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勇敢抉擇：Carly Fiorina回憶錄

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			9789866948244
			顧淑馨
			天下雜誌
			2006年10月26日
			133.00 元
			HK$ 113.05

詳
細
資
料

* 叢書系列：天下財經
* 規格：軟皮精裝 / 392頁 / 25K / 普級 / 單色印刷 / 初版
* 出版地：台灣

天下財經

分
類

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羅斯柴爾德家族：歐洲金融帝國橫跨三世紀的神祕傳奇（兩冊不分售）

內
容
簡
介

從櫃檯總機到全球最有影響力女企業家
可以溫柔，也可以堅毅的自我實現典範

　　◎紐約時報、華爾街日報、新聞周刊、今日美國、倫敦時報、出版人週刊、財富雜誌報導推薦
　　◎台積電董事長張忠謀　專文推薦
　　◎新書未上市已售出10國版權?美國版首印量突破150,000冊

　　菲奧莉娜，堪稱21世紀初美國最著名的科技女強人，
　　連續6年獲美國《財星》雜誌評選為「全球最有權力女企業家」。

　　菲奧莉娜首度公開的親筆自傳，
　　看她如何由基層業務晉升到科技企業執行長，
　　揭開她身處產業叢林所遭遇的種種考驗，
　　以及她堅不妥協的決心與膽識。

　　出身中產階級家庭的乖乖女，如何成為全球最具影響力的女性企業家？

　　不同於一般企業家、科技人的出身背景讓菲奧莉娜的成功之路顯得與眾不同。從地產公司的工讀生開始，菲奧莉娜一步步走進科技龍頭的權力核心。一手主導 250億美元的購併案，一手展開大刀闊斧整頓企業組織，讓家族色彩濃厚的老店惠普氣象一新，但同時也為她埋下了日後守舊派勢力反撲、腹背受敵的隱憂，最後終於黯然下台。

　　儘管菲奧莉娜在惠普的管理風格評價兩極，但其獨到的領導哲學以及經營能力則是受到各界推崇與肯定。不僅連續六年被美國《財星》雜誌封為「全球最有影響力的女性」，也讓惠普從科技界的二軍躍升至與戴爾、IBM平起平坐的競爭對手；惠普的股價以及業績均有顯著成長。本書是菲奧莉娜首度親筆寫下個人成長歷程的真實紀錄。包括她的家庭、婚姻、求學經歷、職場生涯、領導哲學，並暢談女性在事業上的成功之道以及科技如何塑造世界。當然，對於自己最後與惠普董事會周旋的過程，菲奧莉娜在書中也有詳盡的陳述，重現當時暗潮洶湧、你來我往的精采角力；讀者可一窺菲奧莉娜在惠普期間從巔峰跌落谷底的心情點滴，以及女性在充滿雪笳、威士忌，以男性為主的權力世界中如何應對、掙扎。

作者簡介

卡莉．菲奧莉娜（Carly Fiorina）

　　前任惠普集團董事長兼執行長。1953年出生於德州奧斯汀的中產階級家庭，父為大學教授，母為家庭主婦，還有一姊一弟。菲奧莉娜畢業於史丹佛大學，主修中古史；並於日後取得馬里蘭大學企管碩士，以及麻省理工學院史隆商學院的商學碩士。一九八○年起進入AT&T以及朗訊公司工作近二十年，經歷過各種高階職務。1985年與AT&T副總裁法蘭克．菲奧莉娜（Frank Fiorina）梅開二度。

　　從地產公司的工讀生開始，菲奧莉娜一步步走進科技龍頭的權力核心。1999~2005 出任惠普執行長，2000年起同時兼任惠普董事長，成為眾所矚目的女性企業家。連續六年被美國《財星》雜誌封為「全球最有影響力的女性」。任職惠普期間，菲奧莉娜最著名的事蹟為主導總值達250億美元的康柏購併案，同時也大刀闊斧整頓企業組織，讓家族色彩濃厚的六十多歲老店惠普氣象一新，但同時也為她埋下了日後遭守舊派勢力反撲、腹背受敵的隱憂，最後終於在2005年2月被迫離職、黯然下台。

