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漫畫圖解 不懂帶人系列套書《【漫畫圖解】不懂帶人,你就自己做到死!》+《【漫畫圖解】不懂帶團隊,那就大家一起死!》(二冊)

漫畫圖解

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將於1個工作天內出貨
9789578567122
石田淳
賴郁婷,何信蓉
如果出版社
2019年7月01日
167.00  元
HK$ 141.95
省下 $25.05
 
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ISBN:9789578567122
  • 叢書系列:Start +
  • 規格:平裝 / 352頁 / 14.8 x 21 x 2.5 cm / 普通級 / 雙色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
    Start +


  • 商業理財 > 管理與領導 > 領導/帶人

















      本套書組合:《【漫畫圖解】不懂帶人,你就自己做到死!》、《【漫畫圖解】不懂帶團隊,那就大家一起死!》



      行為科學系列作,在台熱銷累計超過30萬冊!



      日本行為科學第一人,告訴你帶人、帶團隊的訣竅!

      更好讀、更好懂的帶人聖經,讓你讀完後立刻上手!




      《【漫畫圖解】不懂帶人,你就自己做到死!》



      ★情境式漫畫,搭配簡單好懂的圖解說明,

      讓你直接進入實境,解決你任何「帶人」的困擾!

      ◎新進工讀生什麼都不會,每樣都需要教,該如何教起呢?

      ◎面對年長的下屬,該如何恰如其分地交代工作?

      ◎轉職員工過去的工作經驗,該怎麼應用於現在的團隊中?

      ◎外籍員工指導重點是溝通,除此之外還要注意什麼嗎?



      讓行為科學立刻成為你帶人的好幫手!

      ◎所謂的「教」,就是引導對方做出你想要他做的行為。

      ◎教的內容,要分成能夠回答的「知識」和能夠去做的「技術」。

      ◎工作流程中,真正應該重視的不是「結果」,而是「行為」。

      ◎藉由聊聊生活話題,可以建立彼此的信任關係。

      ◎教的方法,不能流於口號,一定要非常具體的呈現。

      ◎別把員工說的「我知道了!」當真,一定要當場再次確認。

      ◎每次只教三件事,不必做的事情,也要告確實告知。

      ◎正確的「稱讚」,不僅能讓下屬成長,業績也會增加。



      【漫畫圖解】不懂帶團隊,那就大家一起死!》



      ★學會帶人之後,用情境式漫畫進入實況,立刻提升團隊的工作成果!

      ◎身為主管,到底該做什麼呢?

      ◎要怎麼做,才能成為下屬信賴的主管?

      ◎如何帶領各類型的團隊成員?

      ◎會議該怎麼開才有效率?



      ★讓行為科學幫助你成為一個真正的領導者!

      ◎看見每個人的優點,是獲得下屬信賴的第一步。

      ◎將溝通聚焦於「行為」,團隊的業績自然而然就會提升。

      ◎身為主管的你,要試著打造「傾聽下屬說話的環境」。

      ◎定時與下屬召開一對一的小型會議,可有效創造出成果。

      ◎各個會議要分門別類,確立目標,才不會浪費時間又沒結論。

      ◎有效運用「總體報酬」概念,將工作的喜悅帶給所有的成員。



      ★行為科學權威著作漫畫圖解版,讓你輕鬆領導團隊,創造絕佳業績!

      無論是與組員溝通、召開例行會議、聆聽下屬報告,甚至營造團隊氣氛,

      行為科學都能讓你輕鬆上手,讓每個成員都能成為你團隊中的有效戰力!



      讓庸才成為你得力的左右手,讓你該做的事只剩下1/3!

      善用行為科學,學會「教的技術」,你就能成為職場上的好老師!


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