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共好,從當責開始:思維不翻轉,結局就翻盤

共好,從當責開始:思維不翻轉,結局就翻盤

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9789571378947
張宏裕
時報出版
2019年10月15日
127.00  元
HK$ 107.95
省下 $19.05
 
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ISBN:9789571378947
  • 叢書系列:觀成長
  • 規格:平裝 / 274頁 / 17 x 23 x 1.37 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
    觀成長


  • >











    世界又熱、又擠、又亂;唯有「利他、分享、合作」,才能「共好」

    勇於當責,做到專業,樂在工作;打造共好,均衡思維,愛在生活。

    最壞的年代,只要有心,就有辦法!



      共好是一種文化,始於當責。

      當責是一種觀念,創造價值。

      價值是一種堅守,終於共好。

      思維不翻轉,結局就翻盤,所以,共存共榮的均衡思維是必要的。

      此外,推展共好,猶如變革,勢必困難重重。

      因此,亟需當責(Accountability)觀念,作為驅動引擎。



      當責:做什麼,像什麼,做到專業。

      當責:反躬自省、反求諸己、停止抱怨。

      當責:智慧決策,勇於承擔,交出成果。

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    名人推薦



      吳進生│台灣設計協會終生會員、《動腦》雜誌發行人、國際基甸台北第一支會會長

      孫慶餘│永慶房產集團董事長

      盛治仁│雲朗觀光集團總經理、雲品國際酒店董事長

      郭智輝│崇越集團董事長

      戴勝益│王品集團與益品書屋創辦人

      (依姓氏筆畫順序排列)



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    推薦序

    自序:雖身在溝渠,也要仰望星空!



    第一章? 思維不翻轉,結局就翻盤。

    學生準備好了,老師自然出現!

    怪天、怪地、怪別人?先怪自己!

    當責最低門檻─不求造福人類,切勿禍國殃民。

    用當責提升執行力,創造關鍵績效。

    利他、分享、合作,才能創造共好!



    第二章? 個人當責─人人頭上一方天,個個爭當一把手!

    當責,多走一哩路─思慮周全、有備無患。

    「狼性文化」還是「當責自律」?

    方法總比問題多,不找藉口找方法。

    眼光與遠見─每天改善1%,一年強大37倍。

    「關鍵職責」深度工作力─賣力苦勞,還要「功勞」。

    SIMPLE流程─設定挑戰目標,創造關鍵績效。

    問對問題,解決一半的問題?



    第三章? 團隊當責─心往一處想,力往一處使。

    當責領導,從建立信任開始……

    主人翁心態,消除三不管灰色地帶。

    ARCI 權責分明─人人有事做,事事有人管。

    紀律規範是執行力的根基

    對話激盪思維,產生改變的力量─世界咖啡館

    QQTR 資源協商,「全員行銷」價值鏈分工。



    第四章? 組織當責─建立當責文化,展現行動成果。

    有心─解決事情,先處理心情。

    賦能─月報制度,貫徹高績效的日常執行力。

    當責文化,發展組織「正面行為指標」。

    願景領導,從說故事開始……

    價值觀領導力─打造基業長青的基石

    共讀文化,啟動「學習型組織」。



    第五章? 共好的年代─分享、利他與合作。

    看政經縱橫捭闔,為「競合」思維準備。

    換位思考同理心,弭平世界紛亂源。

    節能減碳做環保,地球永續是共識。

    數位媒體新社群,發揮良善影響力。

    資訊焦慮如浪潮,抬頭天空更遼闊。

    啟動第三新人生,世代溝通新學習。

    「亮點讀書會」─獨樂樂,不若與眾樂樂

    智慧科技新治理,王道文化新倫理。



    後記:活出最好的年代!





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