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為領導立界線:給在劇變時代持續學習的領袖

為領導立界線:給在劇變時代持續學習的領袖

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9789861987538
亨利.克勞德
柯美玲,宋偉航
校園書房
2020年10月10日
120.00  元
HK$ 114
省下 $6
 
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ISBN:9789861987538
  • 叢書系列:Work
  • 規格:平裝 / 300頁 / 14.8 x 21 x 1.5 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
    Work


  • 商業理財 > 管理與領導 > 領導/帶人











      怎樣的領導者,才能帶領自已、帶領團隊,達成績效目標?

    ?

      亨利•克勞德博士援引神經科學的最新發現,闡明領導者最重要的角色,就是打造出能夠讓天下英才傾力發揮的環境。要怎麼做到這一點呢?答案就是創造界線──優秀的領導者懂得創設明確的架構,主動決定哪些事可以發生、哪些不行!

    ?

      成功領導者的七大「界線力」:

      *幫助部屬把注意力集中在最重要的事情上。

      *營造適當情緒氛圍,提升部屬的大腦效能。

      *促進組織內的人際連結,激發活力與動能。

      *打造企業思維,限制負面想法與後天無力感。

      *授與自主權,掌控所有能夠推動成果的活動。

      *以推動成果的行動為核心,打造高效能團隊。

      *明定界線,自我領導,守護未來願景。

    ?

      本書充滿克勞德博士擔任企業教練的案例,實際且實用。想要帶出效能優異又關係健康的公司、團隊、文化嗎?想讓你的上司把你看作最珍貴的資產,有智慧地帶人嗎?那麼你絕對不能錯過這本《為領導立界線:給在劇變時代持續學習的領袖》。卓越領導者需要的工具和技巧,傾囊相授!



     





    致謝

    推薦序:成為優秀的領頭羊/楊寧亞



    前言

    第一章 「計畫」就是「人」

    第二章 你才是老大

    第三章 啟動大腦功能的領導力

    第四章 創造有利大腦運作的情緒氛圍

    第五章 連結力量大

    第六章 為思考把關

    第七章 拿回自主權,創造好結果

    第八章 高績效團隊

    第九章 「信任」促成團隊績效

    第十章 為你自己立界線

    結語



    主題索引





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