每位新人都擁有他入行的夢想與目標，只要用對工具，不用擔心木訥、不會表達、沒有人脈背景，善用問卷行銷可以教你，不觸犯個資法更能讓你快速成功，它也是讓我快速晉升經理的一塊敲門磚，問卷行銷是「有備而來」的主動出擊，聚焦在客戶的需求上，一次就到位 ...更多
從修道院裡學到的經營啟示， 用在企業與人生，一樣受用無窮！
如果有人問你：誰是世界上最厲害的投資大師？ 我們大多數人可能都會回答：「華倫．巴菲特」。 但是本書作者魏瑟羅告訴我們，不是巴菲特，也不是索羅斯、或葛羅斯， 而是一個你我可能都沒聽過的傢 ...更多
◎富人的特質˙獵物不會自入狼口。 ◎富人的態度˙細節往往決定成敗。 ◎富人的追求˙永遠當一隻領頭羊。 ◎富人的意志˙絕望將永無翻身日。 ...更多
暢銷書《這樣回答客戶，就能成交》作者黃梓函， 與業績25年連冠的Top Sales張瓊月， ...更多
繼暢銷書《三十歲後，你會站在哪裡？》出版後， 超人氣職場勵志作家「狄驤」， ...更多
人世艱難，有智者為伴真好！
霍華教授是哈佛的傳奇人物，他開設 ...更多
全球經濟、市場與財富正奔竄向南， 學習南方思維與模式、重建個人與企業競爭力， 你將抓住 ...更多
不用照單全收抄流行，就能穿出個性、帶出自信。
許多人會被伸展台上模特兒的外貌給吸引，自認也能這樣搭、那 ...更多
要對抗以巨大經濟自豪的「巨量國家」中國與美國，日本唯一的辦法就是仿效瑞士與新加坡，成為就算是小國，也一樣具備高度國際競爭力的「品質國家」。 世界在進入21世紀後，「國家典範」已出現大幅變化，但日 ...更多
勞動，不等於運動。 觀光，不等於旅行。 做愛，不等於愛。 做人，不等於做自己。 忙碌，不等於充實。 生存，不等於生命。 只說不做的理想，不等於夢想。< ...更多
歷史上沒有任何變遷，足以和我們即將經歷的變化相比擬。 而這巨大變遷背後的驅動力是什麼、我們又要如何因應？ ...更多
本書揭開半澤不說、主管不教的「職場灰規則」， 如果你把半澤的熱血帶到辦公室， 那就準備當炮灰 ...更多
賈伯斯缺課的行銷必修學分！ 行銷人不可錯過：跟著內行人的腳步，解開暢銷密碼！ ...更多
因為兒子的誕生，讓我起心動念起將組織發展帶往下個一階段，我將所有的人才轉換成一種無形的資源，各就各位的被放在最能發揮他最大功效的位置，建立一個無堅不摧的複製平台，我腦海中的思考和佈置，漸漸清晰成一張地圖，一張複製超級保險經紀人才的精英地圖！
上帝妒忌賈伯斯的才華，帶走了他，?留下了一個，世界上市值最高的公司“蘋果集團”；也為億萬世人留下了一份惆悵、萬般緬懷。 史帝夫．賈伯斯，像神般的名字：「商界貝多芬」、「電訊業拿破崙」、「科學家凱撒」、「未來夢幻戰士」，這些形容 ...更多
一個曾經自認為一無是處，常因不擅與人溝通而成為被霸凌對象的人， 卻創下24小時內達到一億 ...更多
小小一個御飯糰，何以成為銷售長紅、人氣不墜的熱賣商品？ 本書滿載有關企劃、銷售、經營的祕訣，商業人士必讀！ ...更多
原書名《讓脈絡思考創新》，《思考的脈絡》為全新增訂版 為何美國迪士尼樂園到了日本大獲成功，到了巴黎和香港 ...更多
約翰．彌爾是19世紀歐洲重要思想家、哲學家、經濟學家與政治理論家，國內重量級經濟學者施建生教授在本書為你娓娓述說這位大師不凡的一生與貢獻。 本書從約翰．彌爾的父親談起，介紹他自幼接受的嚴厲庭訓，扎實的培育使得約翰．彌爾的博學通 ...更多
古有明訓：「籬笆立靠樁、人立要人幫」。處於爾虞我詐、勾心鬥角、優勝劣敗、適者生存的21世紀，要能高山為顛、出人頭地，建構黃金人脈網是不二法門，也是終南捷徑。 團結合作、攜手共創，善用人際關係，才能逆中求勝、創造雙贏。本書實效活 ...更多
職場勵志專家狄驤 繼《十年後，你想成為流浪漢還是富翁》暢銷書，又一嘔心力作 本書揭開老闆不說 ...更多
客戶不滿≠交易失敗 Top Sales都知道，客戶的情緒化抱怨 就是業績逆轉勝的重要關鍵 ...更多
★《高速企業》（Fast Company）「2012年度最佳商業書」 ★《柯克斯書評》（Kirkus）「2012年度最佳非文學書籍」
巴菲特常用站 ...更多
在《目標》一書上市十多年之後，作者高德拉特的第二本著作《絕不是靠運氣》終於在千呼萬喚中，與引頸期待已久的廣大讀者群見面了。
不同於《目標》將背景放在工廠的生產問題上，《絕不是靠運氣》改將「TOC制約法」應用到產品的行銷和配銷 ...更多
《關鍵鏈》可說是《目標》和《絕不是靠運氣》這兩本書的續篇，雖然兩書的主角羅哥不再出現，但屢創奇蹟的優尼公司仍在。書中的主要人物來自各行各業，包括大學校長、公司總裁、負責物料、專案等職責的管理人員……等，鑒於現行的專案管理知識不足以應付他們日常 ...更多
資訊科技是大小企業必要的一部分，但光有資訊科技還不夠。不足夠的究竟是什麼？這就是高德拉特在這本書中提出的發現。
唯有學習型組織能應變突圍！ 繼《第五項修練》引導觀念之後， 管理大師彼得．聖吉親自指導， 深入剖析學習型組織的實務精華與成功祕訣！ ...更多
你知道嗎？
■全球的Facebook 使用者累計每天花費七千億分鐘在Facebook 上。 ■在過去30 天內有八億個使用者會回到Facebook ...更多
