輕鬆掌握各種專案管理與效率管理,
範例式引導講述,學習最有效率!
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◆為何很多專案,都是事倍功半,既超出工期、超出成本,品質又做不好?
◆為何很多學過專案管理或考上PMP證照的人們都不知如何著手進行專案的推動?
◆為何坊間沒有一本能從PM角度思考所寫的專案管理範例書?
一個專案要成功,除了必須學習PMI國際專案管理師協會之PMBOK之觀念外,還要輔以工具及方法,才能將專案管理好。
實務上,專案通常是建構在「已知」的內容上,但「未知」的過程中,因此就非常需要建立一套控管制度及流程分析。根據PMBOKR Guide第七版(2021)推薦22個模型(Model)、59個方法(Method)、76個工件(Artifact),在本書中,筆者會結合「連鎖加盟」為個案,挑出常用的工件內容,透過撰寫過程來思考及聚焦專案的核心。另外,筆者也會挑出常用的可以透過日常容易取得軟體操作,介紹操作流程給各位參考。
在本書中,筆者依據PMBOKR GUIDE第六版及第七版內容,將專案管理工件及方法進行範本化,因此提供相關參考大綱及表格,並利用模擬個案方式呈現。讓各位讀者可以透過範本的參考,來依據實務的變化,修改成屬於您自己的專案管理文件。因此強烈建議讀者在參閱本書範本時,請務必結合企業的要求及專案的特性。