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大前研一「從0到1」的發想術:商業突破大學最精華的一堂課,突破界限從無到有的大前流思考法

大前研一「從0到1」的發想術:商業突破大學最精華的一堂課,突破界限從無到有的大前流思考法

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9789571372150
大前研一
邱香凝
時報出版
2017年12月12日
110.00  元
HK$ 88
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ISBN:9789571372150
  • 叢書系列:BIG
  • 規格:平裝 / 256頁 / 15 x 21 cm / 普通級
    BIG


  • 商業理財 > 職場工作術 > 思考邏輯/決斷/創意

















    世界級管理大師大前研一親自傳授

    沒有正確答案時代的入場券

    突破界限解決難題的創新思考



    現在你只要用極少的代價

    就能學到價值525,000日圓的BBT大學MBA課程精華





    前言「從0到1」的創造力為什麼重要?

    這是個憑「個人之力」也能改變世界的時代�民族國家的終焉�卡拉OK資本主義�如果你是茨城縣知事……�靠訓練培養的創意能力



    基礎篇 「從0到1」的十一種思考方式



    1.如何正確掌握消費者的需求

    SDF�戰略上的自由度(Strategic Degrees of Freedom)

    夏普失勢的原因�消費者的需求是什麼�咖啡機的成功案例�與競爭對手比較也得不出正確答案�洗碗機在戰略上的自由度是什麼?�不花開發經費,靠創意取勝�目的會隨著時代改變



    2.商機就在資訊落差處

    套利(Arbitrage)


    引發亞洲金融風暴的套利�UNIQLO急速成長的原因�對資訊情報求之若渴的盛田昭夫�以波蘭豬肉為中心的資訊落差�十美元就能接受白內障手術�專業領域的商場也已跨越國境�思考擊垮自己公司的方法



    3.以「全新組合」提出嶄新價值

    全新組合(New Combination)


    「水陸兩用巴士」的概念�索尼「FeliCa」的失策�行動電話X數位相機引爆流行�體現「全新組合」的DeNA�斯德哥爾摩的便利商店�喀哩喀哩君冰棒X 7-特選品�如果你是羅森的社長……



    4.兼顧「提高產能利用率」與「附加價值」

    對固定成本的貢獻(Contribution to the fixed cost)


    成功的洗衣店�平日的摩天輪如何吸引使用者�「屏蔽」顧客�AMEX受世界支持的真正原因�黑川溫泉為什麼能吸引人�「Last Minute」網站的成功�買報紙全版廣告的愚蠢



    5.如何跟上瞬息萬變的速度

    數位大陸(Digital Continent)時代的概念


    AG32年�為何數位商品壽命這麼短�預測五年後的生活�任天堂的憂鬱�索尼獲利的真正原因�前進數位大陸



    6.抓住「預兆」的重要性

    快轉的概念(Fast-Forward)


    Google的動向是很好的「提示」�關注成長1万%的公司�孫正義的「時間落差攻擊」�快轉「前兆」



    7.Uber、Airbnb也從這個概念發展而來

    有效利用閒置事物的概念(Idle Economy)


    挖土機與i-mode的共通點�Uber改變的世界�到處都有「利用閒置」的商機�出租「個人技術」�群眾外包(crowdsourcing)的時代



    8.拋棄「業界的標準」

    中央位置的概念(Interpolation)


    新幹線品川車站的概念�產生Gala湯澤車站的想法�按照業界習慣決定的規格沒有意義�多了四張價格不變。哪種更划算……



    9.用「如果你是○○的話」扭轉思考

    RTOCS�站在他人立場的概念(Real Time Online Case Study)


    阪神被阪急合併的原因�化身為「他人」的RTOCS思考術�想像自己是滑雪場老闆�站在高兩個層級的立場思考�訓示員工「再痛苦也要加油」的糟糕社長�日產復活的背後功臣



    10.永續經營來自飛躍式的創意

    這一切意味著什麼?(What does this all mean)


    跳起來看「整座森林」�少子化時代的商機是什麼�想擁有「賺錢的農業」就要有「飛躍式的創意」�「與其田園調布不如木場」的概念



    11.你看得見什麼?

