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簡報女王的故事力!矽谷最有說服力的不敗簡報聖經

簡報女王的故事力!矽谷最有說服力的不敗簡報聖經

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9789867778994
南西.杜爾特
毛佩琦
商業周刊
2020年3月12日
153.00  元
HK$ 122.4  






ISBN:9789867778994
  • 叢書系列:藍學堂
  • 規格:平裝 / 296頁 / 17 x 22 x 1.48 cm / 普通級 / 全彩印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
    藍學堂


  • 商業理財 > 職場工作術 > 演講/簡報











      一位被稱為最有說服力的女人

      一本被簡報•演講•溝通界封為圭臬的聖經

      【矽谷科技主、500強企業、政治電影圈? ?指定御用】

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      簡報光靠數據還不夠,沒有「好故事」怎能直擊痛點、讓人印象深刻呢?

      讓矽谷最有說服力的人教你──1歲到99歲都聽得懂的說故事技巧。

      ★800-CEO-READ選為商業個人發展類必讀書籍

      ★Amazon網路書店「簡報技能類書」長銷經典

      ★推特共同創辦人畢茲.史東、TED總監湯姆.萊利大力推薦

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      簡報是與人連結的最強溝通工具,前提是:能運用情感訴求與數據佐證,再加入切合的故事,讓人一聽就懂,甚至永生難忘。?

     

      當你有個好點子想分享、當管理者想推進組織改革、當新創者想讓投資人一擲千金,簡報就是最好的救贖,這本書給任何想改變現狀、改變遊戲規則的人。?

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      運用:與人連結的9種共鳴法則╳15大經典案例╳4種動感時刻╳3階段故事架構

      不管你的訴說對象是小朋友或風險投資專家,只要掌握本書技巧,跟誰簡報都能成功。

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      記住!

      簡報中,故事不是有說就好,故事更多是精心結合表達力、溝通力、數據力與視覺力……一次到位!所以你一定要學會:?

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       》先「與人連結」→觀眾就是現實中的英雄,本書帶你了解英雄的優點,並蒐集英雄背景、他的任務、與簡報內容的關聯性、住在哪裡,到興趣為何,從「人(英雄)」自身出發,一步步引導你產生「有共鳴」的簡報內容。

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      》把內容與想法「過篩」→簡報內容不是越多越好,相反的,越精煉越能帶出核心想法的簡報,讓觀眾聽懂、看懂、被口語傳播出來。只要透過一些小技巧,就能過濾想法、直搗核心。

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      》平衡「情感」與「分析」訴求→本書清楚指出,情感表達與數據分析誰多誰少,並沒有標準答案,真正的重點是:你的英雄是誰?本書用實際案例,帶你參透二者如何才能達到完美平衡。

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      》再設計「故事」張力→經典流傳的文學、神話與電影,都少不了好的故事結構,這就是大家熟知的3幕式,作者分析這種結構的通用公式,只要12個步驟,就能順利踏上英雄的簡報之旅。

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      》不可少的「亮點時刻」→說故事除了好腳本,還要創造亮點時刻,這種做法就像新聞頭條一樣,想不看都不行,旨在讓話題在簡報結束後繼續延燒傳播,讓英雄以行動為你發聲。

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      看完後你將學會:

      • 鋪成直擊痛點、引發共鳴的簡報內容

      • 有效分隔觀眾需求的簡報想法

      • 將點狀訊息轉化成有人情味的故事

      • 找回數據與圖表的完美平衡

      • 埋下難忘的簡報暗示?

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    本書特色

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      1. 一本簡報大全:帶你掌握人事物與空間的連結、想法的生成與篩選、簡報架構、組織核心想法、視覺圖像、聲音節奏、語言對比、內容轉折、故事靈感與架構、投影片與文字傳達、情感與數據與圖表間的平衡……。?

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      2. 從新認識簡報工具:丟掉簡報技術的大包袱,記住:簡報是溝通工具,扮演與人連結的橋樑。溝通重旨在實踐說服人心,唯有履行9大共鳴法則,才能讓你跟誰簡報都能成功。?

