題的具體行動

    34.優缺點表:透過對立的兩者來思考

    35.報酬矩陣:有效率地選擇方案

    36.決策矩陣:挑出最佳選項

    ●Coffee Break 為何開會總是沒有結論?

    第4章? 經營管理框架

    37.管理層次:管理各項工作的組織架構

    38. PDCA:持續改善工作品質

    39. QCD:滿足事業的基本要求

    40. 5W1H:將事物具體化

    41.不必要�不合理�不均衡:提升工作效率

    42. 5S:管理職場環境

    43.三現主義:掌握問題的本質

    44. ECRS:思考有效的改善策略

    45.海恩法則:降低風險,防患於未然

    46. CMMI:評估組織的成熟度

    47. OARR:管理會議的進行

    48. SMART:設定理想的目標

    49.重要性�急迫性矩陣:提升工作效率

    50. KPT:反思工作成果

    51. PREP:清楚地表達想法

    52. FABE:增加說服力

    53. PRAM:讓協商更順利

    ●Coffee Break 若手裡只有榔頭,則眼前的事物都像釘子

    第5章? 組織發展框架

    54. MVV:創建企業理念

    55.能力的三種要素:掌握工作所需職能

    56. Will / Skill矩陣:依特質培育人才

    57.需求層次理論:提升動機

    58.周哈里窗:促進彼此的理解

    59.全腦模型:發揮團隊成員的特色

    60. GROW模型:促進個人成長

    61.經驗學習模型:在工作中成長

    62. Want / Commitment:齊心協力打造團隊

    63.職涯錨定:思考職涯發展

    64. ABC理論:消除工作上的煩惱

    65. PM理論:發揮領導能力

    66.塔克曼模型:發揮團隊的實力

    67.力場分析:持續推動改革

    68.系統思考:擺脫惡性循環

    69.勒溫變革模型:引導組織變革

    索引? 201種商業框架思考工具

    ?

    《創意發想圖鑑》

    好評推薦

    推薦序 商場中的必備攻略

    前言 創意,也能套公式

    本書使用指南

    第1章 資訊蒐集框架

    1.彩色浴效果:鎖定主題再蒐集資訊

    2.變化與徵兆:掌握社會脈動

    3.同理心地圖:發揮同理心,理解對方

    4.角色扮演:設身處地站在不同立場

    5.田野訪談:直接從訪談對象獲取資訊

    6.團體訪談:透過對話洞悉對方的心理

    7.瀏覽:從媒體獲取資訊

    8.脈絡地圖:釐清外在因素

    9.時間軸:依照時序整理資訊

    10.豐富圖:釐清問題的結構

    11.商業模式分析:分析價值的結構

    ●Coffee Break 只要組成夢幻隊,就一定會成功?

    第2章 自由發想框架

    12.腦力激盪法:串連彼此的點子,一起發揮創意

    13.腦力書寫:輪流寫下點子,共同發揮創意

    14.反向問題:用極端論點打破限制

    15. Go、Stop:反覆進行發散與收斂

    16.菲利普66 法:透過小組迅速找出答案

    17.心智圖:讓創意無限延伸

    18.曼陀羅九宮格:將聯想的循環無限擴張

    19.虛構故事:利用虛構的故事來促進發想

    20.圖像卡:用想像力促進創意發想

    21.看物說話:從實物獲得靈感

    22.世界咖啡館:增加團體對話深度

    23.開放空間技術:自主地展開討論

    ●Coffee Break 「放鬆」有助靈感誕生

    第3章 觀點轉換框架

    24.奧斯本檢核表:運用檢核表,強制激發創意

    25. 6頂思考帽:全方位地探討主題

    26. 5W1H:將既有創意加以細分,得出新靈感

    27.強制聯想法:強制找出事物的關聯

    28.文字鑽石法:將詞彙加以組合再思考

    29. KATARUTA:用故事促進想像力

    30.加減乘除: 自由延伸創意,催生新想法

    31.矩陣法:利用不同觀點交叉思考

    32.逆向思考法:將前提翻轉再思考

    33. As If:想像一個虛構的情境

    34.破冰活動:改變現場的氣氛

    35.重新架構:翻轉對事情的看法

    36.積極行動法:善用優勢進行思考

    37.提問會議:重新定義問題

    ●Coffee Break 三個臭皮匠真的能勝過諸葛亮嗎?

    第4章 輔助發想框架

    38. KJ 法:整合資訊,孕育創新

    39.交叉法:釐清課題與優先順序

    40.缺點列舉法:找出弱點並加以克服

    41.屬性列舉法:將事物細分後再思考

    42.型態分析法:找出所有組合

    43.提喻法:運用類比來創意發想

    44. NM 法:從其他事例中獲取靈感

    45.價值工程:用功能與成本來思考價值

    46.價值圖:思考最理想的解決方案

    47. TOC:用對整體最好的解決方案來化解衝突

    48.因果循環圖:擺脫惡性循環

    49. TRIZ:先找出一般性問題再思考

    50. KT 理性思考法:理性地解決問題

    51.探索未來:探究未來,掌握方向

    ●Coffee Break 如何洞悉不明朗的未來?

    第5章 測試驗證框架

    52.模型化:將創意具體化

    53.拼貼:利用圖像來呈現想法

    54.隱喻:表達難以言喻的意念

    55.圖像目錄:將概念圖像化

    56.封面故事:呈現實現後的未來

    57.說故事:用故事表達創意

    58.短劇:透過演出故事來呈現創意

    59.即興演出:當場構思故事情節

    60.情境規畫:撰寫未來情境

    61.海報發表:彼此分享點子

    ●Coffee Break 哪種框架最實用?

    第6章 評估決定框架

    62.圓點投票:決定創意的優先順序

    63.PMI 法:對創意給予回饋

    64.SUCCESs:挑選優秀的創意

    65.高低矩陣:篩選創意

    66.勝負表:比較各個選項

    67. Who、What、When:將創意與行動結合

    68.滿意度矩陣:反思創意發想的過程

    索引? 170種創意發想思考工具




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