　　菲奧莉娜曾獲頒倫敦商學院的榮譽學位（honorary fellow），以及道德認知獎（Appeal of Conscience Award）、關懷世界希望種子獎（Concern Worldwide ”Seeds of Hope” Award）。並且被白宮任命加入太空委員會，以聽取她對國家太空議程的建言。她也曾是紐約證券交易所的執行董事、麻省理工學院的理事。離開惠普後，菲奧莉娜的傑出管理能力仍深受各界倚重，目前為Revolution Health Group、Cybertrust的董事，並於2006年4月受前台積電董事長張忠謀之邀擔任獨立董事。

譯者簡介

顧淑馨

　　台大歷史系畢業、淡江大學美國研究所碩士。業餘從事翻譯近二十年，主要譯作有《樂在溝通》、《與成功有約》、《競爭大未來》、《反挫》、《大外交》、《全球弔詭》等，近期譯有《新競爭時代》、《全球舞台大未來》、《雄霸亞洲》、《消費者王朝》、《金字塔底層大商機》。

目
錄

推薦

序

一、父母的恩賜
二、異鄉人
三、不要多想下一個職務
四、新恐懼
五、除非「那位女士離開」
六、衷心的選擇
七、形象小姐
八、我做得到，也打算這麼做
九、留住眼淚
十、勝利的元素
十一、過程比目的可貴
十二、衝突與諒解
十三、靠實力成功
十四、改革的啟示
十五、展開新頁
十六、乘巴士行軍
十七、孤獨
十八、挖角
十九、這是亞曼尼套裝嗎？
二十、千人部落
二十一、會考評到的員工才會去做
二十二、改革鬥士
二十三、本性難移
二十四、大概念小細節
二十五、電鋸卡莉
二十六、低下卑鄙的角力
二十七、採用，然後繼續
二十八、沒有不可能的事
二十九、權力鬥爭
三十、找回自己的靈魂
序
top

改革戰士之歌－－張忠謀

　　她是一個傳奇性的人物，從默默無聞，一躍為美國《財星》雜誌「企業界最有權力的女子」之榜首。次年，大型科技公司惠普為了要改革舊文化，破例地第一次對外徵聘執行長，她又雀屏中選。自此以後六年，她一言一行、一舉一動就經常為媒體報導；她的時髦短髮和鵝蛋臉龐也經常在電視鏡頭、雜誌封面出現；她成了一個超級明星。但是，惠普業績在她任內始終不振。去年二月，在她任執行長五年八個月後，董事會把她撤職了。

　　這人是誰？許多人都能脫口而出：卡莉．菲奧莉娜。如今距她黯然離職，又已一年多了。卡莉沒有像徐志摩詩?的人：「她悄悄地走了，不帶走一片雲彩」。卡莉回來了，轟轟烈烈地發表回憶錄。美國《新聞週刊》為她在新書發表前做書摘，著名電視節目「六十分鐘」為她製作特別報導；另兩個電視節目「美國早」及「查理洛士秀」與她訪談；她本人則旋風式地到各大都市做「著作之旅」。在這些已有計劃的助銷動作外，恰巧惠普調查董事洩密的醜聞也在此時爆發，更為卡莉回憶錄增添熱鬧。看來這回憶錄已確定為暢銷書。

