董事長序
對的堅持 - 生鐵百鍊淬精鋼
財團法人中國生產力中心（China Productivity Center, CPC）和台灣產業界的朋友一同走過逾一甲子的路，我是在 17 年前（2001）加入這個大家庭。在這段與同仁們共同拚的歲月裡，我們經歷了外部的經濟動盪與內部的人事更迭，但我始終不忘打造「為產業提升生產力、為企業培養經管人才」的決心，因為我相信這件事情能幫助台灣與在這塊土地上的企業走向更美好的明天。
為達成目標，我推動了一連串的變革，透過合理化、團隊化、價值化與家庭化的四化革新，讓內部組織產生質變，成為一個更有助於國家產業發展的經營管理顧問機構。在 2008 年展開的「CPC WAY」，更將服務能量由組織擴散到社會，鼓勵同仁以「志同道合」的精神，創造顧客成功，進而創造人類的最大幸福。這個變革過程是在管理與領導方法的引領下，重塑組織體質，再加上時間的積累與外在條件的配合，才得以從量變到質變，小有所成。
企業造就百年基業的條件不一而足，而堅持是必備條件，我們的變革，在總經理與所有同仁的共同努力下，已逐漸看到成果，惟期望同仁不以此自滿，能夠將我們努力的成果與社會分享，落實企業社會責任，在追求利益與關懷環境間取得平衡，如此才能成為退一步海闊天空的永續經營企業。
由衷感謝 CPC 同仁一直以來的陪伴，讓我在 CPC 的變革之路走得踏實。僅以本書，紀念變革過程中每一位夥伴的無私付出與點滴貢獻，願與所有的同仁共勉，以有限的光陰，展無窮之機變，造無限之偉業。
財團法人中國生產力中心董事長
許勝雄
