庫存狀況
「香港二樓書店」讓您 愛上二樓●愛上書
我的購物車 加入會員 會員中心 常見問題 首頁
「香港二樓書店」邁向第一華人書店
登入 客戶評價 whatsapp 常見問題 加入會員 會員專區 現貨書籍 現貨書籍 購物流程 運費計算 我的購物車 聯絡我們 返回首頁
香港二樓書店 > 今日好書推介
   
比利戰爭【完整新譯本】
  • 定價117.00元
  • 8 折優惠:HK$93.6
  • 放入購物車
二樓書籍分類
 
孫正義解決問題的數值化思考法:把問題化為數字,一次解決效率不佳、工作瓶頸、人才流失等關鍵問題!

孫正義解決問題的數值化思考法:把問題化為數字,一次解決效率不佳、工作瓶頸、人才流失等關鍵問題!

沒有庫存
訂購需時10-14天
9789869124096
三木雄信
羊恩媺
核果文化
2018年5月31日
107.00  元
HK$ 90.95
省下 $16.05
 
二樓書卷使用細則 二樓書卷使用細則





ISBN:9789869124096
  • 叢書系列:職場通
  • 規格:平裝 / 256頁 / 21 x 14.8 cm / 普通級
    職場通


  • 商業理財 > 職場工作術 > 思考邏輯/決斷/創意











    ★讓軟銀集團擁有日本最大網站、最大電子商務市場的商業武器★

    ★孫正義與軟銀員工都在用的數值化思考法★



      當營收、效率、生產力、人才……出現狀況時,

      一般人的做法是,馬上憑著個人機智或慣性去處理。

      而在軟銀,孫正義要求所有人一遇到問題,第一步都是先把問題數值化,

      他們發現,問題只要能化為數值,就有辦法精準解決!



      「任何事都用數字來思考!」

      「不能用數字表達的人就別待在這裡了!」

      「思考前和討論前,都先把資訊數值化!」

      ──孫正義,軟銀集團的創辦人兼總裁



      雖然很多人都知道數字很重要,也知道要用數字來舉證,

      但孫正義的「數值化思考法」有什麼不同?



      孫正義的「數值化思考法」還可以把「質化」的問題變「量化」,

      解決因果關係、工作瓶頸、人才流失、轉職、創業等看似無法量化的問題──



      ◎?? ?解決效率不彰,找出具體策略,都先做「過程分析」

      將過程分類,計算良率,可以解決業務員業績掛0的問題。



      ◎?? ?所有因果關係的問題,可以利用「迴歸分析」解決

      這是孫正義最重視的手法,只要找出兩個要素的關係,就能提高計畫的精準度。



      ◎?? ?利用「T字帳」,改善拖延整體業務的瓶頸

      避免員工工作量仍不斷累積、客訴增加,還能預防離職潮。



      ◎?? ?徹底管理預算有限問題,透過「差異分析」改善

      比較「計畫」和「實績」,再比較「價格」和「數量」差異,解決預算超出問題。



      ◎?? ?讓工作更有競爭力,必須學會「終生價值分析」

      可以算出廣告費、特惠、經銷商的回扣,需要多少客戶才能回收成本。



      ◎?? ?想採取任何下一步行動,都可採用「大數定律和期望值」

      煩惱要不要轉職或創業,又擔心投資失敗,只要理解大數定律,就能算出「成功的機率和期望值」。



      孫正義也貫徹「數字之前,人人平等」的原則,

      在看不見未來的不確定時代,即使過去擁有成功經驗的高階管理人,

      也很難依賴陳舊經驗判斷未來局勢。

      所有事都根據客觀且中立的數字,可以避免落入「好、壞」的主觀判斷,



      本書有7大重點、7大工具、7大法則,並教你避開7錯誤、3陷阱,

      透過「數值化」讓你理性看清「要冒多少險」與「關鍵問題」,

      不管工作和公司面對什麼難題,都能解決!



    ?


     





    前言 讓數字成為工作的「最大幫手」



    第1章 為什麼「數值化」能提高生產力

    1 孫總裁徹底堅持「數值化」的原因

    2 數值化後,就能知道怎麼著手

    3 不採納大嗓門與沒有目的的提案和意見!

    4 「主管不肯行動」是因為沒有提出數字

    5 實踐「數值化工作術」的7大重點

    6 現代商務最重要的「5大數字」

    7 活用數字的方法能帶來致命差距的時代



    第2章 絕對能解決問題的「數據分析7大道具」

    1 過程分析

    2 散布圖及簡單迴歸分析

    3 複迴歸分析

    4 柏拉圖分析

    5 T字帳

    6 差異分析

    7 終生價值分析



    第3章 常見的「錯誤數值化」與3大陷阱

    1 數字的單位、定義、解釋模糊

    2 「分類方法」太單純或不適當

    3 測量的數字和終點無關

    4 數字的「形式化」

    5 數字的「內向化」

    6 陷阱1 空有PLAN(分析)沒有DO(執行)

    7 陷阱2 試圖同時達成相反的兩個數字

    8 陷阱3 陷入「數值化代謝症候群」



    第4章 要對數字很有概念,必須知道的理論、法則

    1 大數定律和期望值

    2 鮭魚卵理論

    3 72法則

    4 邊際效用遞減法則

    5 鄧巴數組?? ?

    6 神奇的數字7

    7 創新擴散理論及跨越鴻溝理論



    第5章 終極數值化工作術:軟銀的「三次元經營模式」

    1 數值化工作術如何活用在軟銀的經營上

    2 集中增加「顧客人數」,一口氣衝上冠軍

    3 提升知名度,增加潛在顧客

    4 降低抗拒心理,增加試用顧客

    5 提升顧客單價

    6 同時嘗試所有銷售手法及銷售管道

    7 獲得顧客的成本

    8 軟銀風格的PDCA

    9 將該主動吸收的顧客明確化



    結語 數字之前,人人平等



    ?




    其 他 著 作
    1. 達成軟銀孫社長的期限要求!0加班的高效專案管理術
    2. 軟銀孫正義的核心工作術PDCA
    3. 孫正義教我的A4工作法:互聯網之王的28個成功法則
    4. 甘於平庸,你只會被世界秒速拋下
    5. 工作忙又沒海外經驗,只花1年就練好英文
    6. 孫正義流の簡報與工作領導術
    7. 成功領導者の100個工作法則:孫正義流的工作執行力
    8. 孫正義の簡報術:23種振奮人心的奇蹟簡報術
    9. 改變你一生的成功法則:神奇的A4思考術