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找到你的為什麼:尋找最值得你燃燒自己、點亮別人熱情的行動計畫

找到你的為什麼:尋找最值得你燃燒自己、點亮別人熱情的行動計畫

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9789863983354
賽門•西奈克
韓絜光
天下雜誌
2018年5月23日
117.00  元
HK$ 99.45  






ISBN:9789863983354
  • 叢書系列:天下財經
  • 規格:平裝 / 248頁 / 17 x 23 cm / 普通級
    天下財經


  • 商業理財 > 管理與領導 > 領導/帶人

















    ★TED 4000萬人追蹤的黃金圈理論的具體行動方案

    ★新生代領導大師賽門•西奈克一次解答實踐《先問,為什麼?》的疑惑



      成就感,不是少數人的特權,是人人都可以擁有的權利!

      關鍵在清晰地了解自己的為什麼,有紀律地天天刻意實踐。

      個人與團隊,都能按部就班找到為什麼,

      為生活與工作注入熱情與意義!




      Thinkers50全球管理思想家第18名、新世代領導大師西奈克10年前首創黃金圈激勵理論,

      他的TED同名演講盤踞最受歡迎前三名,吸引近四千萬人觀看。

      《先問,為什麼?》全球銷售破百萬冊,持續高踞亞馬遜分類榜TOP 1。



      愈來愈多讀者開始問:「我跟我的團隊該怎麼做,才能找到為什麼?」

      西奈克與團隊在全球各領域累積10年顧問經驗,將「為什麼」理論發展為完整的行動計畫,

      適用於每個人、每個團隊,幫助大家踏上為什麼的旅程,發揮最大潛能!



    本書重點特色



      大聲說出你的「為什麼」,想像就能成為激勵自己與別人的願景!

      一群人一起找到「為什麼」,才能建立互信,才是真團隊!



      ★要探索「個人的為什麼」,無論你是創業家還是上班族、公司或部門領導者,西奈克建議大家先:



      1. 尋找搭檔。尋找為什麼就像在記憶的河流中掏金,你需要第二雙眼睛與耳朵,助你透過不同觀點,抓出你的人生價值金線。

      2. 收集與分享故事。為什麼來自於價值觀的總和,回想影響你人生、意義重大的故事,並練習用具體的方式與搭檔分享。

      3. 辨認主題與草擬為什麼。從故事中辨識出反覆出現的想法、字句與感受。找出最能打動你的主題,為什麼漸漸成形。



      ★要探索「團隊的為什麼」,無論規模與人數,要創造歸屬感,西奈克建議大家要:



      1. 尋找主持人。帶領整個團隊找到為什麼,需要一位大家很放心、而且具有強烈好奇心的工作坊主持人。沒經驗也沒關係,書中有非常詳盡的步驟,組織裡的每個人都有潛力成為帶領大家的主持人。

      2. 籌備工作坊。比起個人,團隊探索要花更多心力凝聚眾人,從邀請成員參加,到場地的佈置與流程設計,皆有明確的指引。

      3. 對話探索。從設計問題與分享討論的方式,一步一步拼湊出每位成員對團隊的認識與想像。你可以想像過程一定難免混亂,甚至會有不合。別擔心,工作坊的每個環節都經過精心設計,提供化解各種問題的工具。



      無論你才剛開始第一份工作、帶領一個小團隊、或是企業CEO,都可以依照本書提供的行動計畫,開始在自己的立足點上,啟動「尋找為什麼計畫」。書中更詳細解答各種關於「為什麼」的讀者提問,例如:



      #我可以有不只一個為什麼嗎?

      #如果我們公司的為什麼,跟競爭對手的很像該怎麼辦?

      #如果我的工作與我的為什麼搭不起來,我該換工作嗎?

      #如果團隊都不同意我的為什麼,該怎麼說服大家同心完成任務?



