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從創業到企業：如何選擇成功的起點
從創業到企業：如何選擇成功的起點
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ISBN 9789865808556
作者 李翔生
出版社 讀品文化
出版日 2014年5月16日
原價 73.00  元
特價 HK$ 62.05  
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詳
細
資
料		 <meta itemprop=productID content=isbn:9789865808556/>ISBN：9789865808556</li><li>叢書系列：<a href=http://2-floor.dyndns.org/search_result5.php?series=全方位學習>全方位學習</a></li><li>規格：平裝 / 224頁 / 15 x 21 cm / 普通級
全方位學習
分
類		 商業理財 > 管理與領導 > 經營策略
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類
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內
容
簡
介
<div class="bd">
<div class="content" style="height:auto;" itemprop="description">
<div style="text-align: center;">
<span style="color:#ff0000;"><strong>只領2.6K你甘願嗎？</strong></span></div>
目
錄
<div class="bd">
<div class="content" id="M201105_0_getProdTextInfo_P00a400020009_h2">
<strong>Step 1　狼的專注：有目標，且只有目標<br />
?</strong><br />
<strong>第一章　熱情勝於能力</strong><br />
杜利奧定理<br />
想比別人更成功，先比別人更瘋狂<br />
<br />
<strong>第二章　永遠超越別人的期待</strong><br />
創造別人意想不到的成功<br />
主動自覺，才會走向成功<br />
<br />
<strong>第三章　看不到未來就只能等死</strong><br />
格局決定命運<br />
勿作「童觀」<br />
<br />
<strong>第四章　時刻提醒自己「狼來了」</strong><br />
杞人憂天才是好管理者<br />
時刻想著「死」才能「長壽」<br />
<br />
<strong>第五章　「捨不得」就「得不到」</strong><br />
優待善於「吃虧」的員工<br />
有一種智慧叫做「放棄」<br />
<br />
<strong>第六章　替自己設下「最後期限」</strong><br />
對工作「守時」<br />
用守時增加自身的可信賴感<br />
<br />
<strong>Step 2　收買人心：「人心」是前進目標的助力</strong><br />
?<br />
<strong>第七章　別把下屬當「下屬」</strong><br />
用愛心激勵員工成本最低<br />
為下屬「兩肋插刀」<br />
<br />
<strong>第八章　站回員工的立場</strong><br />
邏輯推理不該是瞎猜算計的幫兇<br />
主動換位思考<br />
<br />
<strong>第九章　工資和獎金：給得好不如給得巧</strong><br />
年終獎金不好發<br />
工資也不好發<br />
物質獎勵必須適度<br />
<br />
<strong>第十章　誇下屬幾句有時比給錢更有用</strong><br />
精神激勵比你認為的還重要<br />
物質激勵有時會起反作用<br />
<br />
<strong>第十一章　主管就是「高級服務業」</strong><br />
公僕式領導法<br />
服務成就領導力<br />
<br />
<strong>第十二章　員工是企業最重要的資產</strong><br />
給員工高工資可以降低成本<br />
替員工們「鬆綁」吧<br />
微軟的祕密就兩個字──人才<br />
<br />
<strong>Step 3　　王者氣度：氣度帶來足夠的高度<br />
　</strong><br />
<strong>第十三章　管理一定要顯露鋒芒</strong><br />
鋒芒如何顯露<br />
鋒芒要伺機而露<br />
<br />
<strong>第十四章　模糊管理要清晰運用</strong><br />
含糊其辭也是一種技巧<br />
腦子清晰才能模糊管理<br />
不想說的話該如何說<br />
<br />
<strong>第十五章　管理中的「路徑依賴」</strong><br />
馬屁股決定火箭推進器的寬度<br />
讓員工有好「路徑」可依<br />
要不要依賴「路徑」，在於管理者的判斷<br />
<br />
<strong>第十六章　頭腦風暴法（Brain　Storming）</strong><br />
用思考掀起你的頭腦風暴<br />
用智慧的碰撞激發創新的火花<br />
第十七章　盡人事，聽天命<br />
竭盡全力才能發揮潛能<br />
用百米的速度跑馬拉松<br />
<br />
<strong>Step 4　看準重點：創業與企業的分別</strong><br />
　<br />
<strong>第十八章　「秉公辦理」與「秉私辦理」</strong><br />
「秉公」與「秉私」<br />
積極與老闆發展私交<br />
吃喝文化<br />
<br />
<strong>第十九章　如何讓企業有文化</strong><br />
用「催眠」的方式灌輸企業文化<br />
組織文化管理<br />
塑造企業價值觀<br />
<br />
<strong>第二十章　財務是大事，別算糊塗帳</strong><br />
現金流就是企業的「血液」<br />
資金鏈萬萬不能斷<br />
<br />
<strong>第二十一章　服務好就是競爭力</strong><br />
用服務創造忠實顧客<br />
服務是商品的一部分<br />
</div>
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