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成為賈伯斯:天才巨星的挫敗與孕成
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從創業到企業:如何選擇成功的起點

從創業到企業:如何選擇成功的起點

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訂購需時10-14天
9789865808556
李翔生
讀品文化
2014年5月16日
73.00  元
HK$ 62.05  






ISBN:9789865808556
  • 叢書系列:全方位學習
  • 規格:平裝 / 224頁 / 15 x 21 cm / 普通級
    全方位學習


  • 商業理財 > 管理與領導 > 經營策略


















    只領2.6K你甘願嗎?





    Step 1 狼的專注:有目標,且只有目標

    ?


    第一章 熱情勝於能力

    杜利奧定理

    想比別人更成功,先比別人更瘋狂



    第二章 永遠超越別人的期待

    創造別人意想不到的成功

    主動自覺,才會走向成功



    第三章 看不到未來就只能等死

    格局決定命運

    勿作「童觀」



    第四章 時刻提醒自己「狼來了」

    杞人憂天才是好管理者

    時刻想著「死」才能「長壽」



    第五章 「捨不得」就「得不到」

    優待善於「吃虧」的員工

    有一種智慧叫做「放棄」



    第六章 替自己設下「最後期限」

    對工作「守時」

    用守時增加自身的可信賴感



    Step 2 收買人心:「人心」是前進目標的助力

    ?

    第七章 別把下屬當「下屬」

    用愛心激勵員工成本最低

    為下屬「兩肋插刀」



    第八章 站回員工的立場

    邏輯推理不該是瞎猜算計的幫兇

    主動換位思考



    第九章 工資和獎金:給得好不如給得巧

    年終獎金不好發

    工資也不好發

    物質獎勵必須適度



    第十章 誇下屬幾句有時比給錢更有用

    精神激勵比你認為的還重要

    物質激勵有時會起反作用



    第十一章 主管就是「高級服務業」

    公僕式領導法

    服務成就領導力



    第十二章 員工是企業最重要的資產

    給員工高工資可以降低成本

    替員工們「鬆綁」吧

    微軟的祕密就兩個字──人才



    Step 3  王者氣度:氣度帶來足夠的高度

     


    第十三章 管理一定要顯露鋒芒

    鋒芒如何顯露

    鋒芒要伺機而露



    第十四章 模糊管理要清晰運用

    含糊其辭也是一種技巧

    腦子清晰才能模糊管理

    不想說的話該如何說



    第十五章 管理中的「路徑依賴」

    馬屁股決定火箭推進器的寬度

    讓員工有好「路徑」可依

    要不要依賴「路徑」,在於管理者的判斷



    第十六章 頭腦風暴法(Brain Storming)

    用思考掀起你的頭腦風暴

    用智慧的碰撞激發創新的火花

    第十七章 盡人事,聽天命

    竭盡全力才能發揮潛能

    用百米的速度跑馬拉松



    Step 4 看準重點:創業與企業的分別

     

    第十八章 「秉公辦理」與「秉私辦理」

    「秉公」與「秉私」

    積極與老闆發展私交

    吃喝文化



    第十九章 如何讓企業有文化

    用「催眠」的方式灌輸企業文化

    組織文化管理

    塑造企業價值觀



    第二十章 財務是大事,別算糊塗帳

    現金流就是企業的「血液」

    資金鏈萬萬不能斷



    第二十一章 服務好就是競爭力

    用服務創造忠實顧客

    服務是商品的一部分





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