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做真正喜歡的事:白種元的開店不敗心法

做真正喜歡的事:白種元的開店不敗心法

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9786267421772
白種元
黃寶嬋
新經典文化
2025年4月30日
120.00  元
HK$ 102  






ISBN:9786267421772
  • 叢書系列:Essential
  • 規格:平裝 / 208頁 / 14.8 x 21 x 1.4 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
    Essential


  • 商業理財 > 管理與領導 > 各行各業經營











    從負債17億到成為國民廚神

    擁有30年餐飲經驗,全球2700家加盟店的創業神話

    只有白種元能傳授的經營祕訣

    累計突破100刷,無論客人或老闆都將收穫滿滿的一冊



      ★韓國讀者熱烈回響!

      「看完這本書,我放棄了不切實際的幻想,開始認真思考餐廳定位。」

      「書中提到應對客訴的部分,讓我學會如何將危機轉化成機會。」

      「員工不可能跟老闆一樣拚命,選擇腳踏實地的人並好好帶領他們,讓我重新思考如何管理團隊。」

      「本書不只適合開餐廳的人,任何想做生意的人都能從中學習洞察市場的方法。」

      「收穫滿滿,書中給的創業建議比我預期的還要真實。」



      ★「我不賣夢想,只談現實!」──白種元

      在快速變化的商業世界中,戰勝逆境的生存手冊

      2024年,韓國「國民料理導師」白種元在節目《黑白大廚》中吸盡觀眾的目光,展現出對美食的獨到見解與魅力。其實,在這個耀眼的成就背後,他已深耕餐飲業三十餘年,擁有超過2700家店,個人YouTube頻道更是累積664萬來自全球的追蹤者,被譽為韓國美食界的領軍者。



      1994年,白種元以「The Born Korea」公司開啟他的餐飲之路,從「本家」、「新村食堂」、「香港飯店0410」到平價咖啡連鎖「白啡茶房」,打造逾二十個餐飲品牌,將韓國美食推向國際。然而,他的餐飲之路並非一帆風順,早年創業時,他曾因全球金融危機負債17億韓元,陷入人生低谷,後來憑著不懈的堅持走出一條新路。



      2013年起,他有感於常受人詢問:「做餐飲要怎樣才能成功?」進而開啟每月一次與小餐廳老闆們的面對面交流,傾聽他們在經營上遇到的困難,為他們指點迷津。這些年來,他將聽到最多的困惑與自己的解答集結成這本書,希望幫助更多正在創業路上努力奮鬥的人們。



      本書從開店前如何選擇地點、該做哪些準備,到創業初期的生存守則,再到生意興隆後的展店策略,涵括了餐飲經營的每個不同階段。白種元不藏私地分享自己的祕訣,例如「簡化菜單才能抓住客人」、「從失敗中學習比成功重要」、「回頭客是餐廳成功的祕訣」等務實建議,句句直擊核心,相信無論是準備踏上創業之路的新手,還是已經在這條路上奮鬥的夥伴們,這本書都能陪伴你打造出最適合自己的店舖,長長久久地站穩立基,持續經營下去。



      ★心法祕笈搶先看

      Q1.我想創業,但是該創什麼業?

      做自己喜歡的事情來賺錢!我的所有決定都有自己的標準,絕對不會選自己不想要的東西。理由很簡單,因為我沒辦法把任何事都做到最好,無論是誰,必須是自己喜歡的事情才會奮起力量去做。



      Q2.開餐廳,該賣哪種料理?

      選擇自己平常最喜歡的菜色來開店是最理想的,自己喜歡、也吃得津津有味的料理,每次吃的時候有什麼怪怪的地方,就會很直覺地去思考可以怎麼調整。



      Q3.販售別人都沒有的全新餐點,就有賺頭?

      初次做餐飲但失敗的人,大多是試圖想從無到有地創造,覺得一定要做些新東西才能賺錢,但真是如此嗎?不,從「無」裡是找不到東西的,如果沒有原味豬腳的話,會有辣味豬腳嗎?其實只需要從既有菜色裡做一點變化即可。



      Q4.餐廳後頭可能有什麼隱藏的問題?

