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孫正義の簡報術:23種振奮人心的奇蹟簡報術

孫正義の簡報術:23種振奮人心的奇蹟簡報術

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9789862017265
三木雄信
程壹德
博碩
2013年5月13日
93.00  元
HK$ 79.05
省下 $13.95
 
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規格:平裝 / 256頁 / 15*21cm / 普級 / 單色印刷 / 初版
出版地:台灣




商業理財 > 職場工作術 > 演講/簡報









  在日本,為了聽孫正義簡報的人不僅常將會場擠得水洩不通,網路的影片轉播更是有數萬人收看。不只是在觀眾人數眾多的場合,就算是一對一交涉的場面,孫正義也常以簡報方式進行。不可思議的是,聽取了這些簡報的對象往往都會被說服!

  本書完整展現簡報達人孫正義的簡報風格與策略,以及如何透過簡報的力量去實現事業經營的理想,書中蒐集了許多實際應用的簡報訣竅並加以解說,只要意識到孫正義的簡報作法,不論是誰都可以大幅加強自己的簡報能力,在商場上發揮最大的效果。

本書特色

  .簡報--不是用左腦,要用右腦做
  孫正義的簡報不論是誰聽了都會懂,原則是掌握人類右腦接收訊息的邏輯,每張投影片都是由「簡單的訊息、一張圖形或照片」所構成,簡單而明瞭。

  .觸動人心的簡報力量
  為什麼孫正義的簡報在他的人生中扮演如此重要的角色?為了實現事業的理想與擴張,最大的秘密武器就是運用「資訊分享與共鳴」的簡報力量成功的打動對方。

  .用簡報改變世界
  透過簡報往往可以將小小的熱情引燃成巨大的火焰,「哪怕只有一點點,也要讓社會變得更好」的意識存在,就能逐步帶來改變自己和改變社會的契機。

  孫正義簡介

  1957年出生,24歲成立日本軟體銀行、38歲公司股票上市、40歲成為美國雅虎最大股東、42歲成為阿里巴巴主要股東、51歲擁有45家上市公司、54歲成為日本首富。

  2000年投資阿里巴巴,10年後阿里巴巴成為中國最大電子商務網站、2008年率先引進iPhone到日本,獨占日本iPhone市場五年、2012年打敗NTT DoCoMo,成為日本最大電信商龍頭,並且併購美國第三大電信公司Sprint,軟銀集團成為全球第三大電信業者。

  網路名人談孫正義

  日本當今最酷的男人,是軟銀的孫正義,因為他人如其名,不只捐大錢幫助地震災民,還跳出來公然挑戰公權力。 --劉黎兒 旅日女作家

  你和我一樣都是冒險家。 --比爾.蓋茨 前微軟CEO

  孫正義是個大智若愚的人,幾乎沒一句多餘的話,仿佛武俠中的人物:一、決斷迅速;二、想做大事;三、能按自己想法做事。 --馬雲 阿里巴巴網路技術有限公司CEO

  軟體銀行總裁孫正義先生轉眼之間就創造了一個國際網路帝國,他正著手實行自己的300年商業計劃。孫正義先生不愧是國際互聯網之王。 --美國《Forbes》雜誌

  孫先生是一個傳奇人物,他從夢想出發,用激情、眼光和膽識創造了一個龐大的財富王國。他加速了這個革命性行業的發展,改變了整個世界的游戲規則、改變了世人的生活方式。 --溫天納教授 軟庫發展旗下投資銀行總裁

  孫正義與比爾.蓋茨都是全球IT少有的高人,兩人的不同之處在於,一個在亞洲、一個在美國。更為重要的是,一個是通過資本進入網際網路的核心,另一人則是透過技術手段掌握了IT的話語權。孫正義的成功,在某種程度上是偶然中的必然。 --陳彤 新浪資深副總裁、總編輯

作者簡介

三木雄信

  1972年在福岡出生。1998年進入軟體銀行股份有限公司,2000年成為該公司社長室室長。以企劃經理的身分參與成立Yahoo! BB事業、日本納斯達克、日本債券信用銀行(現青空銀行)收購案。2006年設立Japan Flagship Project股份有限公司,現在為該公司董事長兼CEO,並身兼多家創新企業及股票上市公司非常務董事及監察人。此外還擔任日本年金機構(原社會保險廳)進行各項改革的非常勤理事、政府委員、東北學院大學經營研究所特別研究員、原厚生勞動省大臣政策室政策官。著有「孫正義名言錄」(Softbank Creative)、「孫正義的『規格外』工作術」(PHP研究所)、「軟體銀行的『常識外』成功法則」(東洋經濟新報社)等書。



第1章 孫正義簡報的本質
簡報的「策略」在哪?
如何整理訊息?
數字加深簡報含意
讓會場所有人感受到「歷史上的必然性」!
進行簡報的人為「主」,投影片為「輔」

第2章 孫正義風格的簡報做法
白板會喚來「奇蹟」
每個人都懂的簡報才有意義!
「把鯉魚抱過來」的簡報?
將風險化為機會!

第3章 大幅提昇簡報效果的10個方法
穿著也是簡報的一部分!
言語以外的溝通力量
一起討論的對象決定簡報效果
享受現況
不要害怕回答問題!
隊伍與人群是成為市場起爆劑的最強簡報!
數據的表現方式決定簡報的銳利度
蒐集社會上的聲音轉動社會!
競爭企業也是同志!
做簡報的過程要有互動

第4章 影響簡報成功與否的四項準備
製作簡報前的準備
要注意進行簡報的環境!
使用可以抓住人心的「小道具」!
在簡報內活用影片!

附錄 操作簡報軟體的技巧

終章 來,接下來換你改變世界了




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