　　這書是卡莉的故事，是一首改革戰士之歌，是一個女子的故事，也是一個美國式成功的故事。

　　改革是一件很不容易的事，改革者尤其需要很大的勇氣。此書命題為《勇敢抉擇》，其實最艱難的選擇，是在循規蹈矩與改革之間，選擇改革。在企業或社會?，我們常聽到不少要求改革的聲音，但大家想的往往是改革別人，而不是改革自己。輪到自己要被改革，就會放出許多阻力，視改革者為敵人。每個改革總會威脅到既得利益，所以改革者的宿命是「支持者少，反對者多」。改革即使成功，其效果經常在長時間後才看得出，而在效果還未明顯時，改革者往往已被罷黜。在這本書中，卡莉從基層起，幾乎在每一個職位上都扮演了改革者的角色，常常搞得公司?人仰馬翻，怨聲載道。但在她任職美國電話電訊公司（AT&T）和朗訊公司(Lucent)將近二十年的生涯?，她的成績卓越。不然，她也不會扶搖直上，升到僅次於執行長的位置。

　　「改革戰士」（Change Warrior）是卡莉對所有改革者（Change Agent）的稱呼。她的意思是：改革難，要奮鬥才能獲得，所以改革者都是戰士。卡莉自己的旺盛鬥志，在每頁都溢於言表。大家最熟悉的恐怕是惠普與康柏的合併案。當惠普創辦人之子極力反對，而且組成了強大反對卡莉力量之時，卡莉愈戰愈勇，堅持了合併理念。最後，惠普股東會以微小差距通過合併案，卡莉險勝了，但這場戰役的勝利，卻也種下了後來被撤職之因。

　　「我是一個女子」像煙圈般縈繞在回憶錄的每篇文章上。八○和九○年代的美國，女權已相當發達。但以專業經理人身分，做到世界最大科技企業（與康柏合併後，惠普與IBM併列世界最大科技企業）的執行長，且被寄以改革重任，卡莉是第一個女子。這也是一個美國式的成功故事；儘管美國文化對改革仍有不少阻力，但與別的國家比較，美國還是最能改革的國家；儘管卡莉仍有被岐視的感覺，美國還是女性最能發展的國家。像卡莉般的故事，我想不可能在別的國家出現。

　　卡莉在惠普是成功還是失敗？在她被撤職時以及以後一年，一般評論都認為她失敗。但最近，對她的評估似已提高。惠普在卡莉離開後，業績一直進步。電腦部門是原來最棘手的部門（也合併案的主角），不但已轉虧為盈，而且在市場佔有率上大有斬獲。相對地，惠普的勁敵戴爾，當時看不起惠普、康柏的合併，現在已處於被動地位。惠普這樣的進步，一般評論都歸功於新執行長。但是，像惠普這麼大的公司，二十萬員工、八百億美元營收，難道真的是一個新執行長單槍匹馬，在一年多內就可起死回生？這似乎也過於高估一個新執行長在一年內能做的事了。歷史是勝利者寫的。對卡莉在惠普時期的評價，多半要看她的繼承人了。邱吉爾的格言：

　　「戰敗時，不認輸；戰勝時，慷慨大度。」

　　大部分人只能做到前一半。

　　無論歷史對她評價如何，我想卡莉已無動於衷。即使過去她感受過痛苦委屈，痛苦委屈也已經過去。她聚精會神地預備打下一場仗，不論下一場仗在何時、在何地。正像她大學時代主修的中古時期?面的戰士，卡莉生命的意義，就是要把下一場仗打好。

－－（本文作者為台灣積體電路公司董事長）

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* 讀者評鑑等級：

4顆星
* 推薦人數：5，共有5位網友寫書評。
*

我要寫書評

1.
JasmineY
/ 台灣台北
2009.08.29看JasmineY的所有評論
評鑑等級：

5顆星
書很好看，像故事
作者的寫作方式感覺很平民
能感覺到她當下所感受到的情況

新聞和她的對手都對她有許多誇張的批評
公眾人物還真有可憐之處

自傳只能從一個角度來看事情
所以我其實不知道那些和她發生爭執的人會如何描寫
不過卡莉其實完全沒有尖酸的批評
她一直在努力
讓我覺得很有幹勁
2.
大毛
/ 台灣台北
2007.07.09看大毛的所有評論
評鑑等級：

