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做人厚黑學:就要教你詐(文庫版)

做人厚黑學:就要教你詐(文庫版)

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9789866707384
陳秦先
代表作國際文化
2013年4月15日
50.00  元
HK$ 42.5  







叢書系列:隨身讀
規格:平裝 / 272頁 / 36k / 普級 / 單色印刷 / 初版
出版地:台灣


隨身讀


心理勵志 > 人際關係 > 人脈/處世









  「厚黑」是辦公室做人不可少的利器,正如一把雙刃劍,全看你怎麼使用、誰來使用及欲望指向何處!

  成就大事的錦囊妙計,賺取大錢的枕邊寶典

  為人處世是每一個現代人都要學會的人生必修課。但是,有很多人面臨選擇為人處世的方式時,不免產生困惑:人太老實往往受人冷落、遭人排擠,太窩囊!自己又於心不忍成為一個「壞人」,玩弄陰謀、奸猾狡詐,太無恥!就像你站在一個人生的丁字路口,前面已無出路,而你又無法選擇,到底該向左走,還是向右走?

  顯然,做人要老實,這是無可厚非的,誠實做人,踏實做事,是每個人必須要恪守的人生原則。但是,在現實中,有些老實人總是處於不上不下的尷尬地位。於是,他們就產生了懷疑,進而改變初衷,熱衷於玩弄陰謀詭計、爾虞我詐的黑色遊戲,身上的道德味道越來越少。這種為人處世的方式是非常危險的。這些人的根本問題就是沒有把握好厚黑的尺度與老實的分寸,老實過頭就是迂腐,迂腐的人多成人笑柄;厚黑過度就是無恥,無恥的人多遭人嫌棄。

  老實而有分寸,那是真誠,受人尊重廣獲信任。厚黑而有尺度,那是智慧,多受讚揚廣結人緣。老實中帶一點厚黑,厚黑中不失老實,能做到這一點的人,才是廣結人緣受人尊重的聰明人!

  厚黑學鼻祖李宗吾說:「古往今來,所有功成名就者皆利用了厚黑這一秘訣。」

本書特色

  ◎「厚黑學」是總結現實社會潛規則的一套為人處世的另類方式。不管在什麼時 代,生活總有現實的一面,現實往往是無情的,它不會因為人的意識而轉移。而厚黑學正是讓我們用非常理性、非常現實的思維角度來審視社會,審視生活。

  ◎厚黑之道,只是一種現實中必要的方式或手段而已,對錯並不在於手段 本身,而在於運用之人用它來做什麼。

  ◎本書致力於讓讀者瞭解和掌握圓融迂迴的處世技巧和樂觀積極的處世態度,使讀者在面對世事繁雜、爾虞我詐的時候,不再表現出緊張和畏懼,而是能夠像欣賞藝術一樣輕鬆、優雅地去應對它。

作者簡介

陳秦先

  社會現象觀察者,對投資理財的領域相當有研究,最喜歡研究猶太人賺錢的秘訣相關議題,著有《投資就這8件事!》、《猶太人賺錢的超厚黑心法》、《猶太人致富的超厚黑心法》、《生存厚黑學》。



前言 向左走,還是向右走

Chapter 1待人要厚,對事要黑-把握好做人的厚黑尺度
1.不要輕易樹立敵人
2.待人接物要兼顧人情義理
3.學會「推」的處事技巧
4.對付小人,要認真看待、小心應付

Chapter 2八面玲瓏,能進能退-把握好處世的厚黑尺度
1.保持中立,處事不偏頗
2.逢人不可盡信而言無不盡
3.懂得說話技巧,忠言不逆耳
4.說話要有原則,但也要懂得妥協
5.和事佬不是一件好差事
6.待人處事要懂得留餘地給他人

Chapter 3死要面子活受罪-把握好臉皮厚薄的尺度
1.臉皮當厚則厚
2.伸手不打笑臉人

Chapter 4低調做人,高標處世-把握低調做人的厚黑尺度
1.要懂得隱藏自己
2.寧願得罪君子,不可得罪小人
3.糊塗一點有好處
4.韜光養晦,隱忍待時
5.得意之時不忘形

Chapter 5該低頭時就低頭-把握好低頭與抬頭的厚黑尺度
1.學會低頭,不逞一時之勇
2.該低頭時就低頭
3.低調示弱
4.人在屋簷下,一定要低頭
5.強人面前莫逞能

Chapter 6手段決定身段-把握好出人頭地的厚黑尺度
1.敢於表現自己,打腫臉也要充胖子
2.恭維成自然
3.別搶上司的風頭
4.喜怒不形於色

Chapter 7做好人不做濫好人-把握好老實與窩囊的分寸
1.做人不要當濫好人
2.太過客套反而會被人看不起
3.唯唯諾諾太窩囊
4.別當老好人

Chapter 8做人不能太老實-把握好真老實與傻實在的分寸
1.人太老實無利可爭
2.人太老實不懂世故
3.人太老實缺乏手段
4.人太老實不合群
5.人太老實活得累
6.人太老實受人欺
7.做人不能太老實

Chapter 9做個聰明的老實人-把握好老實與圓滑的分寸
1.做人有分寸,自尊而不自負
2.做人有分寸,信賴而不輕信
3.做人有分寸,坦誠而不輕率
4.做人有分寸,謙虛而不虛偽
5.做人有分寸,認真而不計較
6.做人有分寸,老練而不世故
7.做人有分寸,嚴己而不嚴人

Chapter 10做人不吃虧-把握好老實與心機的分寸
1.做人要機智靈活
2.能方能圓,才能左右逢源
3.軟硬兼施,需要恰如其分
4.為人處世的智慧



前言

講求「特色化」的開店時代

  連鎖店理論,已經結束。

  這是很大膽的說法,但卻是不爭的事實。如果讀者可以親自前往全國連鎖企業走一遭,就可以明白這一切,因為這些連鎖企業此刻都正朝向單店特色化大步邁進。換句話說,特色單店彼此之間的相互競爭,未來勢必將成為餐飲業經營時代的一大課題。

  而這究竟意味著什麼呢?這代表「貨真價實」的時代,已經來臨。

  特色單店的意義,就在於原創性;所謂的小伎倆,已經派不上用場。因此,經營也必須面對課題、正面迎擊,並且把課題一一解決,才能達到最終的勝利。本書的目的,並不是要提供一些奇招妙術,而是以未來十年也不會改變的經營新常識為主,將其彙整成冊。

  二○○八下半年所發生的雷曼兄弟事件,對餐飲業界造成了很大的衝擊。此後,餐飲業便進入了削價競爭的惡性循環之中。以短期的戰術而言,雖然降低價格是個有效的方法,但以長期的觀點來看,卻不是很好的策略。因為,餐飲業是一種以提供高附加價值商品為主的產業,一旦失去了這個基礎,就談不上經營了。

  本書希望能為一些在餐飲業經營的殘酷現況中,仍堅守「積極面對、絕不逃避」之經營方式的讀者,提供一些提示。在這個競爭激烈的時代裡,想要勝出是很困難的,因此,大家必須秉持著「絕不能輸」的目標,才能永續經營。而筆者的夢想,就是和讀者們共同打造一套「絕不能輸」的餐飲業經營之道。




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