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富小孩的商業課2:生意成交就算賺到錢?了解財務策略的16個核心

富小孩的商業課2:生意成交就算賺到錢?了解財務策略的16個核心

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訂購需時10-14天
9786264661102
郝旭烈
三采
2026年12月04日
133.00  元
HK$ 113.05  



詳
細
資
料
ISBN:9786264661102
  • 叢書系列:三采兒童館
  • 規格:平裝 / 152頁 / 14.8 x 21 x 1.1 cm / 普通級 / 雙色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 語文:其他語文
    三采兒童館

  • 分
    類
    童書/青少年文學 > 科普/百科 > 百科
    同
    類
    書
    推
    薦

    內
    容
    簡
    介



    富人越來越有錢的關鍵原因為何?

    錢的真正意義為何?

    先收、現收、後收,哪種商業模式比較好?

    薪水要看年薪還是時薪?

    為何公司明明賺錢,卻可能沒有現金可運用?


    漫畫 × 圖解 × 趣味對話

    從「理解資源」到運用「財務策略」,

    創造屬於自己的價值!


    【富小孩的商業課三部曲】

    第1部 搞懂商業模式�第2部 掌握財務思維�第3部 鍛鍊創業心態


    ?


    「財務管理的本質,從來不只是加減乘除,而是在有限的資源裡,做出更好的選擇。企業如此,家庭如此,人生更是如此。希望當孩子長大以後,面對金錢,不需要恐懼;面對選擇,能夠獨立思考;面對機會,懂得衡量價值;面對人生,擁有更多選擇的自由。」

    最會講故事的財務專家——郝哥(郝旭烈)




    作者曾任台積電財務主管、新加坡淡馬錫集團董事總經理。

    評估過超過一千個創業投資案,最擅長將複雜的財務概念,化為連10歲小孩都能秒懂的日常對話。?

    繼暢銷著作《富小孩與窮小孩》系列後,郝哥再次透過主角少安一家人的溫馨互動,

    將枯燥的商業理論化為16個秒懂的思維故事!

    ?

    ?
    ? 教你從日常表象看商業核心邏輯 ?
    【時間資源】談薪水的時候,你要「年薪高」還是「時薪高」?想讓自己越來越值錢,則關鍵在於你如何用更少的時間賺到收入!
    【心智資源】總想把產品的優點全部說出來,卻可能得到反效果?只有透過少一點的記憶需求,才能記住更多資訊!
    【費用觀念】同樣是一台車,為什麼有人開它變有錢、有人卻變窮?理解是「資產」還是「負債」,可以幫助你學習富人的財務觀。
    【報酬目標】賣多少個紅豆餅,才能把每個月一萬元的租金賺回來?在車庫創業的創業家給想當紅豆餅老闆的啟示。

    ?

    ?
    ? 打造商業意識、學會有效管理自身資源 ?
    重點一:理解資源管理——錢以外,還有什麼更重要?

    打破「做生意只等於賺錢」的迷思。透過生動故事,讓孩子理解「稀有資源」的關鍵概念,並認識時間、知識與信任等非金錢資源,學會有意識地管理自身擁有的一切。


    重點二:運用財務策略——掌握管理金錢的邏輯

    從「BREAD」概念學習五個財務步驟與不同時間維度的預算計畫。結合零用錢、買玩具等生活經驗,將收入模式、資產與負債、創業邏輯等抽象概念轉化為具體有感的實踐。


    重點三:建立商業核心價值——學會商業的風險意識

    以「損益兩平點」串聯全書財務應用,培養「先把本錢賺回來」的風險意識。引導孩子思考資源是否足夠、時間是否用對、金錢屬於資產或負債,奠定商業素養的核心起點。


    重點四:學習說故事的方式——讓商業知識住進記憶裡

    將複雜的財商觀念融入「少安和爸媽的餐桌對話」中。以追劇般的節奏讓孩子自然吸收,同時示範父母作為陪伴者而非說教者的理想家庭教育場景。



    ? 金句摘錄 ?

    *「與其在乎過去的投入、更要關注未來的價值。」

    *「我們無法成為不知道的角色、我們無法賺到認知外的財富。」

    *「資產讓財富變多,負債讓財富變少。」

    *「未必要先花錢再賺錢、更好是先賺錢再花錢。」



    【系列特色】

    1. 專為10∼15歲撰寫:從家庭晚餐、購買玩具、3C產品等日常情境切入,用最貼近孩子的情境破解思考誤區。?

