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再忙也不會出錯的精準執行力:日本頂尖企管顧問教你專注B象限的「周到化工作術」

再忙也不會出錯的精準執行力:日本頂尖企管顧問教你專注B象限的「周到化工作術」

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9786267624272
鳥原隆志
李彥樺
樂金文化
2025年7月11日
117.00  元
HK$ 99.45  






ISBN:9786267624272
  • 叢書系列:LEAP
  • 規格:平裝 / 224頁 / 14.8 x 21 x 1.36 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
    LEAP


  • 商業理財 > 職場工作術 > 時間管理











    ☆吉野家等一流企業一致認可使用☆

    ☆《日經產業新聞》《Diamond Online》商業菁英口碑推崇☆



      總是在加班地獄和反覆出包之間徘徊,無法改善窮忙嗎?

      不要只是看起來很努力,真正必須投入心力的,是如何讓自己毫不費力。

      懂得運用「周到化工作術」,做個真正會偷時間的聰明上班族!



      ◤31個高效工作法則 × 四象限管理優先順序 × 複利式成果累積◢

      .明明提早到公司,也放棄午休追劇了,工作卻還是處理不完。

      .每天加班到連約會都沒時間,工作品質卻仍舊不見改善。

      .工作效率一直無法提升,導致手邊任務都出現延遲狀況,影響團隊士氣……



      為什麼會這樣,到底是哪裡出了問題?



      作品累銷突破80萬冊的頂尖企管顧問鳥原隆志認為,想要不慌亂出包又有效益地完成工作,你需要學會「周到化工作術」!



      「周到化工作術」並不是指「規畫專案流程」,也不是教導如何安排工作檔期或使用筆記本的技巧,而是一套「如何在有限時間裡,獲得令人滿意的工作成果」的工作方式──



      ?取捨無效任務

      ?優先重要工作

      ?精簡工作流程

      ?回推預判問題



      我們需要的,並非更多時間來做更多事,而是學會如何規律地在上班時間內完成工作進度,繳出符合品質的工作成果,向焦頭爛額說再見、跟死線壓力不連絡,重新找回生活的步調與節奏。



      ※本書為《再忙也不會出錯的完美工作執行力》改版。※



    好評推薦



      各界好評——

      Ada|筆記女王

      江守智|知名精實管理顧問

      吳娟瑜|國際知名演說家

      廖偉玲|人氣諮商心理師



      「站在執行者的立場思考,預想得愈周到,工作出錯的機率就愈低。」──Ada,筆記女王 



      「許多職場為人處事的『眉角』,往往是用自己的血淚換來的。鳥原隆志先生的新書卻能用故事案例、抽象化原則、淺顯文字,讓一切變得容易。我相信這絕對會是職場新鮮人、菜鳥或苦惱者的最佳職場說明書。」──江守智,知名企業顧問&暢銷書《豐田精實管理的翻轉獲利秘密》作者 



      「想要工作有效率(速度快)又有效益(正確率高),翻開這本書就對了!」──吳娟瑜,國際知名演說家 



      「面對忙碌的工作與生活,我們都知道要抓大放小,做最重要的事。但具體該怎麼判斷跟實行,卻沒那麼容易。這本書用生動的範例,細細幫助讀者釐清『時間管理』的訣竅。」──廖偉玲,人氣諮商心理師

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    【前言】不費力的行動,換來傲人的工作成果

    【引言】周到性思考的重要性



    第1章? 工作不能只靠努力

    1-1? 不是只要努力就好

    1-2? 「周到」能讓工作變得輕鬆又有效率

    1-3? 「周到性思考」能創造出時間

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    第2章? 為工作決定優先順序


    2-1? 抱持通盤意識

    2-2? 條列化工作

    2-3? 懂得取捨工作

    2-4? 將決定優先順序化為習慣

    2-5? 找出非做不可的工作

    2-6? 不要過度在意緊急度

    2-7? 建立判斷的三大基準

    2-8? 讓自己不用再努力

    2-9? 時間並非用之不竭

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    第3章? 建立輕鬆獲得工作成效的「機制」

    3-1? 讓問題與失敗減少

    3-2? 多做B象限的工作

    3-3? 別成為讓疏失陷入惡性循環的「AC型職員」

    3-4? 從乍看之下微不足道的事情做起

    3-5? B象限工作能帶來的三大好處

    3-6? 改善拖延,就先做B象限的工作

    3-7? 要創造未來,先從B象限工作開始

    3-8? 不斷投資B象限,報酬就會複利增加

    3-9? 學會「不做」

    3-10? 要讓工作周到就必須建立機制

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    第4章? 工作成效高的人,還會做這些事

    4-1? 以回推的方式訂定計畫

    4-2? 「周到化工作術」高手的三個視點

    4-3? 事先取得共識

    4-4? 找出關鍵人物

    4-5? 五成傳達率的法則

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    第5章? 在問題發生前,未雨綢繆

    5-1? 最高明的「周到化工作術」!