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      3. 視覺化拆解看得到的簡報術,人人好學好理解:利用「迷你圖」描繪出歷史經典的簡報與演說,清楚看到講者在時間或空間的內容鋪成,了解「刻意」安排的字詞、文句的對比、圖片擺放的巧思,以及強化數據呈現……,講者的努力與小心機處處可見。?

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      4. 15個傳世經典案例:班傑明.詹德的TED演講、雷根總統的挑戰者號演講、賈伯斯iPhone發表會、布區考克的電影腳本、民權運動領袖馬丁.路德引爆民權運動的演說……,用圖像完整揭露背後的各種迷人技巧。※書中貼心附上QR CODE連結,讓你邊閱讀,邊觀賞名人簡報技巧。?

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    專業推薦

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       (依姓氏筆畫排列)

      王永福�頂尖企業簡報顧問

      雨狗RainDog�簡報奉行創辦人

      孫治華�簡報實驗室創辦人

      畢茲·史東�推特創辦人

      湯姆•萊利�TED總監

      黃祺浩�Keynote小王子

      蘇書平�為你而讀執行長

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    好評推薦

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      「TED最清楚散播出去的想法如何改變世界。讀了本書之後,你就能學會呈現傑出、能被重複並造成改變的想法。」──湯姆?萊利(Tom Rielly),TED總監

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      「說故事、同理心和創造力是人們溝通、學習與成長的重要關鍵。本書指導我們如何以有意義並富生產力的方式獲取並精通這些才能。」──畢茲?史東(Biz Stone),推特共同創辦人

    「本書帶你走上一段美好的旅程─它描述如何建構並傳達那種非同凡響、讓人記憶深刻,甚至改變世界的簡報。任何有野心讓世界變得不同的人,都需要閱讀這本重要的書。作者再次做出卓越貢獻!」──賈爾?雷諾茲(GarrReynolds),《簡報禪:圖解簡報的直覺溝通創意》(Presentation Zen)、《赤裸演說家》(The Naked Presenter)作者

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      「直到2020年的此刻,還沒有出現任何一本關於故事型簡報的書籍,無論就開創性與啟發性,或是整體的格局與完整度,能接近《簡報女王的故事力》的高度。」──RainDog 雨狗 / 簡報奉行創辦人

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      「扣住『說服』這個核心來看本書,大家才更能了解為什麼作者要先談『共鳴』、為什麼會利用故事架構及英雄旅程?這一些都是為了創造更棒的簡報說服力!本書也強調要與觀眾進行強力連結,因為『說服,意味著你要求觀眾以某種方式進行改變』。細看本書,你會發現書中隱含了許多增強說服力的強大心法。」──王永福�頂尖上市企業簡報教練及職業講師、《上台的技術》《教學的技術》作者、憲福育創共同創辦人

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      「這本書最關鍵的點是:當我們了解了聽眾感受的階段轉變後,可以從迷你圖去拆解每一場成功的演講究竟為何成功,這就像是一個老師傅告訴你,他面對不同的情況時是如何見招拆招的內在秘笈:從同理帶來共鳴,從共鳴走向說服。」──孫治華�簡報實驗室創辦人

    「如果你也想要和這位世界500強企業指定的御用簡報家學習如何成為超級演說家,非常推薦你這本好書。」──蘇書平�為你而讀執行長、《我在微軟學到的模組簡報技術》作者

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      「這是一本訓練自己觀察『好的演講者』的輔助工具,……同時,這本書又不只能拿來閱讀,強烈建議要互相參照書中的內容分析與實際演講案例影片,才能得到最大的效益,你會感受到彷彿南西.杜爾特即時轉譯大師演講的覆盤分析!」──黃祺浩�簡報設計師、Keynote小王子



     





    推薦序

    行家才知道的簡報祕技�丹恩?波斯特

    用簡報改變你的世界�王永福

    簡報是你專屬的亮點時刻�蘇書平

    所有的外在呈現都是為了內在的說服�孫治華

    一本覆盤大師演講的簡報書�黃祺浩

    眾生畏果? 菩薩畏因�RainDog 雨狗

    前言──一門受用一生的學問?



