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壽司幹嘛轉來轉去？！2：管理會計入門，解救你的數字危機！

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			9789868852365
			林總
			江裕真
			大牌出版
			2012年10月24日
			110.00 元
			HK$ 93.5

詳
細
資
料

叢書系列：極道商學院
規格：平裝 / 400頁 / 15*21cm / 普級 / 單色印刷 / 初版
出版地：台灣

極道商學院

分
類

商業理財 > 會計/統計 > 會計學

同
類
書
推
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者
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壽司幹嘛轉來轉去？！3：現金流量不會說謊！

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壽司的技法

內
容
簡
介

日本年度暢銷商業漫畫，系列累計銷售突破40萬冊
日本各大學與研究所經營管理、會計系指定教科書漫畫版再現！
不景氣的微利時代，想要突破困境、
善用經營資源，搞懂數字最快、最有效！

　　【第二次的經營危機】

　　由紀由於父親驟逝，匆匆就任為服飾公司「HANNA」的社長，完全沒有經營概念的由紀在神祕顧問安曇的指導下，漂亮地成功重整公司。

　　之後，過了五年。

　　「HANNA」為提升經營效率，斥資數億圓建立資訊系統。耗費巨資的資訊系統本該成為公司突破瓶頸的利器，卻成為公司經理人與員工的夢魘。

　　系統一反預期，從啟用第一天起就不斷出狀況，公司陷入大混亂，再這麼下去，公司搖搖欲墜。

　　感到無比困擾的由紀，再次求助於安曇……

　　管理學大師彼得．杜拉克把資訊素養定義為「使用資訊完成事情的能力」。

　　不論是電腦尚不存在的十四世紀威尼斯商人，或是二十世紀初大型企業的經營者，一直都是仰賴會計資訊在做決策。

　　會計資訊就像是經營者的GPS導航系統，不正確的會計資訊會把公司帶向錯誤的方向。

　　無論是企業經營者或是上班族，都應有基礎的會計觀念。

　　看過本書你一定能回答這些問題：

　　★怎樣才能讓公司賺錢？
　　★出色的經營者是什麼模樣？
　　★經營者的首要責任為何？
　　★如何利用會計資訊做出經營決策？
　　★為什麼會商品大賣，公司卻不賺錢？
　　★什麼是作業基礎成本會計？
　　★中小企業如何突破「成長的極限」？
　　★如何利用二八法則來分析公司的營運狀況？
　　★如何把會計資訊轉換成公司的利潤？
　　★業務部、製造部、會計部等，公司各部門的責任歸屬如何劃分？

　　※提醒大牌書友：
　　本書為《100元理髮店與美髮沙龍，哪個比較賺錢？》改版書，希望新、舊讀者一樣喜愛。

作者簡介

林總

　　日本中央大學商學院會計系畢業。合格會計師及稅務會計師，並在LEC東京LEGAL MIND大學研究所教授管理會計案例。現任林總聯合股份有限公司董事長、企管顧問，指導一般會計及管理會計系統的設計和導入，並進行演講活動等，善於將一般人害怕的數字變化成一般人都可以理解的語言。

　　著有多部暢銷書《為什麼餃子店比高級法國餐廳賺錢？》、《黑鮪魚壽司為什麼不賺錢？》、《百元理髮廳怎麼賺？》、《企管顧問這工作》、《學會現金流量管理》、《學會管理會計》、《輕鬆學會ABC．ABM》等。

繪者簡介

武井宏文

　　出生於日本青森縣。1996年以「Incompetent」在《週刊Young Magazine》（講談社）上出道。作品有《大東京忍者傳陽炎君》。興趣是探訪居酒屋。

譯者簡介

江裕真

　　輔大管研所、中央資管系畢，目前鎮日悠遊於由中文與外文構成的文字天地裡。

　　譯有《史上最強哲學入門》、《搶救35歲》、《我用維基解密挑戰世界》、《再貴也能賣到翻》、《狼vs羊：要做單打獨鬥的獨行狼，還是勝出的領頭羊？》、《壽司幹嘛轉來轉去？》、《現在就開始芬蘭式教育》等商管及實用書，以及《追想五斷章》、《算計》、《肅清之門》、《波上的魔術師》等小說。

目
錄

序幕電腦當機是誰的責任？

第１章電腦怎麼會變成垃圾製造機？
經營者負有資訊責任
安曇教授的解說園地【資訊素養與資訊責任】

第2章　經營者要像鳥、像蟲、像魚一樣
經營者應擁有的觀點與資訊
安曇教授的解說園地【何謂系統？】

第3章巴黎的街道為何美麗？
一開始就要明確訂出希望實現的目標
安曇教授的解說園地【利潤貢獻】

第4章一切都在二八法則的支配之下
集中於重要事項
安曇教授的解說園地【何謂利潤？】

第5章美容院與千圓理髮店，哪個賺錢？
了解邊際利潤與固定成本間的關係
安曇教授的解說園地【價值的意義】

第6章汽車導航系統讓人愛不釋手
落實即時資訊的管理儀表板
安曇教授的解說園地【管理儀表板】

第7章氣味要從根源斷絕掉
改善工作方式、去除浪費
安曇教授的解說園地【BPR】

第8章雙腳一直麻痺的話就站不起來
兩種預算責任
安曇教授的解說園地【責任預算與進貨價格】

第9章簡單就是美
去蕪存菁，只留下需要的東西

終幕舉杯慶祝

書
評

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