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一年12週高效法.1書 +1實踐套書:《12週做完一年工作》+《12週做完一年工作.實踐版》【博客來獨家限量贈品「12週計畫牌卡」】

一年12週高效法.1書

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訂購需時10-14天
4711510763946
布萊恩.莫蘭,麥可.列寧頓
夏荷立
采實文化
2024年12月05日
237.00  元
HK$ 201.45  






ISBN:4711510763946
  • 叢書系列:翻轉學
  • 規格:平裝 / 464頁 / 14.8 x 21 x 3.6 cm / 普通級 / 雙色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
    翻轉學


  • 商業理財 > 職場工作術 > 時間管理

















    ★博客來獨家限量贈品

    「12週計畫牌卡」




    亞馬遜十年暢銷時間管理經典

    千萬職場菁英都在用的高效管理法



    只要12週,就能擺脫拖延症,

    打造成功的複利效應!



      ★博客來獨家贈送「12週計畫牌卡」(一組6張)

      「一年12週」是一個能夠大幅提升執行力的系統。「12週計畫牌卡」一組6張,包含12週計畫中的六大重要步驟和工作表,幫助你在規劃12週計畫時,更容易掌握關鍵項目,也可以當作書籤使用。



      ▌《12週做完一年工作》



      ★??? 樊登讀書、劉軒(作家.正向心理學專家)、郝旭烈(企業知名財務顧問)、薑餅資(知識型YouTuber)推薦

      ★??? 《紐約時報》暢銷書,全球售出20多國版權,銷量30萬冊以上



      你也有這樣的經驗嗎?

      ●??? 每到年底就懷著雄心壯志,立下新年新計畫,但完成率總是不佳

      ●??? 計畫的洋洋灑灑,執行力卻零零落落

      ●??? 慣性拖延症,往往在截止日到期前,才一股作氣趕進度

      ●??? 想做的事情太多,常常焦慮時間不夠用



      無論在學習、工作或生活中,讓自己更高效的重點,不在於做更多的事,而是只做最重要的事;不在計劃安排的多好,而是在於執行力有多高。



      ●??? 提高執行力、讓成果翻4倍的「一年12週」計畫

      指以12週為一個週期,訂下你在12週內想達成的目標,並在這12週內,你只專注在能達成目標的「高價值活動」,減少做或不做「低價值活動」。



      本書作者布萊恩.莫蘭和麥可.列寧頓是兩位高績效專家。三十年來,他們利用「一年12週」計畫,幫助許多CEO、團隊和公司發揮超常水準,在更短時間內將績效提高足足四倍。例如,他們的客戶之一是想獲得更高業績的財務顧問,使用「一年12週」後,她不必更努力開發客戶或加更多班,只需專注於原本已經在做的事,把重點放在提高執行力上。一年過去,她的業績高速增長了400%!



      ●??? 達標每一週,就能複利出一生的成功!

      與年度計劃不同,「一年12週」是一種全新的時間管理法,意指「把12週當成你的一年」。這個方法是透過縮短時間和拆解目標,讓你更有效率、更有意識地使用時間,進而擺脫拖延和怠惰心態。不需要高深的技巧或學問,無論你是想提升工作績效、提高收入,或是培養運動習慣,你只要列出項目、貫徹執行,四個12週下來,成果就會像複利般狂飆。



      ●??? 五步驟開始「一年12週」!

      1.??? 打造願景:你的願景越貼近內心渴望,越能與你建立強大的情感連結,在你執行卡關時提供源源不絕的動力。

      2.??? 制訂12週計畫:計畫越長,越容易失敗,請以12週為單位,訂下與願景一致但更具體、更小的目標。例如:我的願景是一年瘦十公斤,目標就可以設為「在12週內減2.5公斤」。

      3.??? 追蹤管理:隨時檢查計畫,確保沒有偏離軌道。

      4.??? 評量:每週進行評分,將你的執行率數字化,掌握工作進度,或及時修正策略。

      5.??? 分配時間塊:透過三種時間塊改變你花時間的習慣,要更有意識的安排每分每秒。



      ▌《12週做完一年工作•實踐版》



      每年我們都會設定目標並制定計劃,然後用12個月來完成。

      我們總以為時間很多,不自覺的有了拖延的心態。

      假如我們是設定12週的目標,會發生什麼事?

      假如我們把注意力集中在每一天,是否會大大提升效率?



      ●??? 當一年只有12週,就能提高你的執行力!

