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專案管理(6版)

專案管理(6版)

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9789863411444
Erik W. Larson
劉雯瑜
華泰文化
2014年12月24日
260.00  元
HK$ 247
省下 $13
 
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ISBN:9789863411444
  • 叢書系列:專案管理
  • 規格:平裝 / 628頁 / 普通級
    專案管理


  • 商業理財 > 專業管理實務 > 專案管理











      本書譯自Erik W. Larson與Clifford F. Gray合著之《專案管理》(Project Management: The Managerial Process)的第六版,旨在教導大家如何如質、如時、如預算地完成專案。數年前我曾參與第三版及第四版的翻譯工作,本版較之於前版,有頗多的更動。除了配合PMBOK增加第14章的「專案結束」和第17章的「敏捷專案管理」外,也大幅度更新內文中的「實務剪影」,與實務現狀更為貼近。本版除了針對新內容進行翻譯外,也修訂前一版本中的缺失,並參考國內各專案管理相關學會組織對專案管理專有名詞的中譯,統一專有名詞,以減少學生學習上的困惑。



      近年來,專案管理在台灣愈來愈受到重視,無論公民營企業,均積極鼓勵員工參與專案管理課程、考取專案管理證照,而大專院校也愈加注重專案管理之教學。願本書能夠幫助大專院校學子及早學習專案管理的相關知識,俾使日後能順利進入職場。





    第1章 現代專案管理

    第2章 組織策略與專案選擇

    第3章 組織:結構與文化

    第4章 定義專案

    第5章 估算專案時間與成本

    第6章 發展專案計畫

    第7章 管理風險

    第8章 資源與成本排程

    第9章 縮減專案工期

    第10章 領導力:成為一個有效的專案經理

    第11章 管理專案團隊

    第12章 外包:管理組織間的關係

    第13章 進度與績效的衡量和評估

    第14章 專案結束

    第15章 國際專案

    第16章 專案監督

    第17章 敏捷專案管理

    第18章 專案管理職涯





    其 他 著 作
    1. Project Management: The Managerial Process(7版)
    2. Project Management: The Managerial Process with MS Project 6/e
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