    第1章 為什麼要有共鳴

    說服的強大力量

    共鳴創造與人連結

    要改變,先觸發共鳴

    沒共鳴,好想法也胎死腹中

    人類只記得住對比與衝突

    簡報要有趣,先注入人性

    光靠事實不夠

    傳達有意義的故事

    你不是簡報中的英雄

    觀眾才是整個場子的英雄

    共鳴法則#1?



    第2章 神話與電影中的啟示?

    把經典融入故事

    戲劇就是一切

    故事模版?好萊塢三幕劇結構

    故事模版?英雄之旅結構

    帶領英雄越過分水嶺

    溝通的輪廓 ──簡報格式

    簡報開頭──冒險的召喚

    中段?創造對比

    中段?行動的召喚

    簡報結尾──述說未來美好

    什麼是迷你圖?

    案例研究:班傑明 ·詹德的 TED 演講

    詹德的迷你圖

    共鳴法則#2?



    第3章 吸引簡報中的英雄?

    如何與觀眾產生共鳴

    區隔你的觀眾 ──「蒐集」同理心

    案例研究:雷根總統的挑戰者號演講

    認識你的英雄

    導師的角色

    建立共通點

    從共同處開始溝通

    共鳴法則#3?



    第4章 為觀眾設定旅程?

    掌握核心訊息

    說服觀眾陪你一起走

    規畫旅程的方式

    先說出風險在哪裡

    點出可以帶來的什麼獎勵

    案例研究:奇異國際(股)公司──變革的益處

    共鳴法則#4?



    第5章 創造有意義的內容

    天馬行空的發想

    蒐集到事實還不夠

    別那麼理性!

    對比創造了簡報輪廓

    把想法轉化為意義

    回憶你的故事

    把訊息轉化為故事

    案例研究:思科系統──啤酒花的故事

    把數據變得有意義

    殺掉你的寶貝

    從想法到訊息

    共鳴法則#5?



    第6章 用結構影響簡報

    以觀眾的邏輯建立結構

    定義什麼是合理的結構

    案例研究:理察 ·費曼 ──萬有引力的授課結構

    費曼的迷你圖

    能放大效果的訊息順序

    創造情感的對比

    傳達方式的對比

    把你的故事放上銀幕

    流程回顧

    共鳴法則#6?



    第7章 傳達讓觀眾畢生難忘的訊息

    創造亮點時刻

    案例研究:麥可 ·波倫 ──令人難忘的戲劇片段

    可被重複傳誦的金句

    令人玩味的視覺圖像

    案例研究:約翰 ·奧伯格牧師 ──有感染力的說故事方式

    奧伯格的迷你圖

    案例研究:勞許基金會──震撼的統計數據

    案例研究:賈伯斯 ──2007年iPhone發表會

    賈伯斯的迷你圖

    共鳴法則#7?



    第8章 永遠都有進步的空間?

    增強信號,減少雜訊

    如何留下正面的第一印象?

    從你的高塔跳下來吧!

    簡短為上策

    擺脫投影片的束縛

    平衡簡報的情感訴求

    跟誠實的評論家一起彩排

    案例研究:馬可斯 ·柯維特博士──先鋒獎得主

    案例研究:李奧納德 ·伯恩斯坦──青少年音樂會

    共鳴法則#8

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    第9章 改變你的世界?

    改變世界並非易事

    用一席話改變世界

    不要用簡報來做壞事

    安隆案期間股價與簡報的關聯

    獲取競爭優勢

    案例研究:馬丁 ·路德 ·金恩──他的夢想成真了

    金恩的迷你圖

    案例研究:瑪莎 ·葛蘭姆──向世界表達他的感覺

    保持透明

    你可以改變世界?

    結語:靈感俯拾即是

    案例研究:莫札特──格式內保持彈性

    奏鳴曲迷你圖

    案例研究:亞佛烈德 ·希區考克──協同合作的遠見家

    案例研究:康明斯──打破規則

    共鳴法則#9?

    圖片版權出處

    致謝──圖解版






    推薦序




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    1. 矽谷簡報女王用數據說出好故事
    2. 跟誰簡報都成功:表達力╳故事力╳說服力如何一次到位!
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