前言



PART 1 平衡

祂將自己梳理妥當

祂不發牢騷，只是吟唱

祂尋找共同點

他不會事事多心

祂不靠在廬葦上

牠不枸泥

祂是個暗喻專家

祗隨時倣醒

祂信任自己的直覺

祂不會在緊要關頭退縮

祂知道被低估

牠知道上帝會賜予

祂走完全程

祂知道釋放的力量



PART 2 展望

祂知道上帝在畫圓圈

祂有覓廣的視野

祂知道改變並不好玩

祂不執著於外形

祂站在鴻溝上

祂懂得珍惜

祂和此刻訂出聖約

祂學得正確的教訓

祂認識真正的價值

祂喚醒人們的記憶

祂使無形變有形

祂知道成功是累積而來的

祂知道鬼土會產子

祂會四處走走

祂認為自己是主人

祂有雙看得見的眼

牠進入應許之地



PART 3 熱情

祂推門而入

注入生命力

發揮最高才智

永生難忘

道出心中渴望

香液四射

分享生命力

保持祭壇潔淨

讓他們吼叫

尋找所失落的

鎖定自己的命運

救贖的精神

迎向親吻



PART 4 力量

從這裹拿取

創造契機

連接散落的點

模式中斷

自內裡觀察

開放柵門

跳入水中

給他們潔淨的盤子

真實

不問自己的權利

慈繩愛索

以所指派的為榮

願做初學者

實踐答案

活動的價值

製造氣氛

給予現身的禮物

向前照亮

前言?? ?



　　許多年前，我夢到自己站在一月草地上 。突然間，一名男子向我走來。他走近之後，我吃驚得喘不過氣來，因為我發現那是穿著牛仔褲的耶穌。他看到我臉上的表情之後說︰「為什麼這麼驚訝呢？我穿長袍去接近以色列人，是因為他們也穿著長袍。我穿牛仔褲 , 是因為你們也穿牛仔褲呀！」



　　當時我便愛上穿牛仔褲的耶穌，讓我有種好熟悉的成覺，卻好有震憾力。



　　本書完成了由《耶穌談領導》(Jesus, CEO︰Using Ancient Wisdom for VisionaryLeadership，1995）開始，繼而《耶穌談成功》(The Path︰ Creating Your Mission Statement for Work and for Life，1996）的三部曲。這三本書同時也反映著我自己的心路歷程。從一個重心只擺在利潤和高生產力的「工作狂」婦女，到中途停頓下來評估自己所應走的「成功要徑」，最後變成一個穿前 著牛仔褲在德州農場上快樂馳騁的人。



　　在某些方面，本書同時也反映了一個年代的革命。那些在一九八O年代，只曉得要盡可能大撈一票的「搶錢族」，到了一九九O年代，卻必須緊急煞車。因為我們這些創造各種卡的「搶錢族」，已經變成「欠債族」。千禧年已經逐步接近，許多人都被迫要縮小公司規模 (或是允許自己裁至「正確規模」），少花點時間在辦公室，多花點時問穿牛仔褲。科技最重要的一項貢獻，就是讓我們不論是上班，和親人、鄰居相處，或是運用科技時，都可以彈性地選擇地點。我們唯一需要更清楚了解的，是自己想成為什麼樣的人，而這是科技所無法回答的。為了這個緣故，我再度找上耶穌，他知道如何將天上和地上的一切結合，並維持自己的平衡。



　　在《耶穌談領導》中，我提醒高階主管，如果他們對員工和追隨者的方式，就像耶穌對待門徒一般，那麼公司的生產力和士氣便會直上雲霄。在《耶穌談成功》裡，我提出一套簡單卻相當深入的練習，幫助讀者找出自己的使命。兩本書都成為美國的暢銷書，同時也激勵了世界各地的讀者與企業。



　　由於我在美國四處遊歷、講授這兩本書中的原則，人們常來問我：「妳能否寫一本可以幫助我日常生活的書？還有什麼和耶穌有關的信息，可以幫助我度過每一天？」



　　我不斷思索，是什麼力量讓耶穌活得這麼神采飛揚？我發現那是人類也有的四種特質平衡、展望、熱情，和力量。在本書的每一部，我都仔細推敲如何活出這四種特質。在每一章末的「聯繫吾主」單元，我會寫一段禱告文，因為我認為真正的祈禱就是與我們生命的泉源不斷聯繫。



　　若想把耶穌對人類的教誨在這四個部份全講述清楚，就有如想要用雙手圍住陽光一般困難，但至少，這些章節或許可以提供人們一個無限可能的方向。讀者最需要知道的，是耶穌和你我一樣也有日常生活，我們同樣可以學得這些引領訑的生活原則。



　　我還記得第一次見到耶穌時，祂就像一顆迎著陽光的鑽石般光芒萬丈。我祈禱本書也可以像耶穌一般榮神益人。





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