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不懂帶人系列套書《不懂帶人,你就自己做到死》+《不懂帶團隊,那就大家一起死》(二冊)

不懂帶人系列套書《不懂帶人,你就自己做到死》+《不懂帶團隊,那就大家一起死》(二冊)

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9789578567115
石田淳
孫玉珍,賴郁婷
如果出版社
2019年4月29日
167.00  元
HK$ 141.95
省下 $25.05
 
二樓書卷使用細則
詳情可參考『二樓書卷』使用細則





ISBN:9789578567115
  • 叢書系列:Start +
  • 規格:平裝 / 388頁 / 14.8 x 21 x 2.7 cm / 普通級 / 雙色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
    Start +


  • 商業理財 > 管理與領導 > 領導/帶人

















      本套書組合:《不懂帶人,你就自己做到死!:行為科學教你把身邊的腦殘變幹才》《不懂帶團隊,那就大家一起死!:行為科學教你把豬一般的隊友變菁英》



      在台熱銷累計超過十六萬冊!

      日本行為科學第一人,告訴你帶人、帶團隊的訣竅!




      想要提高工作業績,你一定要懂得帶人、帶團隊!

      日本行為科學第一人石田淳,用行為科學告訴你領導的訣竅!

      行為科學的重點,是將焦點放在人的「行為」。

      它是一種以數據為基礎,分析人類行為的科學管理方法。

      無論是誰、在何時或何地使用,都能夠得到相同的結果!



      帶人的關鍵是「行為」,而不是「心」!

      優秀的工作成果來自於「正確行為」的累積,

      你沒辦法改變別人的態度和個性,但是你可以改變他們的行為,

      讓他們個個充滿幹勁,取得最好成績!



      善用行為科學,讓你輕鬆教會別人做事,工作頓時減量!

      無論是交代部屬做事、和組員溝通、帶領團隊工作,行為科學都能讓你輕鬆教會別人,讓每個人都成為你的得力左右手、每個成員都是你團隊中的最佳戰力,讓你該做的事情少掉一大半!



      當個好主管,不需要領袖魅力,更不需要領導天分!

      你不需要改變部下的個性,更不用努力宣揚你的價值觀,

      只要落實行為科學,無論何時何地,你都能放心讓你的同事、部屬,以及團隊大展身手!


      ◎所謂的「教」,就是引導對方做出你想要他做的行為。

      ◎教的內容,要分成能夠回答的「知識」和能夠去做的「技術」。

      ◎教的方法,一定要能非常具體的呈現。

      ◎每次只教三件事,不必做的事情,也要告確實告知。 

      ◎稱讚很重要,它是讓人持續進行的重要動力。   

      ◎掌握每個人的優點,是獲得下屬信賴的第一步。

      ◎能坦然接受壞消息,才是一位好的領導者。

      ◎日常對下屬的問候與關懷,要重「量」不重質。  

      ◎稱讚下屬要針對「正確的工作行為」,而不是讚美他的髮型或衣著。

      ◎各個會議要分門別類,確立目標,才不會沒結果又浪費時間。



      本書介紹的行為科學管理方法,

      讓你在短時間,將八成的平凡人,迅速變成你得力的左右手,打造堅強的團隊!

      無論你是


      ◎第一次擔任主管,不知道如何教人、帶團隊。

      ◎下屬總是無法獨立作業,老是得耳提面命。

      ◎擔任小組組長,組員做事總是不如我意,到頭來自己全部包辦。

      ◎想提升團隊績效,卻不知從何著手。

      ◎想鼓勵下屬,活絡團隊氣氛,卻老是搞砸造成反效果。



      讓庸才成為你堅強的後盾,讓你該做的事只剩下1/3!


     




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