目錄

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•自序

•各界好評推薦序

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•Chapter1有夢最美

運用策略地圖明願景

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•Chapter2擁抱國際

運用核心價值國際化

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•Chapter3倍增效益

運用同心圓倍增績效

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•Chapter4創新行銷

運用整合行銷創優勢

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•Chapter5短鏈優勢

運用產業鏈創造價值

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•Chapter6通路為王

運用虛實整合擁市場

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•Chapter7合縱連橫

運用併購聯盟速擴大

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•Chapter8借力使力

運用分權模式集團化

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•Chapter9共存共榮

運用敏捷模式創新局

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•Chapter10新速實簡

運用變革創新展新貌

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•Chapter11精準決策

運用統合管理顯精實

各界好評聯手推薦

（按公司名筆畫排序）

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陳宗賢教授繼《台灣商業策略大全》之後又有其續作《精準獲利》，《精準獲利》這本書可說是商界必讀的經典力作！

書中分享多個實證有效的商業模式策略以及台灣本土企業成功案例，無論是初入商場的新手，還是企圖突破瓶頸的資深經營者，相信都能在這本書中找到啟發與靈感，這本書值得各位企業先進細細品味，並從中找出自己的成功模式。

｜大毅科技股份有限公司董事長 江財寶｜

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陳教授是台灣經營管理的活寶典，實務與理論運用透徹，公司得以承襲同心圓理論，發展策略地圖、建構優質團隊，而多年前學習的行銷邏輯，讓我在切入市場時，更精準定位，也透過數據、通路布局的策略，讓我慢慢實踐品牌之路。

品牌有價，雖然建立品牌是一條不容易的路，但透過有系統的學習，累積知識、經驗，去實踐、執行，會一步步更靠近身為卓越領導人的樣貌，為企業永續而努力。

｜六月初一執行長 沈劭蘭｜

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《精準獲利》這本書是一部全方位揭示如何精準獲利的寶典，更是投資與商業策略引導獲利的最佳工具書籍。陳教授以深入淺出的方式探討案例分析，並介紹如何運用策略地圖工具來創造精準分析，制定有效策略，以達到獲利的目的。

正成集團透過陳教授多年的策略指導，以同心圓理論，實際運行在品牌、業務、行銷、通路及管理等面向為基底，以策略地圖計畫執行，將理論實現並積極發揮，展現正成獨特多元化產業發展的企業文化，集團營收及獲利每年均在倍數成長。

了解理論和實際操作中的應用，互相結合並配合堅持和決心，就能實現自我創造價值。衷心希望《精準獲利》這本書能為您帶來豐富的收穫並在您的財富旅程上，起到指引的作用，創建更美好的未來！

｜正成集團總經理 丘揚祖｜

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科定企業成立 21 年，跟上陳教授的學習路，至今已 16 年之久，深刻體會瞬息萬變的時代，企業經營求新求變才是當道，跟著陳教授「轉念、轉變、轉型」的創新理念，找到精準獲利的核心價值，才能使企業的效益倍增，透過書中深刻的案例，探討成功的精髓，不僅是知識的寶庫，更是實踐的明燈，讓我們共同開啟這輝煌新篇章。

｜科定企業股份有限公司董事長 曹憲章｜

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初接班時，對經營管理一竅不通！那時很有福報有機會上了陳教授的課。在課堂上每每聽到那些陳教授巧手改造過的企業，業績總是能兩倍、三倍、五倍、十倍、五十倍的成長！我坐在下面，一直在試想著我可以如何帶領公司做改變與轉型！

後來我擷取了陳教授在課堂上講的「同心圓」經營方式與管理技巧，發展出適合我們自己企業的變革方式，終於我們的業績也可以像陳教授講的那樣，有翻倍的成長！

不是企管本科畢業的我，真的很感謝陳教授！我的父親勤奮不饒在創業精神上給我很好的榜樣，陳教授則是啟蒙了我在經營管理上的基礎。陳教授總是鞭策我們要走出台灣，要敢想、敢做夢，不能當一個活在舒適圈的二代！這一點兩位老師真的很一致！

｜夏馬城市生活總經理 陳孟吟｜

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敏捷管理源自於敏捷軟體開發的思維，透過短週期、小增量、收集回饋和持續迭代，來交付產品服務以創造商業價值。面對不確定的市場，企業對外必須透過快速回應市場需求，滾動式調整來投入執行最有價值的工作項目，同時對內著重建立敏捷自組織團隊，分層授權彼此協作，我相信在這樣子雙管齊下的企業們，都可以精準獲利。

｜新加坡商鈦坦科技總經理 李境展｜

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作者運用自己近50年的經營和指導企業的經驗，詳細闡述了各種經營模式，涵蓋了提高效率、品牌建立、管理方案、合併收購、市場行銷等等。

每一章都提供了許多實際經驗和案例，非常有說服力。這本書強調了構建經營理念與目標的重要性，以及如何將它們融入到運營計畫中來實現最佳效果。

它還涵蓋了對當代經濟結構的理解、國際品牌打造、產業鏈運作、合併收購、敏捷管理等重要主題。

對商業小白，這本書將是一本非常有用的參考手冊；對企業經營者，這本書是過去經營的反思及未來經營的指南針。推薦給大家！

｜豪紳纖維股份有限公司董事長 陳明聰｜