推薦序
為何要快速決斷？因為明天的代價，永遠比今天高
我從事企業輔導多年，發現猶豫不決與缺乏決斷力，是許多領導者的弱點。領導者在面臨快速決策時，要深思熟慮，不但不能弄錯方向，更要確保自己有足夠的風險承擔能力。
職業顧問的工作，是在企業面臨重大決策時，協助經營者進行專業分析，並提供最適當的做法與建議。但最終的決策，仍必須由經營者獨自面對。這也是經營事業最重要且艱難的時刻。
決策的好壞取決於經營者的經驗、知識，也考驗他們承擔風險的膽量。風險是影響決斷的重大變數，而且明天的代價，永遠比今天高。快速決斷力，是一個優秀經營者必須具備的能力。
不想讓環境決定你是誰，就必須勇敢決定自己未來的路。快速且精準的決定，讓你擁有比競爭者更多的機會。決定放棄或不做，更是經營者不可缺少的智慧。多數成功的企業家都具備明確的信念、價值觀及自信，以此作為快速決策的判斷基準。
在本書中，作者運用九個方法與諸多情境案例，提供讀者快速有效的決策方法。例如：過去我們熟知的時間管理觀念，總是教導經營者以「重要性」與「急迫性」這兩個標準進行目標排序。本書卻推翻這個方法，教你找到自己的信念，並以符合信念的正當性與速度，作為決策的判斷基準，更有效地達成目標。
決斷不是經營決策的終點，付諸行動才能有效實現經營目標。本書能讓你快速獲得顧問級的決斷思維與能力，推薦你立即行動，讓我們一起閱讀吧！
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謀略經營管理顧問 陳其華