    構想(Kousou)


    看著風化的港灣能想像出什麼�華德.迪士尼X有鱷魚的溼地�在台場的空地上看到什麼�「十億個帳戶」的構想�前人眼中看到什麼�將別人看不到的東西具體成形的能力



    實踐篇? 做出「嶄新市場」的四個思考方式



    1.嬌聯為什麼受女性歡迎?

    情感投入


    「十一種思考方式」不是「背起來就算了」�嬌聯創業者對「女性」的情感投射�耐吉創業者在伍茲身上感到的激動�為什麼賈伯斯能夠創新



    2.暢銷洗髮精背後的思考方式

    裝錢袋與市場區隔


    反向思考�「裝錢袋」橫行的日本銀行界�從市場區隔中誕生的商機



    3.「成本」陷入瓶頸時的因應方法

    轉移時間軸


    採用「整體成本」的思考方式銷售高價商品�KOMATSU的工程機械「日本市占率第一」的原因�手邊沒有資金也能開發生意�用BOT模式承包印尼高鐵工程



    4.成長的提示就在其他業界中

    橫向發展


    只會從同業對手中學習的日本經營者�向豐田取經的服裝企業急速成長�用「橫向發展」獲得別人沒有的強項�墨西哥的水泥公司成功的原因�做為營運模式的「家元制度」



    結語「從0到1」的下一個目標是「從1到100」

    只是「改善」無法順利成長�在日本以「從0到1」廣受矚目的新創企業是如何思考的�在企業中發展新事業的條件�只要最後一次勝利就夠了







    其 他 著 作
    1. 從破壞開始的成功商業模式:後發也能制人的大前流戰略思考
    2. 經濟學是你最強的武器:決戰全球化時代,一定要懂的大前研一未來經濟學
    3. 世界經濟的新解答:面對貿易戰爭與金融動盪,如何在劇變來臨前站穩腳步?
    4. 質問力(暢銷紀念版)
    5. 科技4.0 網路串聯時代的新商業模式
    6. 大前研一決斷聖經:一句入魂!「大前哲學」集大成之作,晉身職場勝利組的88條黃金守則!
    7. 全球趨勢洞察
    8. 大前研一「新•商業模式」的思考:可口可樂、任天堂、Uber、Canon……如果你是社長,你會怎麼做?
    9. 低欲望社會
    10. 即戰力:如何成為世界通用的人才
    11. 思考的技術
    12. 大前研一教你立刻交涉成功的商用英語
    13. 新•企業參謀
    14. 賺錢力:影響你未來二十年的謀生關鍵
    15. 大前研一:打造品質國家的黃金法則 ??????a????
    16. OFF學:愈會玩,工作愈成功
    17. 教出孩子的生存力:大前研一給父母的24個教養忠告
    18. 搶得先機的洞察力
    19. 思考的原點:大前研一的麥肯錫思考術
    20. 新領導力:克服危機時代的領導者條件
    21. 大資金潮:大前研一預言新興國家牽動的經濟新規則
    22. 請問大前研一:業務學 專業的業務團隊-企業唯一的生存之道
    23. 放膽去闖:大前研一和柳井正給你走到哪都能生存的大能力
    24. 大前研一的趨勢思考:培養早一步看見成功契機的智慧
    25. 一個人的經濟:成熟市場也有大金礦
    26. 低智商社會
    27. 再起動(硬殼精裝版)
    28. 新.企業參謀
    29. 全球舞台大未來
    30. 中華聯邦
    31. 中華聯邦
    32. 中華聯邦
    33. 中華聯邦
    34. 力用中國 China shift
    35. 中華聯邦
    36. IT道場-大前研一教你創造一天50萬的身價
    37. 中國,出租中
    38. 成左怐犖c思
    39. 想做的事就去做!
    40. 異端者的時代
    41. 中華聯邦