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職場俯瞰力:用更高的視角、更寬闊的視野做出快速正確的判斷!

職場俯瞰力:用更高的視角、更寬闊的視野做出快速正確的判斷!

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9789869378253
山口真由
陳聖怡
邦聯文化
2017年2月15日
87.00  元
HK$ 73.95
省下 $13.05
 
二樓書卷使用細則
詳情可參考『二樓書卷』使用細則





ISBN:9789869378253
  • 叢書系列:學智慧
  • 規格:平裝 / 200頁 / 25k正
    學智慧


  • 商業理財 > 職場工作術 > 思考邏輯/決斷/創意











      為什麼我這麼努力卻還是失敗?

      會讀書不等於出人頭地!

      「找不到標準答案」的職場新鮮人必讀!





    007 作者序

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    CHAPTER1 事業成功者必備的「俯瞰力」

    020 為何我們需要俯瞰力?

    025 「頭腦聰明的人」與「事業成功的人」

    030 社會中的團體、團體中的自我

    036 「細膩」的必要性與危險性

    040 如何學會「有益工作的俯瞰力」?

    045 缺乏俯瞰力會發展出「獵巫」文化

    050 如何脫離「究責文化」?

    054 鍛鍊俯瞰力的二大方向

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    CHAPTER2 我的職場生涯—從「做事的人」變成「思考的人」

    060 成長的機會就藏在種種不合理之中

    065 社會並不會呵護每一個人

    069 成為符合組織需求的人才

    074 自己在團體中的位置?

    079 意識到自己「斡旋」於上下關係中

    084 如何讓消極的互動變得順利

    089 成為主管以後必須注意的事

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    CHAPTER3 磨練俯瞰力 STEP1 正確認識自己

    096 和自己拉開距離

    101 試著假想自己是「他人」

    106 對自己公平一點

    111 透視自己的能力本質

    116 別讓情緒誤事

    122 察覺自己的偏見

    127 找出自己思考的「核心」

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    CHAPTER4 磨鍊俯瞰力 STEP2 想像「別人眼中的自己」

    134 注意對方眼中的我

    139 活用社會地位的方法

    144 考慮多數和少數的立場差異

    150 如何走出人際交往的困境

    156 如何從他人眼光中解脫?

    ?

    CHAPTER5 磨鍊俯瞰力 STEP3 透視全局並採取行動

    162 透過時事評論員的工作?觀點提供力

    169 透過時事評論員的工作?「立場」與「分寸」

    173 創造有說服力的故事

    178 對立的一方並不是「惡」

    184 如何面對組織的規律?

    189 學會展現全方位視角

    ?









      我在《找對方法就能讀出高分!東大首席律師教你超高效率學習法》(台灣東販出版)一書的前言曾提過,我對自己至今仍頂著「東大首席」的頭銜感到五味雜陳。

      

      我從東京大學畢業已是九年前的事,然而,直到現在我最響亮的稱號仍是「東大首席」,讓我不禁思考自己出社會以來究竟都在做些什麼。

      

      剛出社會的我,也有過焦慮不安的時候。

      

      我覺得自己必須達成和學生時代一樣的,不,應該是更出色的成就。即使成了社會人士,也要繼續應用「讀七遍」的學習方法。所謂的「讀七遍」學習法,指的是將教科書,也就是正確答案讀七遍的方法。

      

      「不知道正確答案」這件事,讓出了社會的我狠狠地摔了一跤。

      

      沒錯,在學生時代,「正確答案」總會出現在我面前,只要反覆誦讀、將它灌進大腦即可。

      

      但如今我出了社會,又有誰能告訴我「正確答案」呢?

      

      於是,我愈來愈無法相信自己所建立的「讀七遍」方法論,甚至開始質疑努力本身的意義。

      

      身為學生的我,以為努力就是最辛苦的事;然而,出社會後才發現還有比努力本身痛苦千百倍的事,那就是「找不到可以努力的目標」。

      

      「要再加把勁才行、要再加把勁才行,就像那個時候一樣……」

      

      我內心不斷複誦這句話,猶如空泛的回音,藉此安撫著自己的焦慮。

      

      此時,我想起自己最努力的那段歲月。那時正值司法考試前夕,一天二十四小時,我有十九個半小時都在埋首苦讀。

      

      當時的情景在我腦海裡鉅細靡遺地重現。一天有三小時的睡眠、各花二十分鐘吃三餐、二十分鐘洗澡,剩下的十分鐘則是和家人通電話……

      

      其他所有時間全都在讀書,讀著讀著,我彷彿可以聽見「驪歌初動,離情轆轆,驚惜韶光匆促……」的旋律反覆在耳邊迴盪。我把這件事告訴母親,她卻回說:「我什麼也沒聽到……妳是幻聽吧。」

      

      —看來我真的很拚啊。

      

      當時我竟然出現這種念頭。

      

      這麼說來,我被媽媽說有「幻聽」時,腦袋裡想的是什麼?

      

      啊,沒錯!在那種嚴肅的場面下,我是這麼想的—「什麼啊,我也太拚了吧?感覺有點好笑。」

      

      我記得那個時候的我,就像是從天上注視著拚命努力的自己一樣。這段回憶,讓我大吃了一驚!

      

      學生時代的我,的確是拚勁十足。同時,還有「另一個我」隨時隨地在天上注視著這樣的自己。

      

      無論情況有多麼嚴重,「另一個我」總是非常冷靜、客觀,以冷然的知性和淡漠的達觀,高高在上地俯視著我。這麼說來,或許,我之所以能夠不斷拚下去,都要歸功於另一個自己……

      

      或許,為我指引找到「正確答案」的並不是教科書,而是這另一個自己……

      

      和學生時代不同,我只要找不出「正確答案」就會感到徬徨不安。

      

      在這徬徨的情緒中,我是不是太過專注於「努力」,而徹底忘了另一個自己的存在。

      

      正在努力的我以及由上往下俯視的我,猶如車之兩輪。換句話說,除了「努力」以外,我還發現自己必須具備縱觀全體的能力,也就是「俯瞰力」。

      

      結果,我長久以來的各種迷惘,轉眼間便豁然開朗了。

      

      我出了社會,進入財務省、成為律師,有機會與眾多優秀人才共事。我曾經以為,這些人都知道所謂的「正確答案」。

      

      然而,事實並非如此。

      

      相反地,他們全都很清楚根本沒有什麼獨一無二的「正確答案」。

      

      出社會後,「正確答案」不會只有一個。

      

      或者應該說,答案會隨當時的狀況、脈絡和人際關係而有所不同。

      

      團隊全體的目標、組織全體的願景、公司全體的戰略,「正確答案」就決定於這些全體之中。

      

      正因如此,縱觀團隊、組織、公司全體的俯瞰力,是身為社會人士不可或缺的能力。

      

      當我這麼一想,才終於瞭解在我出了社會、進入財務省、成為律師後遇見的那些傑出人士們究竟經歷過些什麼,同時也察覺到他們都教了我些什麼,我又是因為什麼而受挫的了。

      

      我整理了這些心得,毫無保留地寫進這本書之中。

      

      我也在書中說明自創「讀七遍」的努力方法論。總之,只要本書所提到的「俯瞰力」,能夠讓那些找不到努力方向的人有所啟發,就是我無上的榮幸。  




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