    2. 強化商業思惟:從小訓練孩子的商業腦,幫助他們理解世界運作的能力,打造一生受用的價值系統。

    3. 好讀好記的金句筆記:文中穿插「核心金句」、每篇章節末尾附有「思考練習」,幫助孩子將思維轉化為行動力。?

    4. 結合文字與漫畫:全書搭配精美漫畫及圖解,提升閱讀樂趣與代入感。

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    【書籍資訊】

    關鍵字:商業邏輯、需求與價值、市場洞察

    教育議題:閱讀素養、國際教育、生涯規劃

    學習領域:社會、生活、綜合活動

    適讀年齡:10∼15歲,無注音




     

    目
    錄



    作者序?僅擁有財富,更能擁抱幸福


    PART1 資源為本?

    資源管理:如果水是生存的資源,那做生意最缺乏的資源是什麼??

    現金資源:把每天的現金餘額大方公布給員工看,這樣好嗎?

    時間資源:談薪水的時候,「年薪」和「時薪」哪一種更好??

    無效資源:過去花重金買的東西現在都用不上了,該怎麼辦??

    心智資源:產品和服務有很多優點,要一次都說出來嗎?

    知識資源:如果不知道誰是巴菲特,這輩子還有機會成為股神嗎?

    信任資源:為什麼烘焙店常會讓人試吃?

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    PART2 財務策略

    財務模型:想要達成自己的財務目標,有沒有比較好的方法??

    預算計畫:還沒退休就開始規畫二十年後的日子,會不會太早了??

    預算方式:有不用花太多時間在財務規畫上,就把錢存下來的方法嗎??

    收入目標:做生意成交、有人買單,就算是賺到錢了嗎??

    費用觀念:同樣是一台車,為什麼有人開它變有錢、有人卻變窮?

    費用型態:一萬個盒子比較便宜,為什麼老闆還是堅持先買一千個?

    費用時間:在自家的餐桌上教英文,也能開出一間英文補習班?

    財務分析:看財務報表和分析財務數字,就能夠賺大錢嗎??

    報酬目標:賣多少個紅豆餅,才能把每個月一萬元的租金賺回來?



    序



    不僅擁有財富,更能擁抱幸福

    郝聲音YT播客主持人/郝旭烈


    ? ? 小時候一直以為,想要變有錢,最重要的事情就是努力賺錢。畢竟,沒有錢,很多事情都做不了。尤其從小在眷村長大,家裡的經濟條件並不寬裕;十三歲那年,父親過世,更讓我提早體會到金錢對一個家庭的重要性。


    ? ? 所以,從學生時代開始,我就想盡各種辦法賺錢;當家教、開補習班、餐廳駐唱、擔任服務生,甚至做過電臺主持人和廣告配音員。只要有機會靠自己的能力創造收入,我都願意嘗試。


    ? ? 那時候,心裡就是一個很單純的想法:只要自己夠努力,能夠賺到更多錢,人生應該就會越來越好。但隨著年紀增長,從學生變成上班族,從工程師走進企業管理的世界,再到後來接觸投資理財,我才慢慢發現:

    會賺錢,不代表會管錢;會管錢,也不代表真正懂得創造財富。


    ? ? 有些人收入很高,卻總是存不到錢?

    ? ? 有些企業生意很好,訂單接不完,最後卻因為現金不足而倒閉?

    ? ? 有些人看起來沒有那麼忙,卻能持續累積財富,甚至擁有更多自由的時間?


    ? ? 後來我才明白,這些問題背後,其實都指向同一件事情:財富的關鍵,不僅僅只是金錢,更是「資源」。更準確地說,應該是「稀缺的資源」。


    ? ? 而在面對資源的時候,有三個觀念非常的重要:
    第一個觀念:真正重要的,不只是擁有多少,而是懂不懂得管理

    ? ? 想像一下,如果今天把一百萬元交給兩個孩子。

    ? ? 第一個孩子拿到錢,立刻想著要買什麼東西、享受什麼生活。

    ? ? 第二個孩子卻開始思考:這一百萬元可以怎麼運用?哪些應該保留?哪些可以拿來學習?又有哪些機會,可以讓這筆錢創造更多價值?


