庫存狀況
「香港二樓書店」讓您 愛上二樓●愛上書
我的購物車 加入會員 會員中心 常見問題 首頁
「香港二樓書店」邁向第一華人書店
登入 客戶評價 whatsapp 常見問題 加入會員 會員專區 現貨書籍 現貨書籍 購物流程 運費計算 我的購物車 聯絡我們 返回首頁
香港二樓書店 > 今日好書推介
二樓書籍分類
 
超爆點子右腦會議:讓無聊的慣例會議,變成新鮮創意的無盡寶山

超爆點子右腦會議:讓無聊的慣例會議,變成新鮮創意的無盡寶山

庫存=2
將於1個工作天內出貨
9789866283109
李惠芬
立村文化
2010年7月13日
83.00  元
HK$ 70.55
省下 $12.45
 
二樓書卷使用細則
詳情可參考『二樓書卷』使用細則





* 叢書系列:EYE
* 規格:平裝 / 224頁 / 25k / 普級 / 單色印刷 / 初版
* 出版地:台灣


EYE


商業理財 > 職場工作術 > 思考邏輯/決斷/創意








  不沉悶、不無聊、不精神訓話、不只報告資料
  要振奮、要有趣、要充分討論、要好點子不斷

  開會時,你和組員都在擔心,今天換誰倒大楣嗎?
  會議總是連珠炮式的精神訓話,要不就是輪流報告資料?
  開放發言時,總是鴉雀無聲又氣氛僵硬?

  冗長又無趣的會議,常讓大部分的人感到排斥且心生抗拒,卻又不得不參與。為了使會議流暢進行且使會議內容具備意義,「輔引師」的作用因應而生。

  本書將介紹輔引師如何運用「步驟安排」、「軌道修正」、「整頓人員」及「處理參加者的情緒」,喚起組員發想力,結出一個個「點子」的果實。並善用「右腦」使點子活性化,進而改變長久以來無聊的會議,讓開會過程積極、有趣又令人振奮,顛覆一般人對「會議」所抱持的沉悶印象。

  只要在會議中充分運用右腦,維持活潑、積極的會議氣氛,能讓好點子瞬間爆發!擁有創意層出不窮的會議團隊,才能發現新市場區塊,開創全面的長紅佳績!

本書特色

  ★ 日本亞馬遜書店☆☆☆☆☆五顆星推薦!
  ★ 學習如何善用右腦會議技巧,讓會議不再沉悶冗長又無聊!
  ★ 顛覆枯燥會議的形象,讓會議輕鬆有趣、點子源源不絕!

作者簡介

宇佐美 清(Klyoshi Usami)

  1950年生。曾任廣告文案、創意總監(AG、博報堂、李奧貝納Leo Burnett)等職,94年開始成為智威湯遜廣告公司(J.W. Thompson Company)的商務企畫師。長年以來,親身從事各領域的品牌設計,確立品牌形象。代表作有雀巢「奇巧巧克力」(Kit Kat)的「考試祈福活動」。並負責豐田汽車(TOYOTA)、尼康(Nikon)的各種宣傳活動,或是許多區域性公司和中小企業的品牌塑造。

  2006年,創立「MUSB」(意謂結合、策略與創意)公司。2008 年,創立專攻品牌設計的「宇佐美品牌設計公司」。2009年以雀巢「Kit Kat Mail」獲得坎城國際廣告祭媒體部門的廣告大獎。著作有《超爆點子右腦會議》(立村出版)。

  個人官網:www.usami- branding.com/


前言

第一章 什麼原因導致會議變得沉悶又無聊?

1「無聊的會議」其來有自

會議是否造成壓力?
輔引技術的重點在於「情緒」
會議「必須嚴謹不可?」
「無聊與緊張」同源同種

2「扼殺」會議的四大元凶

不良的輔引技術,導致會議「死氣沉沉」
元凶一:「爭相出風頭」導致現場氣氛變僵
元凶二:「上與下的關係」會使討論停滯不前
元凶三:個人的「感情觀」形成柵欄
元凶四:「害怕創新症候群」──人都會避免從事沒有前例的工作
抱持高度的團隊意識

3輔引師能妥善地運用會議

何謂會議的「終點目標」?
「提出點子」並不辛苦!
輔引師才更需要發想力
灌輸「大家一起探索真實情況」的想法
「絕對找得到」的積極信念

第二章 會議的終點目標即是點子

1所有的會議全以「創造點子」為目標

三種類型的會議
將「腦力激盪」的感覺帶入會議中
「離開職場的會議」.所謂的戶外會議
開啟最大限度的發想力「人才銀行」
從「腦力銀行」到「點子」
收集「點子的種籽」
掌握點子的特性1──點子容易溜走
掌握點子的特性2──點子喜歡有趣的事物

