第一章 哈佛經理權力運用�００１

一、權力運用原則�００１

二、實用權力操作竅門�０１３

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第二章 哈佛經理施控與被控�０７３

一、權力的被控方式�０７３

二、控制下屬權力的方法與藝術�０７７

三、權力分配的含義及其意義�０８２

四、權力分配的方式�０８４

五、權力分配的原則�０８８

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第三章 哈佛經理權力管理�０９０

一、權力管理的必要性�０９０

二、權力管理的基本特點�９１

三、合理授權的重要性�０９４

四、授權的類型�０９８

五、授權的程序�１００

六、授權的原則�１０２

七、授權應注意的問題�１０６

八、「越權」的表現�１１２

九、「越權」的危害�１１５

十、防止「越權」的方法與藝術�１１７

十一、糾正下屬「越權」的方法與藝術�１１９

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第四章 哈佛經理權力轉移�１２４

一、權力轉移的必要性�１２４

二、權力轉移的形式�１２６

三、權力轉移的原則�１２７

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第五章 哈佛經理人事策劃標準�１３４

一、人事策劃基本標準�１３４

二、人事策劃基本方法�１４１

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第六章 哈佛經理組織管理標準�１５４

一、組織管理標準�１５４

二、組織結構分析�１６１

三、人事管理編制標準�１６７