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戰鬥吧!不論這世界有多殘酷:向暢銷漫畫學策略管理

戰鬥吧!不論這世界有多殘酷:向暢銷漫畫學策略管理

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9789869337113
李世暉
悅知文化
2016年11月11日
107.00  元
HK$ 90.95  






ISBN:9789869337113
  • 規格:平裝 / 272頁 / 15 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣


  • 商業理財 > 管理與領導 > 經營策略











    漫畫《進擊的巨人》不僅如旋風般襲捲世界,

    在商業領域,更是引發了「誰是巨人」的話題。

    本書以企業個案為例,《進擊的巨人》為本,

    探討在全球化競爭環境,應具備的核心競爭力──

    精神力、領導力、判斷力、智慧力與行動力,

    以能在實力懸殊的經濟戰場上突破困境,

    以小搏大,以弱勝強。









    CH01 進擊的巨人與策略管理

    從人類對抗巨人的角度,提出結合了戰術、策略意圖、總體評估、策略架構與非線型關係等五個核心概念的巨人型策略管理法則



    CH02 市場、企業與巨人

    為對抗全球化的Amazon及麥當勞,樂天市場與摩斯漢堡成功與之產生差異化,開創新的網路商場模式及在地化的新品牌



    CH03 劣勢者的反擊潛力

    包含米卡莎的行動力、約翰的判斷力、艾連的精神力、里維的領導力、阿爾敏的智慧力,可稱之為巨人型的新五力



    CH04 迅捷如風的行動力

    索尼用PlayStation,成功搶下被任天堂與世嘉主宰市場的遊戲規則



    CH05 沉靜如林的判斷力

    手機遊戲商GungHo以全新遊戲型態,取代手遊大廠DeNA的霸主地位



    CH06 熱誠如火的精神力

    HONDA以研發環保引擎CVCC的成就,超越汽車業巨擘TOYOTA



    CH07 不動如山的領導力

    軟體銀行以iPhone打破封閉的日本手機通訊產業,超越國營電信龍頭NTT



    CH08 變換如雲的智慧力

    LEVEL-5利用妖怪手錶打出「跨媒體策略」,迅速擠下神奇寶貝 的市場地位



    CH09 弱勢企業的逆轉策略

    以台灣企業上銀科技與捷安特為例,在面對強敵環伺的全球競爭市場,仍能以小博大,成功開創新局



    參考文獻



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