    5-2? 檢查清單是必備工具

    5-3? 建立失敗筆記

    5-4? 找出非完成不可的底限

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    【結語】從「周到的工作」到「周到的人生」

    【後記】二十年後的綠川



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    前言



    不費力的行動,換來傲人的工作成果




      有人說「工作的成敗有八成取決於事前的準備周不周到」,過去我從來不相信,因為我一直認為自己是個緊要關頭,才會發揮實力的人。



      直到我三十多歲時,才驚覺這種「船到橋頭自然直」的思考模式,會導致發生疏失的機率大增,不僅浪費寶貴的時間,而且也讓我喪失來自工作夥伴的信賴。對我來說,那是個相當難熬的時期。明明每天從早工作到晚,卻總是只能得到差強人意的工作成果,即便我努力為自己尋找藉口開脫,也沒有人願意接受。



      後來我得知有一種名叫籃中演練(In-basket)的概念,這套概念讓我從此改變了自己的工作方式。



      所謂的籃中演練,簡單來說是一種工作上的模擬訓練技巧。就像是一種職位扮演遊戲,必須在有限的時間之內儘可能完成所有的工作項目。透過這些遊戲,能夠推導出正確的工作執行方式、內容方向和工作心態。



      第一次嘗試籃中演練的結果,讓我受到了相當大的震撼。



      例如從工作執行方式的角度來看,或許因為我沒有做好時間分配的關係,前半段的工作項目處理得相當細心,後半段的工作項目卻因為時間不夠而變得草率隨便,最後有些工作甚至沒有做完。



      而且處理不完的工作愈積愈多,絕大部分的工作項目都出現延遲的狀況。



      有時遇上了緊急狀況,也只是忙著解決問題,並沒有花心思追究最重要的原因,也不曾想過該如何讓同樣的問題別再重複發生。說穿了就像是鴕鳥心態,掩蓋了問題之後就當作沒發生過。



      工作的程序雜亂無章,而且只會做表面功夫。這就是令我大受震撼的原因。



      在那之前,我原本就隱約懷疑問題的癥結,在於自己的工作方式不夠周到。接受過籃中演練的洗禮之後,我更是不得不下定決心正視這個問題。從那之後,我便開始進行各種研究,找出提高工作效率和精確度的方法。



      剛開始的時候,我認為我需要的是「努力」。



      接著我認為我需要的是「處理技巧」。



      但這兩次嘗試,最後都以失敗收場。我發現自己愈是努力工作,愈是有處理不完的工作。



      最後我終於研究出了一套讓我滿意的概念,那就是能夠輕鬆又有效率的完成工作的「周到化工作術」。我將這套概念戲稱為「工作沙拉」,因為若將「有效率」(????)、「輕鬆」(????)及「(事前準備的)周到性」(????)的日文第一個字湊在一起,就成了日文中的「沙拉」(???,編按:音近沙拉 Salad)之意。



      不過本書中所提出的「周到」概念,並不是一般人心中所想的「規畫出固定程序」,當然重點也不是安排工作的檔期行程或是使用筆記本的技巧。「周到化」的宗旨,在於「如何在有限的時間裡獲得令人滿意的工作成果」。



      具體的項目,包含為工作決定優先順序、找出輕鬆獲得工作成效的機制,以及在發生問題前未雨綢繆等。



      不管是誰,都可以輕鬆做到其中的任何一個項目。簡單來說,這都只是一些工作上的基本原則。



      本書所彙整的這些方法,必定能夠協助你更加輕鬆、有效率的看見工作的成果。



      本書所建議的這些方法,我自己都親自加以實踐。靠著這些方法,我現在經營兩家公司,一年出版超過五本書,而且舉辦超過五十場的演講。當然我每星期都放自己兩天假,而且幾乎很少加班。



      請你也務必嘗試看看本書所介紹的「工作沙拉」,藉此實現你心中真正的夢想。



      高明的工作手法,本身就是一種賞心悅目的行為。



      速度快、動作精簡,成果穩定且精確度高。請你也務必以如此洗鍊的工作方式做為追求的目標。



      尤其是以下這幾種人,更是強烈建議閱讀本書。

      .想要減少工作疏失的人

      .想要減少工作量的人

      .不想遇上無謂麻煩的人

      .想要讓自己的工作型態更加精簡洗鍊的人



      值得一提的是,本書所教的只是非常基本的工作觀念,並不是什麼「讀了之後就能讓工作效率變兩倍的技巧」。



      我以前曾經寫過一本《一生受用的「工作基本原則入門」》(一生使??「仕事?基本」),可說是本書的姊妹作。那本書非常暢銷,理由就在於很多人察覺書中所寫的原則「明明只是基礎的觀念,偏偏自己就是沒做到」。



      正因如此,就算你是職場老手,我也強烈建議你閱讀本書。藉由本書,你可以審視自己的工作方式是否過於自作聰明,卻遺忘最基本的原則。



      為了幫助讀者能夠更輕鬆的理解本書內容,本書採用的是說故事的方式,儘量減少解說的文字量,因此相信閱讀起來一點也不會有壓力。



      如果想要真正學會本書所介紹的「周到化工作術」,建議你不要只是閱讀,可以把心裡想到的事情寫下來,或是在書上畫些重點,將更具效果。



      希望本書能成為讓你徹底改變工作方式的契機。

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