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圖解自費醫療品牌連鎖經營管理學

圖解自費醫療品牌連鎖經營管理學

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9786264421423
藍新堯
五南
2026年4月28日
173.00  元
HK$ 164.35  






ISBN:9786264421423
  • 叢書系列:圖解系列
  • 規格:平裝 / 292頁 / 23 x 17 x 1.6 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
    圖解系列


  • 商業理財 > 專業管理實務 > 專案管理











    本書以系統性的整理並視覺化自費醫療院所經營的核心知識與實戰策略,協助醫療專業人士在創業與品牌連鎖經營的道路上少走彎路。更以圖解方式解析台灣、大陸與香港三地的自費醫療品牌連鎖市場現況與發展趨勢,揭示健保制度侷限下民眾對高端、專屬性醫療服務的強烈需求,並指出數位科技與國際品牌連鎖醫療市場開放所帶來的未來機會。

    醫師創業開院所所需的資源與能力,從法規準備、財務規劃、市場選址、團隊管理,到行銷策略與品牌連鎖建立,提供一套實務導向的經營藍圖。成功的自費醫療品牌連鎖需具備三種財:技術財、管理財與經營財,並需建構差異化的品牌價值主張與營運模式,才能在競爭激烈的市場中脫穎而出。

    此外,透過大量案例與圖像,具體說明如何打造品牌連鎖故事、塑造品牌人格與建立患者忠誠度,協助醫療團隊從單點經營邁向品牌連鎖化之路。可作為其品牌連鎖策略規劃與經營優化的重要參考工具。



     





    第1章 自費醫療與醫生創業

    第2章 自費醫療品牌與定位

    第3章 自費醫療市場與競爭者分析

    第4章 自費醫療品牌連鎖模式與經營

    第5章 自費醫療品牌連鎖擴張

    第6章 自費醫療品牌連鎖服務設計

    第7章 自費醫療品牌連鎖行銷與公關

    第8章 自費醫療品牌連鎖人資管理

    第9章 自費醫療品牌連鎖財務與會計

    第10章 自費醫療品牌連鎖患者服務與經營

    第11章 自費醫療品牌連鎖法律與危機風險管理

    第12章 自費醫療品牌連鎖績效管理

    第13章 自費醫療品牌連鎖國際化

    第14章 自費醫療品牌連鎖未來趨勢






    在過去20多年深耕臺灣、大陸、香港醫療產業的歷程中,不僅參與了無數醫師創業、院所轉型、品牌建立與連鎖發展,協助團隊從診間走向市場、從醫療走向經營、從專業走向志業、從單點走向連鎖。這些在現場實操的經驗讓我意識到:自費醫療要發展得好,不能只靠專業,更需要一套系統化、可複製的經營管理方法學。

    《圖解自費醫療品牌連鎖經管學》,不僅是我對過往實戰經驗的總結,更是希望為醫療產業建立一套共通語言與可操作的系統性架構。本書的核心目標,是協助每一位從事自費醫療的經營者,可掌握「品牌思維×連鎖系統×管理能力×經營格局」的經管策略,讓醫療院所不再只是醫療的延伸,而能成為具備競爭力與永續經營的品牌連鎖體系。更希望為所有願意從「一位醫師」成長為「一位經營者」、進而成為「一個品牌創造者」的你,提供一套可落地、可擴張、可永續的經管藍圖。

    願這本書成為你在競爭劇烈、變化迅速的醫療市場中,脫穎而出的策略地圖與實戰工具。自費醫療的下一個黃金十年,不屬於最早創業的人,而屬於最懂得整合「專業 × 經營 × 品牌」的人。





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