序
2025年台灣地區大型店鋪總覽出版了，這是本社自創辦以來年年持續不間斷的目標與使命。過去30年來台灣地區擁有百家店鋪以上的連鎖企業逐年增加，為了標榜每一家店鋪每一地址的編排方式已經沒辦法應對多店鋪的產生，因此今年我們嘗試將百家以上店鋪用縣市別分布率來表述，一來可以看出各縣市的消費興衰與各業態的競爭狀態，二來也可可以看出脽是該縣市的龍頭企業及其影響力。希望這樣的改變能給讀者不同視野的思考。
細細品味觀察台灣的市場競爭態勢，超級市場、便利商店、藥妝、百貨公司2強或3強競爭的格局已經很明顯，所以市場廝殺異常激烈。話雖如此，各縣市內的地盤大哥還是很有競爭力與鬥志的，同樣在地盤區域中開疆闢土擄獲在地民眾的心。除此之外，偶爾還有不少新興連鎖體系冒出頭來，這方面的業態以餐飲咖啡茶飲居多，就其原因來看在於台灣消費者的消費多樣性與多變性。為了徹底解析這樣變幻無窮的消費趨勢，這回特別邀請東方線上公司為我們撰稿提出的真知灼見，相信定可以作為讀者的行銷指南。
從今天以後是AI的時代了，為了相應時代的腳步我們特別採用一篇與AI的對話——台灣20大鎖企業說明，訊息來源未必很詳盡，但是能清楚的知道AI已經在收集整理上幫助很多了，假以時日算力加強了，相信新的市場行銷觀念與市場格局必將有所大變動。
購物中心可以說是綜合所有零售業的大母體，他的興衰自然影響台灣經濟的起飛與頓化，很高興這次能像購物中心暨商業地產協會理事長蔡明璋先生邀稿談購物中心的挑戰與發展這篇文章，必能給讀者更深一層明瞭未來趨勢，感謝蔡理事長幫忙。
我們的目標與使命：希望台灣流通業再次發光發亮
張政發 發行人
