香港二樓書店 > 1份工作11種視野：改變你未來命運的絕對工作術

序

接受自己的平凡．創造喜歡的工作

　　1份工作11種視野特別企劃˙核心對談? 褚士瑩X楊筱薇X張良伊

　　編按：這是一場關於工作與夢想與未來的對談，三位作者褚士瑩，楊筱薇，張良伊，他們有共同點是以NGO工作為價值核心，他們也有不同點是從價值核心中發展獨一無二的「自己」。褚士瑩說要先準備好，才有資格提問；楊筱薇舉蘇格拉底的話，改變的祕訣，不是多麼努力地和過去爭鬥，而是全力以赴地去打造全新的自己；張良伊說要崩壞固有想法的高牆，才能讓視野越來越寬廣。期待這場對談能夠帶給你不同的思考方式，在工作與人生追求中，助你一臂之力。

　　崩壞固有高牆，或是每天微調一點自我想法

　　1. 請問你們三人對「視野」的看法？

　　褚士瑩：「視野」應該是一種用哲學的觀點，學習看待事情本質到底是什麼的邏輯思考方法。比如哲學家Oscar Brenifier（奧斯卡．伯尼菲）就寫了一套給小朋友看的哲學書，我覺得很有意思，書名都是《幸福，是什麼呢？》《自由，是什麼呢？》《我，是什麼呢？》《好與壞，是什麼呢？》《團體生活，是什麼呢？》等等。簡單地說，這是一本寫給成年人去思考「工作，是什麼呢？」這個問題的書。藉由思考工作不同的面向帶來不同的邏輯思維，我認為這就是工作的視野。

　　楊筱薇：高職畢業之後，發現自己沒有謀生技能，便選擇學習攝影，「視野」這個詞是在學攝影時意會到的。相機裡是透過視窗來捕捉影像，傳達我的視野。攝影是一個很難賴以維生的技術，但是語言是我另一個技能。二十一歲時按下快門的我，變身為攝影助理，到冰島採訪了歐洲第一位女總統，當下我既膽怯也感受到自己的渺小，當時看到的只是一份要完成的工作。而現在當我看到因為我的技能可以帶領我到任何地方，這讓我視窗裡看到的是又寬又廣又遠又深的境界。

　　張良伊：「視野」是自己對世界、對社會認識的寬廣度和多元度。不少人說：「出國、工作會打開視野。」但我不完全苟同。開拓視野確實是跨越舒適圈的一種目的，但也端看出國型態、工作環境、個人習慣等等而定，並非短時間出國兩、三次搭飛機，或一週學兩、三次外文就可以達到。出國留學但活在自己世界的也是大有人在。要開拓視野就必須崩壞一些自己原有的想法高牆，而往往當我們學歷越高、年紀越大，這「固有想法的高牆」也就越高。希望台灣工作夥伴的視野能越來越廣、而非越來越高。

　　楊筱薇：我理解士瑩提到透過邏輯思考可以開發視野。邏輯思考是迂迴的，是有步驟的，是前進式的，我認為是架設思考鷹架。邏輯思考是動詞，是輔助營建你要蓋的標的物，不論是態度、方向或是一份工作都可以是標的。那時從開始到結束冰島的工作是以我二十一歲的價值觀、專業技術、經驗，和對我自己的觀察為骨架，所搭建的思考鷹架來規畫我的標的。良伊提到：「要開拓視野就必須崩壞一些自己原有的想法高牆。」每天我自問自答的問題，就是給思考骨架排序整合，如果常這樣練，就不需要像良伊這樣壯烈地「崩壞」，微調就可以！我很好奇士瑩跟良伊有沒有對自己常問的問題？

　　褚士瑩：（笑）有啊！我常常在一天的工作結束以後，問自己今天有沒有學到新東西。如果答案是YES，我就知道可以繼續走下去；如果答案是NO，那就要檢討。我覺得這跟筱薇那樣每天「微調」一下的想法很像。但是有時候整個外在環境起了劇變，像是地球暖化、網路科技泡沫化、天災人禍等，這種時候光靠微調可能到不了遠方，那就要像良伊那樣打掉重練。不過就像重組樂高積木一樣，「態度」「效率」「人際關係」等等這些工作中的基本元素是不會變的。