4顆星
　　讀這本書讓我看到一個人是如何堅持自己，並且不斷的去探索未知的勇氣。　　
　　菲奧莉娜從開始的工作，就不斷的在積極努力地去把自己的責任做好，受到良好的家庭教育，從小便知道「品格代表一切，而品格的定義是坦誠、正直、實在」
，讀完這整本書，我覺得這個觀念影響了她在日後工作上所面對問題時的態度，而這也是我們需要的。

　　你可以看到在回憶錄裡，一路走來的勇氣，始終相信「誠實」是最好的面對方式，面對挫敗的堅強，改革的勇氣，沒有讓路上的小石子拌倒她。你會發現，她所遇到的種種問題，和她如何的相信自己。一個人能夠一路始終如一，是很不容易的，尤其是面對沉重的壓力時。

　　因為勇於做自己認為對的事情，所以在序裡她說「我的靈魂，仍然是我的」。

　　擁有清晰的思路，明白自己要做的是什麼，讀這本書好像在看部傳奇故事，你會感到無限的驚奇，一直想要讀下去。看一個人在面對事情的「抉擇」，然後，有時我們不太趕抉擇，所以正如這本書名，勇氣抉擇。

　　尤其是最後面的「改革」更為精采，企業彼此間的政治角力，人們面對改革時的無力，費奧莉娜是如何的鼓勵大家，看團隊合作的喜悅快樂，你會發現人間寶貴的情，原來就是如此。
　　

　　
3.
小韻
/ 台灣高雄
2007.02.27看小韻的所有評論
評鑑等級：

4顆星
一本不錯的書!
雖然覺得作者會那麼的成功或許有部份是機運問題
但是從這本書中~
可以感受到作者的獨特魅力(人格特質以及表達能力)
以及敬佩她在遇到困難(挑戰)時的勇敢面對和勇於承擔
對於現代的女性來說~其實是一大鼓舞!
雖然之後她的事業看似暫停了
但是我也很喜歡作者在面對這個挫敗時的豁達態度,
並相信(期待)她在休養生息之後,能夠東山再起!
4.
Howardsun
/ 台灣台北
2006.11.12看Howardsun的所有評論
評鑑等級：

5顆星
這本書像極了一本小說，描繪著偉大執行長的傳記，但這確確實實是一本真實故事，作者就是故事的主角。
隨著菲奧莉娜從家庭教育到學校教育再到職場經驗，完整體驗到成為惠普執行長的歷程，
這段體驗真是大呼過癮，卻也體會到職場上的現實與不合邏輯，人與人之間1+1不一定會等於2，
且大多數人認為正確的決策，也不見得會得到最大的支持與採用，因為有太多的利益交集、勾結等，
菲奧莉娜告訴我們，我們可以沒有偉大的工作、顯赫的成就與職位，但我們得去思考，
必須決擇，但前提是不能出賣自己的靈魂，因為不出賣靈魂，才能擁有真正的自己。

一本鼓舞人心的書籍，推薦給在職場上打滾的上班族，這本書必定會為我們工作與生活，
注入一劑強心針，繼續為我們愛的人與愛我們的人努力。
5.
小草莓
/ 台灣台北
2006.11.08看小草莓的所有評論
評鑑等級：

5顆星
看完之後，有一種深深的感受
不管任何人都應該要勇敢面對所有的事務
當然開心的時候就開心，不開心的時候就不開心
都沒有關係，只要我們勇敢面對所有一切

雖然這是一本回憶錄
也不是我平常愛看的那種書籍種類
但是經由雜誌上的書評推薦後
我買了也看完了
覺得它不是只適合商業人讀的書
即使不是從商，所有的人都可以讀一讀
所以想推薦給愛書人，真的不錯唷

尤其是特別缺乏自信的人都很適合看唷
而且有自信的人看了會更勇敢、更懂事

書
評

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