      「我們發現,那些高績效者並不是擁有更好的想法,

      而是擁有更好的執行系統。」



      一年12週將你的「年度」重新定義為「12週」。

      以12週為一個週期,訂下預期達成的目標,並在這段時間內,

      只專注做能達成目標的「高價值活動」,少做或不做「低價值活動」。



      三十多年來,兩位高績效專家布萊恩.莫蘭和麥可.列寧頓,

      利用一年12週系統,已成功幫助許多人、團隊或公司在短時間內快速提高績效!

      在《12週做完一年工作》中,兩位作者詳細分享其概念、原則和策略,

      出版至今已翻譯成二十多國語言,在亞馬遜暢銷十年不墜。



      ●??? 透過實踐版立即展開12週計畫,實現更多成就

      「一年12週」是一套能夠縮短從「想」到「執行」過程的行動系統,

      無論想提升工作績效、提高收入或是培養學習習慣,

      只要12週,成效就會如複利般狂飆!



      這本【實踐版】是在《12週做完一年工作》的基礎上,

      邀請你重新審視如何高效運用時間,

      逐步幫助你反思自己的優勢、目標和實際可行的做法,

      並提供專家建議、訣竅及總結重點。



      即使之前沒看過《12週做完一年工作》,也完全沒問題!

      本書有詳細的做法及工作表,讓新讀者也能立刻上手。

      如果想知道得更完整,在《12週做完一年工作》可以得到更詳細的解答。



      本書內容

      ■??? 針對一年12週計畫各階段設計的專屬練習

      ■??? 可供參考的一年12週範例和範本,幫助你設定可量化、可追蹤的目標

      ■??? 可即刻使用的工作表,包含一年12週官方模板和空白週計畫,讓你輕鬆建立屬於自己的12週計畫

      ■??? 一年12週五步驟的應用方式,包含如何設定願景、規劃12週目標和計畫、追蹤管理執行進度、評量自己的成就,以及分配時間塊等



    國內外好評推薦



      Louis│外商品牌經理人

      NeKo嗚喵│說書人、Youtuber

      郝旭烈|企業知名財務顧問

      劉軒|作家.正向心理學專家

      薑餅資|知識型YouTuber

      樊登讀書

      羅伯特.法基米(Robert Fakhimi)│北加州萬通保險集團執行長兼總裁

      維丘.赫南德茲(Wicho Hernandez)|LINQ金融集團總裁

      哈里斯.費希曼(Harris S. Fishman)│第一金融集團總裁

      麥可.維蘇威(Michael Vesuvio)│翡翠金融集團總裁

      詹姆斯.舒馬克(James Shoemaker)|舒馬克金融集團執行長

      格雷戈里.麥克羅伯茨(Gregory A. McRoberts)│西點金融集團經營合夥人

      傑克.克拉蘇拉(Jack Krasula)│WJR廣播節目主持人

      喬許.林克納(Josh Linkner)|《紐約時報》暢銷作者

      卡莉.雷斯勒(Cali Ressler)&裘蒂.辛普森(Jody Thompson)│暢銷作者

      比爾.凱茲(Bill Cates)│暢銷作者

      迪克.克羅斯(Dick Cross)│暢銷作者

      派屈克.凱利(Patrick Kelly)│暢銷作者



      把一年拆成四個十二週,徹底改變我制定計畫的方式,讓我更有意識地利用時間,有效達成目標!──薑餅資,知識型YouTuber



      時間是限制人類進步最大的障礙。《十二週做完一年工作》提供一張驅動速度、產出和結果的路線圖。執行的速度是成功的驅動力,布萊恩·莫蘭和邁克.列寧頓將幫助你贏得這場比賽。 對於那些尋求充分發揮其潛力的人來說,這本書是必讀之作。——喬許.林克納(Josh Linkner),《紐約時報》暢銷書《創意五把刀 : 突破式創新的運作系統》(Disciplined Dreaming)作者



      莫蘭和列寧頓對問責的看法改變了遊戲規則。 如果我們都能醒悟「選擇自由是問責的基礎」這一事實,問責這個詞將呈現全新的意義。——卡莉.雷斯勒(Cali Ressler)、裘蒂.辛普森(Jody Thompson),《為什麼管理是爛事,以及如何解決它》(Why Managing Sucks and How to Fix It,直譯)作者



