庫存狀況
「香港二樓書店」讓您 愛上二樓●愛上書
我的購物車 加入會員 會員中心 常見問題 首頁
「香港二樓書店」邁向第一華人書店
登入 客戶評價 常見問題 加入會員 會員專區 現貨書籍 現貨書籍 購物流程 運費計算 我的購物車 聯絡我們 返回首頁
香港二樓書店 > 今日好書推介
   
成為賈伯斯:天才巨星的挫敗與孕成
  • 定價217.00元
  • 8 折優惠:HK$173.6
  • 放入購物車
二樓書籍分類
 
TOP 6%成功者都在實踐的貪心工作術:刻意養成33個習慣,啟動「速度快又品質好」的高績效循環!

TOP

沒有庫存
訂購需時10-14天
9789578710023
鳥原隆志
童唯綺,黃瓊仙
大樂文化
2018年12月17日
87.00  元
HK$ 73.95
省下 $13.05
 
二樓書卷使用細則 二樓書卷使用細則





ISBN:9789578710023
  • 叢書系列:Smart
  • 規格:平裝 / 208頁 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
    Smart


  • 商業理財 > 職場工作術 > 時間管理

















      ★作者系列著作突破50萬冊!



      作者分析1萬名商務人士的行為數據,

      發現成功的謎底,其實與智商、技術無關,

      而是總能做出正確取捨,並且……




      •時間管理的關鍵不是按照緊急度,而是根據什麼?

      •不得不同時推動許多合作案時,該如何避免出錯?

      •做事要求細節完美,結果總是到了期限還做不完?

      •為何開會不發書面文件,能訓練表達與抓重點的能力?

      •為何頂尖成功者經常「話只說一半」,就提出問題?



      不想讓個人生活被繁重工作綁住,沒辦法喘息,你只要學會頂尖贏家都在實踐的「貪心工作術」,從此就能速度快又品質好,讓手邊的事務配合你!



      ★TOP 6%成功者共通的勝利密碼,一次解開!

      大家都認為,工作的品質與速度無法同時提升,但事實上,魚與熊掌可以兼得!



      企管顧問鳥原隆志曾榮獲日本商業書大獎,已培訓超過1萬多位商務人士。他分析這些人的行為數據,發現TOP 6%成功者做事「速度快又品質好」,能造就高績效循環,因此從他們的思考與工作模式中,淬鍊出33個習慣,彙整為一套「貪心工作術」。



      鳥原隆志教你,貪心工作術的基礎是正確取捨什麼事該做、什麼事不該做,並設定優先順序,然後在執行方法、溝通傳達、時間管理等方面具體實踐,例如:每天第一件事要決定今天不做什麼、用「剪刀石頭布理論」發掘創意、不費時調查不知道的事、抓住判斷的時機與風險……



      一旦刻意養成書中分享的33個習慣,就不會苦惱被時間追趕,或煩雜事務攪在一塊,而能自由掌控速度與品質,享受下班後的生活!



      ★遵循常識反而績效低?3習慣幫你翻轉既定迷思

      職場上的某些常識,往往會拖累工作速度與品質。為了去除病灶,你得建立以下的習慣!

      1. 蒐集資料不是愈詳細愈好,而是能當判斷材料即可。

      2. 安排優先順序不能依照緊急度,而得根據影響力。

      3. 吸收新知後,不能只牢記在心,而要立刻付諸實行。



      ★每天被任務與進度追債?你想輕鬆跑在前面就得……

      每個人一天都只有24小時,具備3習慣就能在最短時間內,大幅提升工作品質。

      1. 從大規模工作開始做,避免相關瑣碎小事像細菌滋生。

      2. 用「剪刀石頭布理論」提出構想,避免在一件事上耗費時間。

      3. 列出「失敗記錄表」取代記憶,避免在同樣地方一再出錯。



      ★總是溝通不良?3習慣能打破「不對盤」的隔閡!

      1. 傳達想法時,只告訴對方一半的內容

      【情境】主管交辦工作時,如何讓部屬確實理解?

      •對於所有的細節,鉅細靡遺地加以說明。(X)

      •只說出一半內容,再用對話與提問補充。(O)



      2. 說服他人時,至少說出「3個理由」

      【情境】向顧客介紹產品時,怎樣能讓他樂意買單?

      •「這是敝公司招牌暢銷產品,請您一定要試用看看。」(X)

      •「我會推薦這件產品,其實有3個理由。第一是重量減輕10%,第二是……」(O)



      3. 用面對面溝通,取代信件或文件往來

      【情境】開會效率低下,如何讓參與者確實抓到重點?

      •將會議想傳遞的訊息,整理成詳細的書面資料。(X)

      •開一場「無紙會議」能訓練做歸納,還能培養提問與發言能力。(O)



    專業推薦



      時間管理講師、幸福行動家創辦人 張永錫

      世紀奧美公關創辦人 丁菱娟

      為你而讀執行長 蘇書平

    ?


