勞動，不等於運動。

　　觀光，不等於旅行。

　　做愛，不等於愛。

　　做人，不等於做自己。

　　忙碌，不等於充實。

　　生存，不等於生命。

　　只說不做的理想，不等於夢想。

　　有完美的履歷，不代表有完美的人生



　　A咖時時刻刻記得，什麼才是他真正的「人生」。



　　這本書，是王文華寫給那些A+公司的「熱戀情詩」，也是「分手日記」。

　　愛情，有時讓我們變成更好的人。就算分手，也讓我們更了解自己。

　　那些A+公司，讓王文華更了解自己，也變成更好的人。

　　這趟旅程將帶你從探索、發現、驚喜、

　　呼朋引伴、得到啟發、到最後想給自己比個讚。

　　你要不要也試試？



本書特色



　　本書談如何把世界一流企業的成功之道，用在個人的工作與生活。



　　王文華在研究企業、政府、非營利組織時發現：很多好的做法，不只適用於公司，也適用於個人。用在公司，可以創造A+企業。用在個人，可以創造A咖。

　

　　這套「A咖養成計畫」共十章，分三部份：第一部份談發揮個人潛力。第二部份談與別人互動。第三部份談名利以外的人生。

　　

　　每一章都引用大量A+組織的故事，有Apple、Google、Amazon等大企業，也有發明電源足球的小公司，還有歐巴馬團隊等非營利組織。



　　在台灣低迷的大環境，仍有很多人嚮往A+的典範。在「22K」魔咒下，仍有很多人渴望24K的純金人生。這本書，寫給懷抱希望的人。

第一階段：發揮潛力

第1站?? ?「三位一體」、「黃金交叉」，把夢想當麵團

第2站?? ?「罔顧」60萬條人命，改版、升級、創造價值

第3站?? ?改變遊戲規則，創造自己的優勢

第4站?? ?過濾噪音、說No、做好一件大事

第5站?? ?打造趣味、風格、魅力



第二階段：與人互動

第6站?? ?擺脫、示弱、「右腦式」的人脈

第7站?? ?每個人都是「顧客」，「軟硬」兼施，「虛實」以對

第8站?? ?說敵人的語言，與敵人共枕



第三階段：擁抱人生

第9站?? ?輸過、絕望過、鬼門關走過

第10站?? ? 下線「休耕」，擁抱世界



?

自序



我的情史



　　我的上一本書，叫《創業教我的50件事》，寫我和「趨勢科技」創辦人張明正，一起做「若水」公司的故事。



　　離開「若水」後，我開始做「夢想學校」。所以這一本書，應該是寫「夢想學校」的故事吧？



　　「夢想學校」當然會變成一本書，但不是這本。



　　因為我喜歡隔個幾年，再回憶過去。時間的過濾，幫我從激情中甦醒，看清往事的意義。



　　所以我在離開史丹佛10年後，才寫《史丹佛的銀色子彈》。在爸爸過世9年後，寫《開除自己的總經理》。離開若水兩年後，寫《創業教我的50件事》。



　　熱戀時的情詩，總是肉麻。分手後的日記，比較深刻。我和「夢想學校」正乾柴烈火，她的故事，就等等吧。



　　但這本書，的確跟「夢想學校」有關。



　　「夢想學校」做兩件事：研究世界一流企業的案例、教導案例的精華。



　　研究方面，我和五位研究員，每天研究公、私部門、大、小企業在領導、管理、策略、行銷、銷售、創新等方面的成功和失敗的故事。



　　教學方面，我們把研究成果，設計成一套又一套適合華人的課程，到企業中教授。同時每季開公開課，讓上班族、創業者、非營利組織成員來學習。



　　研究過程中，我大量學習到企業、政府、非營利組織的做法。我發現：這些好的做法，不只台灣的企業、政府、非營利組織可以效法，台灣的「個人」，也就是你和我，也可以用在自己的工作與生活。



　　於是，這本書的概念形成了：分析企業的成功之道，詮釋如何運用在個人。



　　書的結構，呼應人生旅程的三階段。第一階段，第一章到第五章，從自己出發，談如何把自己的潛力發揮到極致。



　　第二階段，第六到第八章，談如何跟別人互動，包括同事、客戶、競爭者。



　　最後一階段，第九章和第十章，談名利以外的人生。達到成功的路上，如何收放？成功之後，如何對待不認識的人？甚至逐漸陌生的自己？



　　三階段，十章節。每一章，我都像在夢想學校教課一樣：說故事，不說道理。用大量A+企業的故事，讓道理油然而生。



　　如果用前面的比喻，那麼這本書，是我寫給那些A+公司的「熱戀情詩」，也是「分手日記」。



　　愛情，有時讓我們變成更好的人。就算分手，也讓我們更瞭解自己。那些A+公司，讓我更瞭解自己，也變成更好的人。你要不要也試試？



　　現在，就讓我跟你分享，我的「情史」。