      餐廳想要順暢地運轉,減少眼睛看不到的壓力很重要,好好管理廚房工作人員的疲勞指數。廚房規模小一點,動線要最短,所有的器具都要配置在伸手就能輕易拿到的地方。



      Q5.員工很重要,該怎麼雇人?

      員工不是要被教育的對象,而是配合彼此行動的夥伴。老闆親自下場,把店內工作方式建立起來,員工也會跟著做。比起花心思找很厲害、會做事的員工,不如雇用平凡但認真的員工,老闆做什麼就跟著做,這樣更有效果。



      Q6.餐點被客人抱怨,店家就需要配合調整嗎?

      如果配合少數人調整成清淡的口味就不會被抱怨,但如果迎合大多數人的口味,調味稍微下重一點的話,會有1%的人提出不滿。也就是說,如果依照大眾的口味來製作食物的話,會有1%左右少數的人會抱怨,想要提高滿意度的話,試著忍受這不滿的1%吧。



      Q7.怎樣的人適合開餐廳?

      開餐廳後,比起想著要過上更好的生活,更好的是從頭開始回想一遍,如果無法從把小店面慢慢養大的過程中體會出樂趣的話,最好不要開餐廳。從事情本身找出樂趣,感謝客人、客人也感謝老闆,在這樣的眼神交會中找尋快樂吧。



    韓國讀者絕讚好評



      ◎看完這本書,我放棄了不切實際的幻想,開始認真分析我的餐廳定位。



      ◎書中明確地談到如何決定菜單、安排員工、配置廚房等等,解答了所有老闆們苦苦尋找答案的各種問題,還有白種元對餐飲市場的獨特見解,非常有趣。



      ◎書中提到應對客訴的部分,讓我學會如何將危機轉化成機會。



      ◎讀起來就像聽白種元在節目上講話,輕鬆又有趣,但每句話都很有份量。



      ◎本書不只適合開餐廳的人,任何想做生意的人都能從中學習洞察市場的方法。



      ◎收穫滿滿,書中給的創業建議比我想像的還要真實。


     







    前言



    第一章:做吃的生意,如何開始?


    做喜歡的事情來賺錢│第一次創業開餐廳│把煩惱和菜單變簡單│經驗比點子重要│生意成敗取決於功力,而非運氣│穩定餐點口味的心法│掌握需求就能帶來人潮│想讓所有顧客都滿意是很危險的│自己做得好又不會累的餐點是生意的根本│回頭客是餐廳成功的祕訣│對於合夥創業的提醒│只要領先半步就好│先掌握性價比,其他之後再說│小店裡藏著人氣名店的成功祕訣│自己可以做出店裡賣的食物嗎?│提防自己的野心│從餐廳到品牌,培養發掘的樂趣



    第二章:打造成功店舖必須考慮的事

    馬上忘記還剩多少錢吧!│學著用客人的視角看事情│權利金vs地點,該選哪個?│取一個讓客人印象深刻的店名│內場還是外場?老闆的優先順序│隨意改變原則是大忌│管理員工跟顧客一樣重要│留到最後的人必須是老闆│做吃的生意,真的不容易



    第三章:把餐廳擴展成連鎖加盟店

    找到最符合大眾的口味│凸顯餐廳口味與風格的裝潢│有效的廚房管理與打造穩定味道的標準化食譜│抓住客人口味並了解趨勢──菜色開發的時間│熟悉加陌生,打造出有說服力的菜單│要招攬客人,還是要顧成本?│美食餐廳的人氣很快消失的原因│如何應對客人的抱怨以及不親切的員工│如果好奇某間店如何成功,就去看社群媒體吧!│總店與加盟店是相濡以沫的夥伴



    第四章:向餐飲業邁進

    給後來者的捷徑│為了穩定餐廳營運,需要長期合約│保持一輩子的初心│老闆的所有決定都應以客人利益為導向│薄利會帶來更多利潤│做生意就是人與人面對面的事│吸引常客持續上門的祕訣│再投資是下一次成功的墊腳石│沒有人能幫自己把事業做大│店面擴大了,客人卻減少的原因│危機需要正面突破│從附加項目變成重點事業



    結語




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