本個案集由英國四位在企業政策領域均有超過20年教學、研究、以及顧問經驗之資深教授合著的力作，適用於大學部、MBA、以及高階主管課程和密集的培訓計畫。內容本身除了富有閱讀價值之外，讀者不知不覺中更可以吸收到大量的產業知識，以及睿智的經營者焠鍊所得的智慧

原書序

主編的話

第一篇 企業策略的架構

個案1：英國航空

個案2：N&P建築融資合作社

個案3：費森公司

個案4：MFI公司

第二篇 策略的方向

個案5：雷布洛克公司

個案6：建材

個案7：瑞得蘭公司

個案8：羅艾公司

個案9：康百士公司

第三篇 成長與衰退

個案10：QMH公司

個案11：BBA公司

個案12：GKN/衛斯蘭公司

個案13：拉普利特公司

第四篇 策略的執行

個案14：英國航空

個案15：邦利健康醫療