     





    推薦序 捨得,才能成就高效/張永錫

    前言? 縮短時間一定會犧牲品質?其實,你可以魚與熊掌兼得!



    序章? 分析1萬人的行為數據,破解「又快又好」的密碼

    小職員只需重視技術?小心陷入「管理知能階段論」的迷思

    94%的人無法正確決定:什麼事該做、什麼事不該做

    希望全部工作都完美達標?其實,你應該先問自己……

    刻意養成33個習慣,你就能成為6%的頂尖成功者



    第一章? 到公司的第一件事,先決定「今天不做什麼」

    習慣1:每天起床後第一件事,決定「今天不做什麼」

    習慣2:只使用一個抽屜,才能立刻取得必要物品

    習慣3:成功者的皮包都很輕便,因此能迅速展開行動

    習慣4:別為細節耗盡心力,就能在重大時刻使出全力

    習慣5:小遺漏很可能引起大麻煩,用檢查表避免粗心誤事

    習慣6:成功者用3種以上的視角,發現隱藏的風險

    習慣7:衡量優先順序時,以「不做會造成的影響」為基準



    第二章? 沒有靈感?用「剪刀石頭布理論」發掘創意

    習慣8:優先執行大規模工作,能防止瑣碎事項繁殖

    習慣9:想同時進行多項合作案又不出錯?關鍵是活用空隙時間

    習慣10:想破頭還是沒靈感?用「剪刀石頭布理論」發掘創意

    習慣11:掌握3步驟,花5秒就可確認資料是否必要

    習慣12:吸收新知後,與其放在腦袋裡不如立刻去做

    習慣13:將文章重點標示粗體字,讓表達更簡潔有力

    習慣14:不費時調查不知道的事,而是向專家請教

    習慣15:用「失敗記錄表」取代記憶,以免在同樣地方摔跤

    習慣16:別凡事一肩扛起,應專注在唯有自己能完成的事

    習慣17:規則是團隊建立共識的武器,而非限制自由的牢籠



    第三章? 溝通壓力大?學會以「傳達率50%」為原則

    習慣18:憑感覺爭取認同會被打槍,要提出3理由說服

    習慣19:怎樣克服急躁或拖延?得抓住判斷的時機與風險

    習慣20:信件永遠處理不完?排除「無意義信件」節省時間

    習慣21:開會前先集中焦點,決定不用提出哪些事項

    習慣22:推辭2成感興趣的工作,能避免失誤且贏得信賴

    習慣23:開會不發配紙本資料,來培養歸納與提問的能力

    習慣24:把電子郵件的信箱與內容分類,能減輕工作負擔

    習慣25:運用「傳達率50%的原則」,確認對方已理解多少



    第四章 忙碌永無止盡?用「矩陣」來管理進度

    習慣26:除了列出工作清單,還要用矩陣來管理進度

    習慣27:每日花5分鐘回顧,讓PDCA循環正常運作

    習慣28:寫部落格好處多,天天持之以恆能激發最大潛力

    習慣29:利用Google日曆的「提醒」功能,以專注工作不分心

    習慣30:從容是絕妙點子的催生劑,因此要創造空檔時間

    習慣31:有限時間怎麼去蕪存菁?得列出3件今日要事

    習慣32:用「一年半計畫法」,依循計畫、執行及回顧留下戰績

    習慣33:開始上班後的10分鐘,調整工作進度與做準備



    後記?? 想做的事就趕快去做,就是邁向成功的第一步!





    推薦序 



    捨得,才能成就高效



    張永錫�幸福行動家創辦人 、時間管理講師




      請各位猜猜看,在一百個上班族當中,有幾個人能夠正確判斷事情的優先順序與輕重緩急,並被稱作「頂尖工作者」?



      本書作者鳥原隆志,從一萬個實際的樣本當中,告訴我們答案是頂尖六%的人。他以這些人為依據,寫出了三十三個工作習慣,告訴我們如何成為高效之人



      一開始,作者舉出幾個時間管理的誤區,讓我們理解:「喔,原來頂尖工作者是這樣思考問題!」



      舉例來說,他在習慣一提到,每天起床第一件事要先決定「今天不做的事」。初讀到這段話,真教人拍案叫絕。



      長期以來,我一直用列清單的方式整理「今天要做的事」,沒想到可以列出「今天不做的事」。今天我列的是「不要和老婆鬥嘴」,明天我列的是「不要加班」。我相信這麼持續下去,一定能夠提升工作與生活品質。



      其次,習慣三也提到,成功人士不問「該帶什麼」,而是「不帶什麼」!作者的公事包薄得只放得下他的筆電、兩本雜誌、一把雨傘,簡單地令人驚訝。



      作者也揭露公事包要輕薄的三個原因:首先,為了不要囤積太多文件、造成攜帶不方便,將重點整理成一張或兩張A4紙即可。



      其次,他發現會議所發的文件幾乎不會再使用,且文件是造成生產力下降的最大原因,因此他將公事包當作藉口,直接和對方公司說,因為公事包容量不夠,帶不走資料。最後,輕薄的公事包也能讓自己不費力地奔走各家公司。看到這裡,各位是不是都和我一樣,想要買一個超輕薄的公事包了呢?



