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像植物一樣活過來:植物中的魔鬼經濟學

像植物一樣活過來:植物中的魔鬼經濟學

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9789866030482
王汝中
知青頻道
2012年12月05日
93.00  元
HK$ 79.05
省下 $13.95
 
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叢書系列:Focus系列
規格:平裝 / 253頁 / 18K / 普級 / 單色印刷 / 初版
出版地:台灣


Focus系列


商業理財 > 經濟/趨勢 > 大眾/生活經濟學









賺錢其實不難,讓經營回歸簡單。
本書是您發展企業、創業立業的可靠軍師、智慧參謀、點子倉庫。

  植物中的魔鬼經濟學就是這樣神奇,一草一木都會給您提供企業經營和企業管理的獨門絕技。讓您在經濟復甦的浪潮中,領先一步,搶占先機。

  新的機遇面前,那些經歷了嚴冬考驗,頑強生存下來的企業,做好出擊的準備了嗎?如果需要參考和借鑒,不妨向植物學習,練就一身企業經營之道。

  這究竟是一本什麼樣的書?竟然能激起這麼多人的閱讀狂潮?

  秘密就在於——植物就是企業的經營之師。

  ★ 企業開拓市場、佔領市場、鞏固市場,可以向迎春花、冬小麥、水葫蘆、蒲公英等植物「取經」。

  ★ 參透制度的重要和管理的奧妙,可以向藤蘿、向日葵、沙棘等植物「討教」。

  ★ 打造產品的競爭力,可以向蘋果、地瓜、桑葚、紅柳等植物「學習」。

  ★ 贏得顧客喜愛和信任,並牢牢抓住顧客的心,可以向洋槐、梧桐、含羞草、榴槤、板藍根等植物「看齊」。

作者簡介

王汝中

  企管顧問、專欄作家。

  規劃創辦新事業已超過120家,輔導各類企業轉型突破將近500家,足跡遍及台灣各縣市、大陸各省、東南亞地區。

  著有《不虧本的智慧》等書。


原書名:以植物為師—向植物學習嚴冬過後企業發展策略
編輯


前言
第一章 東風送暖,經濟復甦的春天就要到了
第二章 有些花草起的早--捷足先登,搶佔市場
第三章 有些花草會淘寶--即時推出核心產品策略
第四章 有些花草情未了--追情人一樣追顧客
第五章 有些花草要幫扶--管理要跟上
第六章 有些花草很俊俏--啟動人力資源的開關
第七章 有些花草學變身--給創新施點魔法
第八章 有些花草擅結夥--規模求來效益
第九章 有些花草永不倒--栽下品牌常青樹
第十章 些花草根基牢--企業文化是永動機


前言

  春風送暖,大地復甦,令人不寒而慄的經濟危機終於過去了,企業又將迎來一個百花競放、欣欣向榮的春天。這既是機遇,又是挑戰。如何在經濟復甦的春天裡搶佔一席之地,進而迎來新的發展高潮,將是每個企業的願景和目標。

  心動不如行動。在新的機遇面前,那些經歷了嚴冬考驗,頑強生存下來的企業,做好出擊的準備了嗎?如果需要參考和借鑑,不妨翻開本書,將會得到很好的啟示,為你的經營和管理提供一些有益的幫助。

  植物是春天的先知,它們總是能最先感受到春的氣息,並能抓住機會,找到最適合自己的生存策略和方法。本書介紹了大量的植物生存法則和發生在植物身上有趣的傳說,並以此對企業的經營之道和生存之道進行啟迪。

  本書借鑑植物的生存特點,從九大方面總結出企業在市場、產品、顧客、人才、制度、管理、創新、規模、品牌和企業文化上,所應該遵循的法則和掌握這些法則的訣竅。通讀本書,會給你提供企業經營和企業管理的獨門絕技,讓你在經濟復甦的大潮中,領先一步,佔盡先機,贏得主動。可以說,本書是你經營企業、創業立業的可靠軍師、智慧參謀、點子倉庫。

  翻開本書,你會明白為什麼向陽花木早逢春?竹筍為什麼未出土時先有節?梅花為什麼在冬天怒放?桃李無言為什麼下自成蹊?不僅如此,你還可以從迎春花、冬小麥、水葫蘆、蒲公英等植物身上,領會如何開拓市場、佔領市場、鞏固市場;從蘋果、地瓜、桑椹、紅柳身上,學會如何打造自己產品的競爭力;從洋槐、梧桐、含羞草、榴槤、板藍根等植物身上,悟出如何吸引顧客,贏得顧客喜愛和信任,並牢牢抓住顧客的心;從藤蘿、向日葵、芸豆、沙棘等植物身上,參透制度的重要和管理的奧妙等等。還有很多植物在人才使用、產品創新、規模效益、品牌管理、企業文化建設上,也能夠給予你足夠的借鑑和引導,幫助企業走向成功的彼岸。

  同時,本書還列舉了大量的企業經營案例,並給予了詳細的理論分析和闡述,生動有趣,鞭辟入裡。透過活生生的事例和深入淺出的道理,為企業的經營管理者提供全面的參考和建議,並提出了切實可行的策略和方法。

  本書既新穎有趣,引人入勝,又詳細實用,是創業生財、企業經營管理的參考書。當然,嚴冬過後企業的發展非一招一式所能奏效,但能給讀者哪怕一點一滴的啟迪,也是本書完成的一大善舉。




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