　　想要看得更高，就要找下一個標竿

　　2. 對現在年輕人來說「追求夢想」好像必須要拋棄一切才酷，褚士瑩的新書中提到，「找到對的工作，比有沒有夢想還重要」，請問三位對工作與夢想的連結是什麼？

　　楊筱薇：夢想就是一份工作，如果夢想這份工作沒做好，很可能離找到對的工作更遠。一個十六歲文盲的孩子走入我的生命，他的眼界就是他賴以餬口的那條街，認識他之後的每一天都是夢想著有一天他可以離開那條街。我們每天都作夢想著這份工作，工作內容從找到其他有相似背景的人作為同事、準時上下課到找錢生活，都是職責。一年後他考過高中同等學歷，兩年後他在非營利機構工作，在紐約協助那些生命裡迷路的青少年。我從他的經驗裡體會到，我每天都有兩份工作的職責，一是無形無薪的夢想職責，二是有形有薪的夢想實踐工作。

　　褚士瑩：其實我一直都覺得兩者不衝突啊！日本有一家網路公司，就是因為從老闆到櫃檯都有副業，老闆也大力推廣這種一主業一副業形式而上了很多媒體。我在華盛頓的倡議組織工作，發現大家也是這樣。比如說在曼谷辦公室的會計總務小姐，表面上是一份低階的瑣事，但是這份單調的工作，支持她成立了一個推廣有機農業的基金會，自己也是有機稻米的女農。?見直紀說的「半農半Ｘ」生活完全實踐化。

　　Google雇用員工時沒有大學名校的迷思，因為頂尖的學生在職場缺乏所謂的「知的謙虛」（intellectual humility），總覺得自己的想法是最棒的。但普通學校出來的畢業生，當別人的想法比自己好的時候，會願意放棄自己的點子，全力加入那個好的計畫，因此是更好的員工。如果盲目堅持自己的夢想是最棒的，因此失去「知的謙虛」，無法體認其實別人可能有更值得追求的夢想，就會失去了加入追尋比自己更好的夢想的行列。

　　張良伊：夢想中的工作是可以連結的，它們並不盡是天平的兩端。追求夢想不必放棄一切。如何「確定」自己的夢想、也確定自己夢想的「可行性」程度，「創造」自己能力的工作價值會是達到追求夢想工作的平衡練習。俗語說：「No Sacrifice，No Victory.」我總期待有更多追求「夢想工作」的夥伴，而夢想工作的定義並不是因為工作而想出了個夢，也不是累加在犧牲別人夢想的代價上，是「在夢想中工作」，這樣的快樂與愉悅會是一般工作的千萬倍。

　　楊筱薇：士瑩你提到「知的謙虛」，我想到的「知的傲慢」則是目中無人的。

　　十四歲的Sidi走進我的辦公室，滔滔不絕地講他的理想抱負，想要在一年內，以資優生的資格進紐約最好的大學。他在美國的叔叔是老師，一直經濟資助遠在馬利共合國的Sidi一家人，在國內Sidi上最好的私立學校，到了美國，每個人都想要給他最好的，Sidi就是活在士瑩提到的「我最棒」的自我裡。同班的Jie，十六歲來紐約，父母為了要給他最好的都在外地打工，學校裡的聯絡信等文件，都交給我看，他的成積單我從Ｃ看到他開始拿Ａ時，他就不再需要我翻譯了。Jie的周圍總是有同學圍繞著，才知道他也幫同學補習功課。當知識被視為「私有財產」時，人是孤獨的。Sidi在教室裡是孤單的。有天Sidi拿來數學題要我幫忙，我請他去問Jie可不可以協助，他嘴裡嘟噥著，「這是高級數學，他懂嗎？」十分鐘之後Sidi對Jie佩服至極，知識在Sidi眼裡是拿來崇拜的。那天後Jie 把Sidi小弟帶在身邊，一起輔導同學的作業，教室裡坐滿了一起「共有知識」的學生。良伊提到與志同道合的夥伴共事所享有的愉悅，我想到Sidi的大笑臉。士瑩你認不認同，如果沒有傲慢的環境，是不是謙虛就不用提倡了？