      我在私人生活和職場上做過的最好選擇,就是使用一年十二週這套系統!——維丘.赫南德茲(Wicho Hernandez),LINQ金融集團總裁



      我喜歡《十二週做完一年工作》的一點是它可以幫助您取得成果!有想法固然很棒(這本書裡俯拾即是),但在你付諸行動之前,它們一文不值。 我一直支持莫蘭和列寧頓多年來為我的客戶所做的事。為什麼?因為這套系統真的有效!——比爾.凱茲(Bill Cates),《超越推薦》(Beyond Referrals,直譯)作者



      《十二週做完一年工作》講的是有效執行,是我看過同類型書中最實用的一本。 如果你真的讀了它,研究它,一心一意投入去使用,將會改變你在事業和生活上的成就。——詹姆斯.舒馬克(James Shoemaker),舒馬克金融(Shoemaker Financial)集團執行長



      過去二十年,在我經營企業、教別人經營企業、寫作與演講裡,日常執行仍然是最難的部分。莫蘭和列寧頓用一本書,令一切相形見絀。——迪克.克羅斯(Dick Cross),《經營力》(Just Run It! ,直譯)作者



      《十二週做完一年工作》是我讀過最好的操作方法書之一。 你絕對用得上!——傑克.克拉蘇拉(Jack Krasula),WJR廣播節目「一切都有可能」(Anything is Possible)主持人



      對於想要尋求更平衡、更成功的個人和職業生涯者來說,必讀這本書。它不僅介紹許多厲害且實用的想法,可以提高你的業績,還提供循序漸進落實這些想法的行動步驟。——羅伯特.法基米(Robert Fakhimi),北加州萬通保險集團(MassMutual)執行長兼總裁



      在我的職業生涯中,我只經歷過兩件我認為會改變遊戲規則的事,「一年十二週」這套系統就是其中之一,它從上到下改變了我們這家公司。——格雷戈里.麥克羅伯茨(Gregory A. McRoberts),西點金融集團(WestPoint Financial Group)經營合夥人



      《十二週做完一年工作》是天才之作!我身兼作者、講者、企業主、丈夫和四個孩子的父親數職,能按時完成所有工作的唯一方法,就是採用這套簡單但絕妙的工具。一年又過去了,如果你還沒發現這套奇妙系統的力量,它將徹底改變你的人生,將夢想變為真實!——派屈克.凱利(Patrick Kelly),暢銷書《免稅退休》(Tax-Free Retirement,直譯)作者



      這本書裡面所講的高績效法則和紀律將會改變你的個人和職業生涯,還會給你一股急迫感。——哈里斯.費希曼(Harris S. Fishman),第一金融集團(First Financial Group)總裁



      莫蘭和列寧頓討論的是真正賦權的事,有時候人生難免會遭遇到阻礙,但是如果你能考慮到自己行為的長期利益,你永遠不會讓自己或周遭的人失望。無論你是在職業上或是人生有所追求,這套書所提供的練習和人生計畫,令它成為每個人必讀之書。——麥可.維蘇威( Michael Vesuvio),翡翠金融(Emerald Financial)集團總裁


     





    ▌《12週做完一年工作》

    各方好評

    第一章挑戰

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    第一部 你以為你知道的事

    第二章? 重新定義一年

    第三章? 情感的連結

    第四章? 扔掉年度計畫

    第五章? 一週一週來

    第六章? 面對事實

    第七章? 意圖

    第八章? 當責就是全權自主

    第九章? 興趣 vs. 承諾

    第十章 卓越的當下

    第十一章? 有意失衡

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    第二部 應用篇

    第十二章 執行系統

    第十三章 打造你的願景

    第十四章 開始十二週計畫

    第十五章? 追蹤管理

    第十六章? 評量

    第十七章 重新掌握一天

    第十八章? 擁有自主權

    第十九章? 十二週的承諾

    第二十章 第一個十二週計畫

    第二十一章 最後總結與第十三週

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    附錄 一年十二週計劃

    參考文獻



    ▌《12週做完一年工作•實踐版》

    作者序



    第0章 一年十二週計畫概述

    第1章? 成為一個有願景的人

    第2章? 立定目標與擬定計畫

    第3章? 做出並履行十二週的承諾

    第4章? 放入追蹤管理

    第5章? 評分

    第6章? 有意識地利用時間

    第7章? 十二週的檢討與規劃

    第8章? 面對事實(選擇性)

    第9章? 開始一年十二週計畫



    結語




    其 他 著 作
    1. 12週做完一年工作【實踐版】:建立屬於你的12週計畫
    2. 12週做完一年工作:縮短工時x成果翻倍的高效成功法