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考核的量化管理(增訂八版)

考核的量化管理(增訂八版)

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9789863691006
秦建成
憲業
2021年6月21日
150.00  元
HK$ 127.5  






ISBN:9789863691006
  • 叢書系列:工廠叢書
  • 規格:平裝 / 378頁 / 15.2 x 21 x 1.75 cm / 普通級 / 單色印刷 / 八版
  • 出版地:台灣
    工廠叢書


  • 商業理財 > 專業管理實務 > 人力資源管理











      本書是2021年增訂八版,將以往舊版資料全部檢討改進,重新打字撰稿。本書上市,承蒙企業界人仕喜愛,更感謝全臺灣多個讀書會、協會團體的推薦與購買。



      本書是專門提供績效考核的量化方案及工具設計,總結了大量企業通用的方案,這些方案可作為企業績效考核的借鑑。



      憲業企管顧問公司推出?績效考核的量化管理?培訓班,多年來受到企業佛羅里達的讚賞。績效考核有兩個重點,「員工只做你所考核的」,你想要什麼,就必須考核什麼,這是績效考核的第一個重點。而績效考核一直以來被認為是困擾企業發展的第一大難題,要解決這個難題,最好的辦法莫過於將「考核指標量化管理」,這是績效考核的第二個重點。



      本書原為憲業企管公司在東南亞工廠管理培訓熱門課程,授課教材在改為圖書上市,上市後獲得讀者好評,獲得各大企業的團體採購作為員工培訓教材。



      本書重新修訂,增補內容,部門評估資料更多,即使是不同行業,也可參考引用。本書此次是2021年7月增訂八版,更邀張亞國、黃憲仁顧問師參與編輯:張亞國顧問師曾著作《六步打造績效考核體系》,具有非常豐富的員工績效培訓管理經驗,更提供本書精彩的實務案例資料;黃憲仁總顧問師有資深的二十多年企業輔導經驗。



      本書多次再版,內容均是工商管理顧問師的上課教材、輔導案例,歡迎讀者參加培訓班上課。本書以製造業、銷售業的通用部門為核心,橫跨二十多個部門,提供了企業各級別人員職位績效量表,本書內容可作為企業目標管理、績效考核的內部培訓教材,都具體可行。在內容設計上,本書打破行業的界限,首先列出工作人員的績效考核指標、量表和方案,以便於讀者從中挑選適合自己企業的人員和部門;其次,為了更加方便讀者使用,本書還提供較為常見的企業的績效考核全案,以便於這些企業直接使用和借鑑。


     




    其 他 著 作
    1. 績效考核手冊(增訂三版)
    2. 部門績效考核的量化管理(增訂七版)
    3. 部門績效考核的量化管理(增訂六版)
    4. 績效考核手冊(增訂二版)
    5. 部門績效考核的量化管理〈增訂四版〉
    6. 績效考核手冊
    7. 企業經營計畫(增訂二版)