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哈佛教你帶人學

哈佛教你帶人學

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9789868927704
丹尼爾.高曼
哈佛商業評論全球繁體中文版
2014年3月31日
150.00  元
HK$ 127.5  






ISBN:9789868927704
  • 規格:軟精裝 / 25k正 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣


  • 商業理財 > 管理與領導 > 領導/帶人











      《哈佛教你帶人學》是「哈佛教你」系列(HBR’s 10 Must Reads)中的第一本書。本系列是由《哈佛商業評論》原文版的編輯室按不同主題,每個主題選十篇經典文章集結而成,其中包括許多管理大師的文章,希望給讀者實用而具啟發性觀點。



      在快速運轉的商業環境中,不但商品周期變短,連主管的升遷和輪替都變得更快。當晉升為主管時,什麼能力最重要呢?當然是迅速聚攏人心、帶領團隊向前的能力。《哈佛教你帶人學》集結全球頂尖的管理刊物《哈佛商業評論》的經典文章,提供主管一個全方位的學習地圖,重點包括:



      (1)如何激勵人心:並非只靠晉升或加薪,讓員工覺得工作有意義更重要。

      (2)如何教導員工學習:聰明人往往自以為是,不易學習。

      (3)如何排除員工的失敗心態:這種心態是阻礙組織進步的最大障礙。

      (4)如何設立目標,以成果來管理:清楚目標,員工才能全力衝刺。

      (5)如何讓新進員工迅速上手:協助員工度過上任的適應期,是留住人才的關鍵。

      (6)如何建立公平的流程,讓員工心服口服地效力:員工並非只重視結果。



      身為主管,要締造高績效,必須依靠人才拿出最好的表現。因此,你必須激勵他們、管理他們、協助他們,為他們打造一個最佳工作環境。



      《哈佛教你帶人學》集結全球頂尖的管理刊物《哈佛商業評論》的經典文章,提供主管一個如何帶人的全方位學習地圖。作者包括許多大師級學者、深具實戰經驗的企管顧問等,像是《EQ》作者丹尼爾•高曼(Daniel Goleman)、《藍海策略》作者金偉燦(W. Chan Kim)、莫伯尼(Renee A. Mauborgne)、變革管理大師約翰•科特(John P. Kotter)、卡然巴哈顧問公司的創辦人瓊.卡然巴哈(Jon R. Katzenbach )等。



      《哈佛商業評論》的文章值得讀者一讀再讀,隨著經歷不同,可從文章中學到不同東西。因此本系列按主題選出本雜誌最受歡迎的十篇文章,讓讀者細細讀,扎實地學習。這本《哈佛教你帶人學》便集結了《哈佛商業評論》在帶人方面的十篇文章,讓讀者在讀完後,帶人功力大為提升。



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