　　褚士瑩：人的聰明才智肯定有先天的高下，但學習「人際關係」的社會化過程沒有捷徑，因此我覺得能在工作上找到一個mentor超級重要。這個人不只是專門技術上的業師，也是未來想要成為的人的標竿。如果Sidi在組織中能看到這樣的一個人，相信就會有所改變。在這個例子裡，長他兩歲的Jie就成了Sidi在這個階段的業師，但成長到一個階段以後，想要看得更高，就要再找下一個標竿。如果能夠讓人不斷在工作組織裡面找到下一個階段的榜樣，就能夠留住好的人才，大家一起成長。

　　正副業就像甜甜的芒果冰沙，再加一點酸檸檬汁

　　3. 三位都是國際經驗豐富的工作者，也在全世界各地走透透，成為現在的你，最重要的契機是什麼？

　　張良伊：我總是期許自己保持「還在學習」的階段。現在回頭看自己，總是慶幸在學生時期不斷突破自己的視野，認識社會議題、嘗試不同領域、創造給自己的機會等；因為這麼一來，節省了很多「尋找自己的成本」。相較於已經步入社會再探尋自己的夥伴，我其實已經省去了相對多的時間，而也能趕緊再學習，累積不同的經驗，創造下一個可能。尤其以國際經驗來說，總是需要相對長時間的培養，而要累積經驗就必須不輕言中途放棄。

　　楊筱薇：「契機」這個意思就是機會發生在最合適的時間。我的經驗裡常是，天不時地不利人不和，當下做了一個適合的決定後，突然就發現我在世界不同的角落出現。所以要把離開及割捨作為契機。

　　褚士瑩：我很贊成良伊之前說的，視野應該是越來越廣，而不是越來越高。其中一個具體的方法，就是找到搭配起來最美味的「正業」與「副業」，就像我覺得甜膩膩的芒果冰沙要加適當比例的酸檸檬汁那樣。（笑）

　　原本我在企業工作時，總覺得主業的收入當然要比較高，副業的收入比較低。所以任何負責的成年人都需要有一份收入優渥的「正業」，才有餘力可以去追求夢想；夢想如果略有收入，勉強能當作「副業」，萬一夢想如果不能帶來收入的話，就只能作為「興趣」。但是當我有一天突然發現，原來主副業的區分，不是以收入高低來決定，而是占自己心中的比重主觀認定，所以我當然可以有一份收入微薄、甚至倒貼的主業，同時用無關緊要的副業養活自己的肉體跟夢想時，我瞬間就自由了。

　　楊筱薇：良伊，我覺得契機的創造是奢侈投資下產生的機緣，你到目前為止投資最多在「創造下一個可能」的是什麼？士瑩，你提到夢想主業跟肉體副業，區分兩者，衡量的「認定」要素是什麼？

　　張良伊：一九一二年第一個抵達南極的探險家，羅爾德•亞孟森（Roald Amundsen）說過：「勝利是留給凡事都準備好的人，但一般人都以為只是運氣好。」每個經驗會是改變自己的契機，但不是每個人都會把契機視為自己可以努力面對「下一個可能」也就是面對「未來」的機會，我的想法和彼得提爾（Peter Thiel）在他書中，提到未來和機會的關係相近些，我們不是被未知機率決定的命運彩券，因此盡力掌握自己最大努力的契機對我來說是重要的，也是目前我還想多投資自己在更多更廣的技能學習的原因之一。

　　褚士瑩：就是一個芒果冰沙要加酸檸檬汁的概念。（笑）我最近時常在演講分享的時候舉日本美食評論家來栖桂用「減法料理」理念製作果醬作為例子。她來台灣的時候做過一種「綠豆茉莉花茶抹醬」，綠豆熬煮後味道其實很單調，但是加入台灣的茉莉花茶，以單寧的苦味調和，還有花茶的清香，兩個平凡無奇的東西合體就變成絕妙組合。綠豆像是主業，茉莉花茶是副業，硬要分開看是看不出妙處的，但是巧妙地結合就會像火箭裡的火藥接觸後那樣一飛沖天。