庫存狀況
「香港二樓書店」讓您 愛上二樓●愛上書
我的購物車 加入會員 會員中心 常見問題 首頁
「香港二樓書店」邁向第一華人書店
登入 客戶評價 whatsapp 常見問題 加入會員 會員專區 現貨書籍 現貨書籍 購物流程 運費計算 我的購物車 聯絡我們 返回首頁
香港二樓書店 > 今日好書推介
二樓書籍分類
 
決策的藝術:做出好決定的三個關鍵思考,讓你活出不後悔的人生

決策的藝術:做出好決定的三個關鍵思考,讓你活出不後悔的人生

沒有庫存
訂購需時10-14天
9786263614499
特雷.高迪
??茜
遠流
2024年1月26日
150.00  元
HK$ 127.5  






ISBN:9786263614499
  • 叢書系列:綠蠹魚
  • 規格:平裝 / 256頁 / 14.8 x 21 x 1.55 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
    綠蠹魚


  • 商業理財 > 成功法 > 自我成長











      決策品質決定了人生品質,

      美好人生就從良好的決策開始。

    ?

      這份工作該留還是該走?

      是要主動接公司專案,還是把時間留給斜槓副業?

      假日要玩樂還是要充實自我?

      談感情和拚事業,怎麼取捨?

      ……



      這些大大小小的決定,形塑出我們的人生經歷,然而心裡不時會浮現一個疑問:這些決定真的有讓我越走越快樂嗎?



      會有這樣的困惑,就表示你可能都是讓別人的期待替你做出決定。這樣的決策方式或許會帶來表面的一時風光,但決策品質只會越來越低下,令你懊悔的事也會越積越多。



      連任四屆美國眾議院議員、在司法體系打滾二十年的特雷•高迪,於高壓又變動不斷的職業生涯中,領悟到決策的三大關鍵:開始、留下、離開。他不斷以此依歸,做出不違背自身真心的決定,並在書中分享「決策」的洞見與智慧:

    ?

      ◆請以鏡子模式檢視自己,避開金字塔模式的陷阱

      ◇讓邏輯思考、情緒、直覺三者相互制衡,能減少決策失誤

      ◆經常選擇離開關係或職場,可能是掉進不斷嘗鮮的陷阱

      ◇夢想有賞味期限,一定會隨著時間改變樣貌

      ◆別人認為你很擅長的事,和你所喜歡的事截然不同

      ◇預想最壞的成果,若可以接受,那就去做

    ?

      想活出什麼樣的人生,沒有別人可以給你標準答案。當你越來越熟練自己何時要開始、留下和離開,就會離心目中閃亮的目的地,越來越接近。



    推薦語



      開始始於「夢想」,留下基於「堅持」,離開在於「無憾」。這三個攸關生命品質的關鍵字,是我對本書的註解。──吳家德(NU PASTA總經理、職場作家)

    ?

      我們的決策品質決定了人生品質,美好人生就從良好的決策開始。此書所談的三種主要決策,都是我們一生中最常面對的關鍵決策,若能透過此書學會良好決策方式,必將受用一輩子!──愛瑞克(《內在原力》作者、TMBA共同創辦人)

    ?

      決策是一門技術,更是一門藝術。作者用他的經歷和智慧,告訴你如何在不同情境下,制定出合適的策略與行動,做出最適合自己的選擇。──劉奕酉(鉑澈行銷顧問策略長)

    ?  

      如果總想選一條「正確」的路,反而容易看到每條路都有些小問題,於是困在原地,猶豫不決、選擇困難。這本書透過引人入勝的故事,帶我們練習評估、學會決策,用更妥善的決策,活出美好人生。──盧美妏(人生設計心理諮商所 共同創辦人�諮商心理師)

    ?


     





    前言�決定與選擇



    PART ONE 開始

    01 先從結局開始著手

    02 透過鏡子自我檢視

    03 預先設想最壞的狀況

    04 傾聽你的夢想

    05 相互制衡

    ?

    PART TWO 留下


    06 留下來繼續耕耘

    07 優先順位的重要性

    08 衡量夢想的可行性

    09 找到你的「拿單」

    ?

    PART THREE 離開

    10 夢想的賞味期限

    11 評估你所身處的環境

    12 遺憾與回憶

    13 選擇性自私

    14 句點的另一邊

    致謝辭



    ?





