▎老闆不懂取捨，就等著被他人割捨

　　──決策者事事過問，公司將會原地踏步



　　•你看看賈伯斯

　　賈伯斯既做管理也做行銷，同時還要參與技術開發方面的工作，

　　儘管他是出色的電腦天才，但是就是因為他分散了太多精力，

　　在短期內沒做出什麼成績，再加上當時受到其他人的排擠，

　　結果被迫在短期內離開了自己一手創立的公司……

　　?教訓：學會取捨，並專注於一件事情，才能有所成就。



　　•你再看看比爾蓋茲

　　比爾蓋茲不僅是微軟公司的創立者，同時也是電腦領域卓越的天才。

　　當他決定做經營時便全心投入營運和管理，不再過問技術方面工作；

　　當他決定再次做技術開發時便徹底易手權力，將公司交給他人接手，

　　結果證明他的取捨是正確的，也是合乎時宜的。

　　?箴言：無論做什麼工作都能盡力而為，結果必然出色！



　　◎工作做越多，效率越高？

　　有位司機擁有多項技能：除了擅長跟乘客談心，唱歌還很好聽！

　　所以呢？難道多了這些「服務」，你搭乘他的車就會更加放心？

　　不！對於一名司機來說，注意路況安全、掌控好方向盤就好，

　　若在工作時做其他不相關的事情，即使做得再好仍然是失職！



　　▎員工不想負責，出事都想當旁觀者

　　──總把盡責當負擔，闖禍全都由你承擔



　　?出事先想藉口，第一件事把責任推給同事？

　　有些不成熟的員工會以瀟灑的藉口，對自己的工作嗤之以鼻。

　　他們把應負的責任當負擔，從不認真落實，稍有不順心就辭職。

　　用這種心態對待工作，談何謀求自我發展？談何改變人生境遇？

　

　　?失敗不找原因，首先把他人犯的錯開擴音？

　　你經常以各式各樣的理由來推卸責任，讓自己置身事外嗎？

　　「這不是我負責的」、「老闆沒說要我做」、「是他沒注意」……

　　有些事看似與職責無關，便會抱著「與我無關」的心態裝死。

　　當大家都選擇「漠視」，最終釀成大禍時，總有一個人要負責吧！

　　你怎麼確定那個人不是你？到時候真的能把責任推得一乾二淨嗎？



本書特色



　　身為一名員工，落實是取得成績的重要一步，也是企業提高效率和效益的關鍵。本書運用大量案例，深入淺出為讀者詮釋了落實的重要性、指出實踐不力的根源，並提供了明確的解決方法。

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