「新世代人力資源管理之挑戰與契機」（共三冊）社會科學學術專書以台灣社會為場景，探討勞動場景改變與人力資源運用的新挑戰。期能引導個人更清晰地規劃工作、生涯及生活角色，幫助組織與社會更有效地配置人力資源，更合理地運用人力資本。



本系列專書特色



　　．現象描繪的整合

　　本系列專書跨越心理學、管理學、社會學等社會科學領域，從個人生活中多重角色的扮演與工作－家庭的平衡（專書3）、個人生涯規劃與職業發展的決策（專書2）、到組織結構與工作場域型態的創新與適應（專書1），勾勒出台灣工作者的困境、挑戰與契機，也描繪出台灣組織在人力資源運用上的瓶頸、選項與前景。以學術研究所得之經驗資料及成果描繪出的組織現況與工作圖景，兼具代表性與豐富性。



　　．理論架構的整合

　　本系列專書以社會認定理論、社會相依理論與人際吸引理論（專書1）；跨文化適應理論與自我理論（專書2）；以及角色理論、壓力適應理論與「資源理論」（專書3）為導引，推演出具體可供檢驗之研究命題，檢視其在台灣文化與職場中的適用性。



　　．方法取向的整合

　　採用文獻回顧整理、深度訪談資料分析、個案分析、大樣本問卷調查資料分析等多元策略，充分利用高品質的學術研究資料，鑲嵌在大型理論框架中，以確保論述的品質與價值。



　　．研究專長的整合

　　本系列專書集結台灣大學、亞洲大學、龍華科技大學及東吳大學不同科系之研究學者，展開心理學與管理學的跨學科合作，融合開創出獨特的論述樣貌。

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