    前言



    決定與選擇(節錄)




      關於自己的婚禮,我只記得兩件事。到了婚禮的尾聲,身受我們喜愛的牧師對大家說:「請容我向各位介紹特雷.高迪夫婦。在未來的某一天,他們將成為州長與州長夫人。」這時二十四歲的我才剛考完律師考試一個星期,甚至還沒找到第一份法律工作。然而,在我們從小參加的這間教會裡、在所有的親朋好友面前,他就此建立對我的遠大期許。我無法想像自己能達成這份期待。我真希望他當時說的是:「泰芮未來將成為州長,而特雷則是她的『第一先生』。」這件事我可以做到。



      此後很長一段時間,我都讓別人設定對我的人生期許。也許你會把牧師的這番話視為無傷大雅的玩笑(它確實如此),或是純粹將它當成一個努力的目標。我應該,卻沒有這麼做。在我的人生中,有非常長一段時間,我都讓旁人替我定義何謂「成功」。在那些年裡,我都試圖滿足別人的期待。總是遵循其他人為我規劃的人生道路,這只是其中一個例子而已。



      有些人終其一生都在努力滿足別人的期待,他們一輩子都迫使自己這樣做,我也不例外。正因為如此,我想問你一個問題(我早就該問自己這個問題):「你評斷美好人生的標準是什麼?」



      有些人認為,人是由他們的工作(職業生涯)所定義─他們在公司裡晉升至多高的位置,或是他們在工作中有多開心。其他人則會衡量他們和家人與朋友之間的關係。對某些人而言,求知若渴、不斷進修使人生變得富有意義。又或者看看我們的手機相簿吧,它透露出我們重視哪些人事物。



      在人生的大多數時候,我都是以工作類型與品質,來衡量自身存在的意義。我堅信,如果我能獲得「這份」工作,或對「這些」職務駕輕就熟,大家就會認定我的人生很「成功」。所以我覺得可以透過工作,向世界證明自己的價值。



      當工作、職務與頭銜不符合我或他人的期待時(這種情況經常發生),我還能仰仗各種人際關係。因為有許多朋友都比我有名氣,我可以靠著這些人脈取得成功。不可否認,用這種方式度過人生不太理想,但坦白說,我大半輩子都這樣生活著。



      我逐漸了解到,有某種更宏觀的事物將人生的各個層面連結在一起。你承接與沒有承接的工作、你結交的朋友與終止的人際關係、你選擇的學校,還有你從事的嗜好之間,原本就存在著某種關聯。因為你所做出的諸多「決策」,你開始、培養、發展或結束這些關係與活動。



      假設你認為自己的人生主要是由職業生涯所定義,請思考一下形塑這條道路的各種決策:你必須決定要投入哪一個領域、在哪裡謀職,以及接受哪一份工作。此外,你也必須決定何時該離職,以及何時該留下來。



      假設你認為,是人際關係和友誼造就你的人生,那麼你必須決定是否主動和某個人成為朋友,或者接受對方提出的交友邀請。至於那些我們無法主動選擇的關係(包含父母親、兄弟姊妹或子女),我們則必須決定,在這一生中要與他們多親近。



      對於那些認定人生意義取決於自身學養的人而言,他們必須先做出一些決定:在哪裡就學、就讀什麼科系、對課業付出多少努力,以及在受完正規教育之後,還要繼續進修或研讀哪些知識。



      這些無形基礎,也就是決定,正是本書所要談論的主題。它們是人生的根基,觸及你生活的每一個層面,並且描繪出你的人生道路。我發現,如果你善於決策,你一定能活出美好的人生。



      我不是心理學家,也不是職涯顧問。我不是統計學家,也不是算命師。我唯一的資歷,只有在半百人生裡,所有做過和沒有做過的決定,以及伴隨而來的各種生活。我曾經進行某些極為危險的豪賭,同時也曾經向恐懼屈服。我贏過,也輸過。我在得意中有失、在失意中有所得。我留下了一些遺憾,卻也同時擁有美麗的回憶,還有些時候我很難將兩者區分開來。



      在這段過程裡,我發現人生中的重大決策都歸結於三個問題:「我是否該開始」、「我是否該留下」,以及「我是否該離開」。



      經驗是很好的老師,但你必須花很長一段時間才能明白某些事。噢,若是能回到年輕時,運用我現在具備的所有知識與智慧重新做出決定,那該有多好!有時候,回顧自己過去走過的彎路,不禁懷疑我是否對這一切有所準備,又或者這些人生決策只是出自於我的直覺反應。究竟是我選擇了自己的人生道路,還是我讓別人(說得更精確一點,是他人對我的期待)替我做出決定?