    ? ? 同樣是一百萬元,十年、二十年之後,兩個人的人生可能完全不同。

    ? ? 差別在哪裡?不是誰比較聰明,也不一定是誰比較努力,而是他們對資源的理解不同。事實上,金錢只是資源的一種。

    ? ? 我們每個人都擁有時間、知識、能力、人脈、信用,甚至別人對我們的信任。這些看不見的東西,往往比銀行存款更加珍貴。


    ? ? 就像一個孩子,現在可能沒有多少零用錢,但是如果他願意學習、懂得與人合作、能夠遵守承諾,慢慢累積自己的能力與信用,那麼未來不管走到哪裡,都有機會創造財富。


    ? ? 因此,我常常覺得,與其急著教孩子怎麼賺錢,不如先讓孩子理解:人生真正需要管理的,不只是金錢,而是所有能夠「創造價值」的資源。這也是《富小孩的商業課2》第一個重要的核心。


    第二個觀念:財務管理,不只是算數字,而是學會做選擇

    ? ? 曾經有人問我:「小孩子有必要這麼早學財務管理嗎?」

    ? ? 我反而想問:「孩子每天都在做選擇,為什麼不需要學財務管理?」


    ? ? 今天拿到一百元零用錢,要全部花掉,還是留下一部分?

    ? ? 看到喜歡的玩具,要立刻買下來,還是等一個星期再決定?

    ? ? 如果想買一台比較貴的腳踏車,是請父母直接買單,還是自己規畫儲蓄目標?

    ? ? 這些看似簡單的生活問題,其實就是財務管理的開始。


    ? ? 因為財務管理的本質,從來不只是加減乘除,而是在有限的資源裡,做出更好的選擇。

    ? ? 企業如此,家庭如此,人生更是如此。


    ? ? 在這本書裡,我特別把企業經營常用的財務觀念,轉化成孩子也能理解的生活故事。

    ? ? 例如,為什麼公司明明賺錢,卻可能沒有現金?

    ? ? 為什麼買得越多、單價越便宜,不一定是好生意?

    ? ? 為什麼有些東西看起來是花費,有些卻可能成為未來的投資?

    ? ? 甚至,一個小小的紅豆餅攤位,要賣出多少個紅豆餅,才能支付每個月的租金?


    ? ? 這些問題看似在討論商業,其實都是在練習思考。孩子一旦懂得這些道理,就不會只看眼前的價格,而會開始思考背後的成本、價值與未來。


    第三個觀念:財富教育越早開始,人生越有選擇

    ? ? 我在《富小孩的商業課1》的序言裡,特別分享了一句話:

    ? ? 因為早知道,所以早做到。


    ? ? 很多人到了三十歲、四十歲,甚至五十歲,才開始學習理財。不是他們不努力,而是過去根本沒有人教過他們。我們從小學習國文、英文、數學,卻很少有人教我們如何管理收入、控制支出、累積資產,以及運用時間創造價值。結果,明明每天都在跟錢打交道,卻可能要花上幾十年,才能慢慢摸索出財富的道理。


    ? ? 如果這些觀念,可以在十歲、十二歲就開始理解,那麼孩子的人生,是不是有機會少走很多冤枉路?這也是我想寫《富小孩的商業課》系列最重要的原因。


    ? ? 我不期待每個讀完這本書的孩子,未來都要成為企業家,也不認為每個人都應該追求成為億萬富翁。而真正期待的是,當孩子長大以後,面對金錢,不需要恐懼;面對選擇,能夠獨立思考;面對機會,懂得衡量價值;面對人生,擁有更多選擇的自由。


    ? ? 更重要的是,我希望這本書不只是孩子的讀物,也能成為父母與孩子一起討論的話題。就像書中的少安,每天從營隊帶著新問題回家,與爸爸、媽媽分享、討論,有時候甚至讓大人重新思考那些習以為常的觀念。因為真正好的教育,不一定是大人告訴孩子答案,而是大人願意陪著孩子一起尋找答案。


    ? ? 寫到這裡,我想起自己小時候,和同學一起撿廢紙、賣廢鐵,為班上的圖書館籌錢買書的經驗。那時候的我們,根本不懂什麼叫做商業模式,也不懂什麼叫做財務管理。我們只知道,想要得到一本書,就得想辦法創造資源。


    ? ? 如今想起來,那不正是最早的商業教育嗎?懂得創造價值,才能獲得資源;懂得管理資源,才能累積財富;懂得運用財富,才能創造自己真正想要的人生。


    ? ? 我衷心期待,這本書能夠成為孩子人生中一顆小小的種子。讓他們不只是學會賺錢,更能學會管理資源;不只是追求富有,更能懂得如何富足。因為我們真正想留給下一代的,不應該只有財富,而是創造財富的能力,以及運用財富、獲取幸福的智慧。


    ? ? 因為早點知道,

    ? ? 才能早點做到。


    ? ? 不僅擁有財富,

    ? ? 更能擁抱幸福。




    書
    評

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