自序
「知己知彼」是散戶走向成功第一步
1993年踏入證券市場，那是一個剛剛經歷過市場主力與內線充斥沉澱後的環境，市場交投清淡，一天的成交量不到百億元，但這卻是台灣證券市場一個重要的轉捩點。
台灣早先對於外資有嚴格限制，1991年時，剛開放外國專業投資機構投資台灣時，有諸多規定：比如全體外國專業投資機構投資總額25億美元、總持股比重10%、個股持股比重5%，且個別機構也有投資金額最高限制與最低門檻。而後政府為了振興國內證券市場，加速對外資開放，1993年後逐次大幅放鬆管制，包括取消全體投資總額上限、取消個別機構最低投資門檻、並提高總持股及個股持股比重等。
此後，外資對台股的影響力與日俱增。加上當時國內資訊電子產業經過轉型後蓬勃發展起來，逐次取得國際大廠代工訂單，特別是國內的供應鏈完整，所以成為全球投資科技產業的重要前哨站。
在那個年代，可謂是外資、業內、本土法人、散戶等多方勢力各擅勝場，熱鬧非凡；當時本土法人的影響力，已開始凌駕在業內主力之上。接著1997年亞洲金融風暴、2000年網路泡沫化，每次的重大事件發生，都重創業內主力，以至於對市場影響力日趨式微。
2000年後主力退位、法人崛起，伴隨政府逐次開放股票市場管制，外資持有台股金額也同步增加，然而金融海嘯之後再度重傷國內法人與投資人；雖然2009年之後市場回溫，但是一連串不利於國內投資人的稅改，如健保補充費、股利扣抵率減半等政策，甚至於曾一度課徵的證所稅，對國內投資人極不友善的措施，擊潰投資人信心，讓原本應該投入國內股市的資金外逃，成為目前國內股市陷入低成交量的最重要原因。至此，外資、法人完全主導國內市場，就連證券自營商也落入散戶化，甚至自廢武功，放棄投資本質，淪為搶短的帽客（scalper，以當沖交易為主以賺取微薄利潤者）。
不同的時期主導投資的趨勢也不同，現今屬於法人投資的世代，投資這條路除了顛撲不破的核心價值之外，充分認知法人的投資思維，也是中期波段投資不可或缺的。
2008年發生金融海嘯期間，筆者撰寫完成第一本書《基本面選股》，希望能提供初入股海的同好一條可供學習的路。書中整理了15年來在證券研究、投資領域所受的訓練，透過有系統的介紹，提供給想從事股票投資者必須具備的基本知識，同時也是對將15年來的學習與心得做一次總整理。
完稿之際恰逢金融海嘯的發生，已經過思緒整理的我，不假思索迅速依循照書中所提「風險管理」、「危機處理」程序，避過這場股災，並於次年到新公司任職時，為公司創下獲利新高紀錄。
接著2010年完成著作《操盤人教你台股大循環操作術》，結合景氣循環與股市循環的概念，提出如何扮演好跟隨著的角色從中獲利。2014年再將20年來的投資心法撰寫成《獲利的口訣》一書，釐清投資人容易犯的謬誤，從而在似是而非的股海中站穩腳步，往正確的方向前行。
如今法人主導市場的世代降臨，散戶投資人如何能與擁有龐大研究資源和資金的法人競逐市場，「知己知彼」是走向成功重要的一步。筆者的基礎訓練即來自法人機構，經過這些年的歷練，將法人的投資思維精華，透過這本書分享給各位讀者。希望能夠幫助讀者發揮「以子之矛，攻子之盾」的能力，在投資資源傾斜的環境下，創造出優於法人的績效。
法人猶如股海中的航空母艦縱橫四海，但是我們若能知己知彼，把握自己靈活的優勢，同樣地可以成為「航母殺手」贏得戰役的勝利。
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文│黃嘉斌