      讀大學時,基於各種錯誤的理由,我選擇主修歷史。接下來,我進入法學院就讀,因為最初那個欠缺考慮的決定限縮了我的職涯選擇。從法學院畢業後,我曾經擔任兩位法官的書記員:他們其中一位是上訴法官,另一位則是承審法官。在協助這位聯邦承審法官工作期間,我開始對美國的刑事司法體系深深著迷。我先是做了六年的聯邦助理檢察官,然後競選南卡羅來納州的「巡迴法務官」(等同於美國其他州的「地方檢察官」)。



      之後,我決定辭去熱愛的檢察官工作,在二○一一年開始擔任國會議員,後來又決定在二○一九年離開國會。和很多人一樣,我從慘痛的經驗中學到教訓:名聲並非用來衡量成功或重要與否的適當標準。人花費幾十年的時間累積名聲(無論好壞),然後往往又再度回到沒沒無聞的狀態。



      正如同你所看到的,我的一生做了許多決定。事後看來,某些決策似乎非比尋常。某些決定受到外部力量的驅使,其他決定則出自於自信。通常要等到年歲漸長、可以用自己的方式定義「成功」與「意義」時,一個人才能自信地做出決策。很多人也許會說,我的某些決定是在走回頭路,甚至是種錯誤,但到頭來,沒有人可以替我定義這些事──對你也是如此。



      真正重要的是,我們明白自己的所作所為、為何這樣做,同時在向前邁進的過程中,運用某種方法進行決策時,並賦予它某種意義。我會寫這本書,是希望我做過的這些決定(無論好壞),能在你譜寫人生篇章時有所助益。



      你對自己有多了解?想竭盡所能地活出最美好的人生,你就必須充分自我了解,並且擁有足夠的自信、用自我認識來引導自己進行決策。



      現在,請思考一下:你想在哪裡落腳?何處是你所期望的目的地?在人生旅途中,你是快速行進,還是忠於自己的選擇?你是否必須留在目前這條路上,然後做些許調整(可能是放慢或加快腳步)?抑或是你必須設法離開、原路折返,或朝截然不同的方向前進?



      任何新開始都令人既緊張又興奮。你可能會心存懷疑,甚至還會有人批評或反對你的做法。但在這本書裡,我將提供一些衡量方法,讓你評估何時才是展開新事物(不管那是一份工作或一段關係)的適當時機。如此一來,你就能在充分自信與自我覺察的情況下繼續往前邁進。



      二○二一年夏天,我開始主持一個新的電視節目。這意味著,我必須結束全職律師工作。但這同時也代表,我必須決定這個節目要以什麼模樣呈現:每星期播出一個晚上是否已經足夠,或者播出頻率應該要更高?我是否要複製電視圈既有的成功模式,還是要開闢一條屬於我自己的路?嘗試新事物的美好之處在於,這時的你宛如一張白紙。但這個階段不會持續很久,很快地,最初那個選擇開始這一切的決定,就變成了決定留下與否。



      「留下」也許少了展開新事物的興奮感,但這往往是最明智的做法。就像起初衡量是否該開始某件事那樣,我們也必須運用許多相同的工具與指標,來評估是否該留下。我和妻子住在同一個城鎮近半個世紀,而且住在同一間房子近二十五年。我們經常爭論這樣的問題:「要不要搬到美國的傳媒中心或大型律師事務所附近?」「要不要搬到海灘附近?」最後,我們因為「樹」這個理由,決定維持原狀。我岳父去世時,為了紀念他,一位從事園藝造景的朋友在我們的前院種了一棵樹;我的岳母去世時,他也做了同樣的事。當我們的三隻狗離開這個世界時,他也都這麼做。我們選擇留下來的原因,和這間房子本身完全無關,為了保有這些珍貴的回憶,我們捨棄了新事物所帶來的興奮感。



      最後,這本書將會探討離開的艱難決定──該怎麼知道,何時是離開某件事或某個人的正確時機。即便我們獲得了極力追求的事物,它們有時不如我們想的那麼美好。有時候,原本看似正確的決定,會隨著人生歲月的遞嬗而產生變化。我希望可以提供你一些方法,讓你充滿自信地離開,而且不留下遺憾。



      因著我們做過的各種決定,我們都能在這本書的字裡行間找到共鳴。對於各位決定讀到這裡,我心懷感激。當我們開始閱讀本書,以及做出人生重大決定時,我們都必須誠實地面對自己,同時深入自己的內心。



      那我們準備開始了嗎?

    ?




    其 他 著 作
    1. 決策的藝術:做出好決定的三個關鍵思考,讓你活出不後悔的人生
    2. 好問:化異見為助力的關鍵說服力