2依會議類型.創造會議點子的方法

類型1報告會議中的「解決問題」
專為「解決問題」的系統架構
類型2新品開發會議
帶入「右腦.擴散.有趣」的特性
「解決問題」與「開發新企劃」的本質相同
類型3YES╱NO會議的「新標準」
其他「無意義會議」的應對方法

3往引導點子的「有機會議」前進

將「情緒」帶入會議裡
人都不習慣使用右腦
敏銳地感受每句發言
讓大家都準備「假設」
不是「打斷」而是「連結」的意識
是否暗藏了「只屬於自己的終點目標」?
提出點子不能強求
是否平等地看待參加者
有效地運用有限的時間「擴散與收歛」
輔引師的「五大條意識」

第三章 改變會議的點子發想術

1輔引師該有的行動

輔引師是觸發的媒體
解除對「點子」警戒的方法
卸下「柵欄」1──解除組員間的警戒心
卸下「柵欄」2──「笑聲」是最有效的方法
卸下「柵欄」3──「知識」有時也會成為柵欄
卸下「柵欄」4──擊退「DMDM」!

2 會議活性化的「安排於無形」技術

何謂「安排於無形」?
具效果的意見引導方式1──態度、動作篇
具效果的意見引導方式2──提問篇
對於脫線的言論「修正勝於責罵」
如何防止會議變成「朗讀會」
活用白板!
用四種顏色的筆整理關鍵字
「分散與收歛」如何進行?
漏斗中還有漏斗
漏斗口愈大愈好
時間配分是「擴散九、收歛一」

3湧出點子的會議進行方式

事前準備1──準備「假設」
事前準備2──位置的安排方式(1)「圓桌是最好的方式嗎?」
事前準備2──位置的安排方式(2)以「小島」的方式縮短距離
事前準備3──放鬆情緒
會議開始後 ──打開「個人」的迴路
一開始從「腦力激盪」開始
「擴散」第一階段──提出假設時
「想到什麼說什麼」以刺激右腦
不是以「線」而是以「點」來說話
將焦點放在充滿能量的關鍵字上
長時間時可稍作休息
「擴散」第二階段──提出點子前仔細聆聽
解決「吞吞吐吐」的難題
預備「秀出自己」的時間
為了得到「大家的認同」
「收歛」──將點子作最後的磨光
確認作業──「將漏斗內的點子倒著走」
也要根據現實的數據
最後的最後出現「果然還是……」的時候
最後看見「缺點」、「危機」

第四章 如何開發創意腦

1實例篇──點子就在身旁轉來轉去

「不要囿於既有觀念」的作法
將既有常識「反著思考」
「反轉」既有觀念
有許多可以「挪移」的關鍵重點
試著將缺點「挪移」來看
「拼貼」點子
抓住就在眼前的需求

2實踐篇──天天訓練,成就創意腦袋!

培育點子多多的體質!──?「抱持意識的方法」
培育創造點子的體質!──?「培養習慣」
培育創造點子的體質!──?有很多「片段時間的訓練方法」
抓住容易產生點子的地點及時間
保持「樂觀」會招來點子
點子之後的各種可能性
光靠一個會議,即可改變公司風氣

後記

感謝




其 他 著 作
1. 斷頭人中村奈奈子:高等教育篇
2. 凡人變身最強團隊的業務會議魔法
3. 狂亂家族日記 捌
4. 絕境行星
5. 神父與惡魔 (02) 銀色森林的狼人
6. 暖暖風!一百分的毛編雜貨:拉鍊包、抱枕、毛線帽、手機套、披風、毯子、室內鞋
7. 有夠棒!第一本印地安圖案編織:實用耐穿的考津毛衣、背心、帽子
8. 魔界戰記迪斯凱亞(06)魔界大戰6
9. 珍藏版經典蕾絲墊
10. 心智圖圖解術:系統思考,創意滿點
11. 斷頭人中村奈奈子.學級崩壞篇
12. 神父與惡魔(01)卡普托.雷吉斯的吸血鬼
13. 圖解絕不失手的惡魔說服術
14. 狂亂家族日記 柒
15. 天國之湯
16. 鉤織創意花樣 100
17. 2小時就OK!可愛鉤織小物創意集
18. 養腦書
19. 就是要在這家店買東西:熱銷商店的24法則
20. 二手布變身風格小物
21. 給孩子一個好個性:從肌膚碰觸開始
22. 我的狐仙女友(02)
23. 上司的說話力
24. 這樣吃才安心
25. 狂亂家族日記陸
26. 雨戰士4:王者之巔
27. 終末之海
28. 狂亂家族日記肆
29. 汪汪地獄犬
30. 15分鐘速寫練習本-基礎練習篇
31. 妖面傳說─封殺鬼選集03
32. 鳴弦之月:封殺鬼選集02