      書中也有許多令人眼睛一亮的好方法,是他多年工作或講師生涯中深刻的體悟。例如,習慣十的「剪刀石頭布理論」。



      首先,要先出布,讓團隊同仁隨意發想各種點子;接著再出剪刀,代表用剪刀修剪,裁掉不需要的提案;最後出拳頭,意指全力實踐、執行結果。



      我也很喜歡習慣十三所介紹的「粗體字概念」。我身為講師常常要製作投影片,總是以粗體字特別標示投影片中最重要的文字。作者則是在寫書時,先決定標為粗體字的內容後,再開始寫其他整體的文章,因為粗體字代表最想傳達給觀眾的內容,必須除去多餘的贅述,讓內容變得更加簡潔有力。



      此外,作者認為演講時不用帶入過多感情,反而要把自己想傳達的事物具體化,讓發言句句有份量,大家更容易專注傾聽。



      我在九月時出版《不成功,因為你太快》,講述我如何每天利用五分鐘寫日記,而作者鳥原隆志也在習慣二十七中提到,他每天會花五分鐘回顧一天。這是一個好習慣,因為人們常常會忘記,所以應該用記錄代替記憶(習慣十五),才能讓自己不貳過。



      最後,作者在習慣三十一介紹在有限時間內去蕪存菁的方法,也就是列出三件今日要事。我每天寫完日記之後,都會緊接著列出三件今日要事,並開始製作當日計劃,自然能成為高效工作者,這個方法也提供大家參考。



      《TOP 6%成功者都在實踐的貪心工作術》包含三十三個習慣,內容相當紮實。推薦給想成為「頂尖工作者」的你。



    前言



    縮短時間一定會犧牲品質?其實,你可以魚與熊掌兼得!


      

      選擇拿起本書的讀者,應該有許多人都認為,如果要追求工作品質,需要耗費大量時間。相反地,若一味追求工作速度,則會導致工作品質下降。因此,工作的「品質」與「速度」無法同時提升。



      不過,我在此先申明我的結論:工作的速度與品質,是能夠同時提升的。



      我經營的籃中演練研究所公司,主要以管理職的商務人士為對象,提供「籃中演練遊戲」作為培訓內容,學員要在有限時間內化身為虛構人物,處理各式各樣的案件。



      透過培訓課程,我分析超過一萬位商務人士的數據之後,解開了短時間內能提升工作品質的思考模式。

    根據數據資料,我發現一萬人當中只有六%具備高效工作者的思考,本書以這個思考模式為基礎,介紹三十三個工作的習慣。



      只要閱讀本書就會理解,這三十三個工作習慣都能夠迅速付諸實行。我自己、我的員工也都在日常生活中加以實踐。只要養成這些習慣,任何人都能自然而然地同時提升工作的速度與品質。



      現今,社會正在高呼改革工作方法。拿起這本書的讀者,應該有許多人被公司要求,盡量減少加班、提高工作成果吧?

    各位是否和過去的我一樣,總是煩惱:「如果縮短工作時間,應該很難達到如今的工作成果」?衷心盼望本書能對讀者有所幫助。




    其 他 著 作
    1. 二十年後的我,會在哪裡?:生活不有趣?因為你缺少編故事的能力。故事怎麼編,可以翻轉人生?
    2. 80%的工作其實不用做:拋棄多餘的「想像」,把精力集中在真正重要的20%工作上,事情自然會變好!
    3. 現在你就是總經理:換你當家作主,決定公司生死,你行嗎?
    4. 職場升級學
    5. 職場升級學:20個提升實戰力的職能試煉
    6. 努力工作≠會工作!比別人厲害100倍的關鍵執行力
    7. 懂交辦,80%的工作不用自己來:20個狀況模擬,只要照著做, 保證部屬樂意接、準時完成不擺爛。
    8. 懂交辦,80%的工作不用自己來:20個狀況模擬,只要照著做, 保證部屬樂意接、準時完成不擺爛。
    9. 行動前思考5秒,擺脫費力又瞎忙的職場囧日子:日本頂尖企業講師傳授15種高效思考法,教你正確掌握工作方向,晉身為最有價值的搶手紅人!
    10. 這些事,當上店長才學就太慢:運用20道籃中演練思考題,訓練出讓顧客滿意、員工喜愛、老闆讚賞的超級好店長