    各界名人熱情推薦



      林沂萱(跨國獵頭&職涯教練)

      律師娘林靜如

      洪聖倫(光明頂創育智庫執行長)

      程世嘉(LIVEhouse.in執行長)

      鄭志凱(Acorn Pacific 創投共同創辦人)

      劉安婷(Teach for Taiwan 創辦人)

      謝文憲(知名講師與作家)

      龔大中(台灣奧美集團執行創意總監)



      (依姓氏筆畫排序)



      「西奈克舉世聞名的黃金圈理論,深刻影響了我對商業認知。影響人的關鍵,不在於做了什麼,而在於為何而做。由此建立的品牌策略、行銷規劃與商業模式,更能深入核心,也更能有效轉化為實質市場影響力,為我自己與客戶帶來業務成長。

      這個概念是如此簡單,任何人都能輕易理解並實踐。想知道如何建立市場影響力?說服一群人相信並跟隨你的信仰?研讀《找到你的為什麼》,就是你最正確的選擇!」──洪聖倫,光明頂創育智庫執行長



      「義務會使人僵化,動機才能讓人產生熱情。我喜歡跟事務所同仁談『可以做什麼』,而非指示『該做什麼』。凡事從原點出發,效果往往比我預期更好。『你認?呢?』漸漸成為我的口頭禪,也成為我和夥伴之間信賴的基礎,甚至可以逐步探尋到夥伴心中潛藏的夢想,進一步和我心中的理想結合,更有機會了解彼此適不適合。

      當你覺得自己腳步太快,或是躊躇迷惘,記得先問自己:為什麼?面對自己、深度挖掘,答案通常會自然浮現。」──律師娘林靜如



      「我們為何而戰?多年前創業徵才至今,每一場面試,我必問的問題是:你最終想追求的是什麼?我對答案沒有預設立場,我只想知道眼前這位有機會一起共事的人,為何而戰?這個問題雖然沒有標準答案,但大部分的人回答都很含糊。顯然要找到答案,需要一個探索的過程。西奈克有系統地引導我們找答案,然後勇敢做決定。追求『意義』已成為現代人的重大課題,而我們卻花太少時間思考這個人生終極問題,我誠摯推薦本書給讀者,希望各位找到屬於自己的答案。」──程世嘉,LIVEhouse.in執行長



      「Teach for Taiwan是致力培養教育領導者的組織。這五年,看了上千份履歷,也幸運與數百名優質青年面談。我們深刻觀察到,在我們的文化脈絡下,「領導者」普遍讓人認為等於「高位」。我們時常被問:TFT不是要培育「好老師」嗎?不是要改善教育不平等嗎?為何要追求位置與權力呢?

      但即使對「領導者」的定義有疑問,所有面試者卻都提及同樣的渴望:希望融入與自己的信念一致的團隊、變成更好的自己、成為那位曾經啟發自己的重要他人。西奈克的書正回應了這樣的疑惑與渴望。當我們想起影響我們很深的教育者,他們不只具備教學理論與技巧,而是打造信任的團隊與環境,帶我們朝更遠大的目標前進。他們鼓舞別人夢想更多、學習更多、行動更多及改變更多,換句話說,他們是西奈克定義中,最棒的領導者。

      好老師,就是好的領導者,反之亦然。而好的領導者,必須從自身的為什麼開始。相信西奈克的書能幫助渴望成就更好的自己與他人的每一位。」──劉安婷,Teach for Taiwan 創辦人



      「在外商六年,最難適應但反思最多的就是澳洲籍老闆不斷問我的:『Why?』以及『Say more!』案子或業績遇到瓶頸,他透過反覆問為什麼,以及不斷鼓勵我繼續深入挖掘,讓我在內部與客戶關係、業績與團隊合作均獲肯定,得到全球總裁獎肯定。

      阻礙我們前進的通常不是別人或競爭者,而是自己。運用黃金圈概念,找到最值得燃燒自己、點亮他人熱情的為什麼,讓我在講課、寫作、主持、創業四大領域間游刃有餘。

      鼓勵大家練習思考:我從哪裡來?要往哪裡去?為什麼努力?唯有找到自己的為什麼,才能找到前進的動力與幹勁。」──謝文憲,知名講師、作家、主持人

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    作者序 邀請你踏上尋找為什麼之旅

    序章??? 找到為什麼行動計畫

    第一章

    如果我們先問,為什麼?

    第二章

    如何找到為什麼

    第三章

    探索你的為什麼

    第四章

    探索團體的為什麼──參與

    第五章

    探索團體的為什麼──對話

    第六章

    找出怎麼做,發現你的強項

    第七章

    跟隨你所相信的價值,勇敢行動



    附錄一 常見問題Q&A

    附錄二 給個人探索搭檔的重點筆記

    附錄三 給團隊探索主持人的重點筆記

    謝辭



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    其 他 著 作
    1. 賽門•西奈克領導力經典套書:《先問,為什麼?》《找到你的為什麼》《無限賽局》套組
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