前言

第一章 目標管理--為狼群指明前進的方向

?1.共同目標引領企業的發展

?2.洞察機遇，選定目標

?3.一定要注重目標的效益

?4.將獵物落實到每條狼的責任

?5.堅定的朝著目標前進

?6.為目標做好充分準備

?7.像狼一樣專注於一個目標

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第二章 人才管理--狼才是團隊發展的基礎

?1.優秀的狼群離不開優秀的群狼

?2.把合適的人放在合適的位置上

?3.加強培訓，加強狼群戰鬥力

?4.用人不可求全責備

?5.選賢任能，唯才是舉

?6.大膽啟用人才中的拔尖者

?7.形成平衡互補的狼群結構

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第三章 制度管理--用鐵的紀律打造狼團隊

?1.紀律是狼群的生命

?2.制度是狼群紀律的保障

?3.狼性的紀律就是執行

?4.賞罰分明才是好的制度

?5.鐵的紀律造就鐵的「狼軍」

?6.嚴於律己，以身作則

?7.健全的機構推動狼群發展

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第四章 團隊管理--塑造有生命力的狼群

?1.和諧是團隊的潤滑劑

?2.妥善解決狼群內部矛盾衝突

?3.讓每條狼都成為狼群的主人

?4.愛員工，企業才會被員工所愛

?5.沒有溝通就沒有和諧團隊

?6.主動聽取下屬的意見

?7.良性競爭有利於團隊發展

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第五章 戰略管理--戰略是狼群生存的關鍵

?1.戰略決定企業的發展方向

?2.管理者是戰略目標的設計師

?3.審時度勢，隨市場而動

?4.合作共贏才是硬道理

?5.團結協作產生戰鬥力

?6.企業一定要找準市場定位

?7.準確地洞察市場變化

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第六章 創新管理--讓狼群在變革中騰飛

?1.創新讓企業飛速成長

?2.創新觀念，突破思維常規

?3.安於現狀是創新的絆腳石

?4.打破傳統經驗的束縛

?5.創造性思想激發團隊活力

?6.換個角度思考問題

?7.堅持走自己的路

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第七章 文化管理--為企業注入狼性基因

1.構建學習型組織

2.超越制度，進行「自我管理」

3.使員工從心底認同企業文化

4.統一思想，步調一致

5.讓「愛」成為一種企業文化

6.管理者要有優秀的人格魅力

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第八章 激勵管理--激發每隻狼的最大潛能

?1.每個下屬都需要適當的激勵

?2.榜樣的力量是無窮的

?3.置死地讓狼更加奮起

?4.激發員工的榮譽感

?5.關心可以換來無窮鬥志

?6.競爭也是一種激勵

?7.適當的物質激勵是必不可少的

?8.信任會激發巨大的力量

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第九章 危機管理--讓狼群在危機中成長

?1.心存危機者才能生存

?2.盲目擴張很容易陷入危機

?3.管理者要有「如履薄冰」的危機意識

?4.未雨綢繆，防患未然

?5.在危機中成長

?6.在危機中尋找發展機會

前言



　　狼，是草原民族的戰神，是草原民族的精神圖騰，牠們在充滿險惡的環境中成熟，在不斷戰勝對手中變得更加強大，譜寫出一曲曲震撼人心、催人奮進的狼軍團之歌！



　　狼群為什麼能如此強大 ? 除了每隻狼都驍勇善戰之外，還得益於狼群的管理。我們都知道，狼是群體性的動物，如果沒有一個很好的管理體系，那麼這群狼就是一盤散沙，不僅成不了草原之王，連最起碼的生存都會出現困難。畢竟，狼只有在「群起而攻之」的時候才能發揮出強大的實力，把獵物變成自己的大餐。



　　從狼的身上，我們能得到許多有益的啟示，化作源源不盡的精神力量，為我們的人生和事業增添無限精彩。



　　對從事商業經營管理的人士來說，狼的啟示作用尤為明顯，也更為深刻。海爾集團董事局主席張瑞敏深有感觸地說：「狼有許多令人難以置信的戰法很值得借鑒。其一，不打無準備之仗。踩點、埋伏、攻擊、打圍、堵截，組織嚴密，很有章法。其二，最佳時機出擊，置對方於死地。其三，最值得稱道的是戰鬥中的團隊精神，協同作戰，甚至不惜為了勝利粉身碎骨，以身殉職。商戰中這種對手最為恐怖，也是最具殺傷力的。」



　　狼是「穩、準、狠」的動物，狼群更是一個具備了所有戰鬥優點的團隊。在捕獵的時候，牠們方向明確，紀律嚴明，秩序井然，配合默契。因此，狼也被公認為是群居動物中最有秩序、紀律的族群，另外，狼還擁有極強的自我更新能力。這些都是一個優秀的戰鬥團隊必備的特徵，因此，研究狼性對於我們的管理來說大有裨益。



　　企業的生存競爭儘管不像動物界的優勝劣汰那樣充滿血腥，但其激烈程度毫不遜色，尤其是在全球經濟一體化進程不斷加快的今天。對於許多企業來說，如何透過管理增進效率，如何透過管理實現企業資源的優化配置，增強企業的凝聚力、向心力和整體競爭力，是每一位企業家、企業的管理層必須面對和思考的問題。對於他們來說，可以借鑒的東西很多，比如西方社會各種先進的管理理念、管理模式，還有我們民族的一些優秀企業的管理經驗，都可以視為藍本。但是這些東西一旦上升到理論的層次就顯得非常抽象，要把它變成全體員工的共同理念和集體的自覺行動不是短時間內就可以完成的。對員工來說，他們更需簡單實用的理念，並最好能在短期內付諸行動。狼性管理理念恰恰切合了大多數員工的這一要求。



　　狼的智慧和策略永遠是我們學習的榜樣。從狼的一系列行動中，我們看到的是強者與智者的完美結合。學學狼的這些策略，能使我們在企業的經營管理中獲益匪淺。



　　這是一本關於管理者個人生存的智慧書。從狼的身上，我們能找到個人的生存、發展所需要的素質，比如堅韌、頑強、耐心、戰鬥、犧牲......等。



　　這又是一本關於領袖培養的智慧書。從狼的身上，我們能學到從弱者到強者、從尾狼到狼王所需要的力量，比如信念、野心、膽識、霸氣、謀略......等。



　　狼群為什麼能如此強大 ? 除了每隻狼都驍勇善戰之外，還得益於狼群的管理。我們都知道，狼是群體性的動物，如果沒有一個很好的管理體系，那麼這群狼就是一盤散沙，不僅成不了草原之王，連最起碼的生存都會出現困難。畢竟，狼只有在「群起而攻之」的時候才能發揮出強大的實力，把獵物變成自己的大餐。



　　狼的智慧和策略永遠是我們學習的榜樣。從狼的一系列行動中，我們看到的是強者與智者的完美結合。學學狼的這些策略，能使我們在企業的經營管理中獲益匪淺。



　　這更是一本關於團隊管理的智慧書。從狼的身上，我們能發現作為團隊管理者所需要的技巧，比如合作、分工、策略、溝通、應變、危機意識等等。



　　相信，本書一定會為你的人生迎來新的轉機，為你的管理帶來新的氣息，為你的團隊注入新的活力 !



　　由於時間倉促，作者的水平有限，書中難免有一些不盡如人意之處，懇請讀者朋友給予批評指正。

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